主任會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-11-09 13:09本頁(yè)面
【正文】 干作用。第二十一條年度盈利，應(yīng)按扣除應(yīng)繳所得稅后的凈利潤(rùn)提取30％的事業(yè)發(fā)展基金，提取5％的公益金后，才能分配紅利。第二十二條本制度經(jīng)合伙人大會(huì)審定后執(zhí)行，其解釋、增補(bǔ)、修改等事宜，由合伙人負(fù)責(zé)。第二篇：會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)?負(fù)責(zé)與收銀有關(guān)賬目來(lái)往的會(huì)計(jì)師職責(zé)，控制及平衡預(yù)付定金，計(jì)算一切應(yīng)付的傭金。，與信用部經(jīng)理解決逾期已久而未付賬目，并處理亂賬。、價(jià)格及安排，審査或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。?負(fù)責(zé)酒店日常所有費(fèi)用(薪金除外)支出的會(huì)計(jì)師5R責(zé)，編制支出分析及其他有關(guān)供貨單位和個(gè)人發(fā)票的月結(jié)單。，以便控制費(fèi)用開(kāi)支，搞好平衡,不超出預(yù)算。，掌握銀行存款余額的記錄。、收人及支出的記錄。第三篇：會(huì)計(jì)師事務(wù)所崗位職責(zé)會(huì)計(jì)師事務(wù)所崗位職責(zé)組織實(shí)施對(duì)大中型項(xiàng)目的審計(jì)、內(nèi)控績(jī)效評(píng)價(jià)工作，能有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并設(shè)計(jì)和執(zhí)行進(jìn)一步流程。掌握相關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)各項(xiàng)知識(shí)及流程，并對(duì)行業(yè)新動(dòng)態(tài)、新準(zhǔn)則及時(shí)了解。及時(shí)有效的與客戶溝通。會(huì)計(jì)師事務(wù)所崗位職責(zé)2參與項(xiàng)目調(diào)研，組織管理層訪談，制定項(xiàng)目方案。制定項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃并組織實(shí)施，協(xié)調(diào)內(nèi)審實(shí)施過(guò)程中各方面關(guān)系。組織編制內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。匯報(bào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)報(bào)告，制定管理工作改進(jìn)計(jì)劃。持續(xù)保持對(duì)整改計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和反饋。項(xiàng)目組成員的工作分工、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲考核會(huì)計(jì)師事務(wù)所崗位職責(zé)3負(fù)責(zé)管理日常財(cái)務(wù)管理工作。建立健全財(cái)務(wù)管理體系，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。參與公司財(cái)務(wù)管理程序和政策的制定、維護(hù)、改進(jìn)并監(jiān)督執(zhí)行。參與投融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算、配合制定投融資方案。會(huì)計(jì)師事務(wù)所崗位職責(zé)4能獨(dú)立完成本部門(mén)業(yè)務(wù)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目審計(jì)(評(píng)估)計(jì)劃的撰寫(xiě)，能較準(zhǔn)確地測(cè)試審計(jì)項(xiàng)目的重要性水平和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)質(zhì)量，及時(shí)反映審計(jì)中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問(wèn)題。會(huì)計(jì)師事務(wù)所崗位職責(zé)5負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度的監(jiān)督執(zhí)行。主持日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)管理工作，管理監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作質(zhì)量。編制實(shí)施公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃，監(jiān)督成本核算和控制。負(fù)責(zé)客戶企業(yè)的財(cái)務(wù)和稅務(wù)咨詢。上級(jí)安排的其他工作。會(huì)計(jì)師事務(wù)所崗位職責(zé)6，對(duì)各類(lèi)業(yè)務(wù)報(bào)告、底稿實(shí)施獨(dú)立的項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核及報(bào)告簽發(fā)、交付打印等工作。、落實(shí)、培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作，對(duì)審計(jì)執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。___對(duì)審計(jì)復(fù)核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改、管理建議。會(huì)計(jì)師事務(wù)所崗位職責(zé)7擬定并完善內(nèi)部審計(jì)制度和流程，制定審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)預(yù)算。組織實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、管理審計(jì)和效益審計(jì)等。擬定審計(jì)方案，起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書(shū)等審計(jì)文書(shū)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。督促審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí)。負(fù)責(zé)審計(jì)過(guò)程中與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通。第四篇：主任崗位職責(zé)主任崗位職責(zé)一、對(duì)服務(wù)中心工作負(fù)全責(zé)，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)管理方針及各項(xiàng)規(guī)章制度、做好物業(yè)管理服務(wù)工作。二、嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行小區(qū)物業(yè)管理運(yùn)行，并有責(zé)任提出修訂和完善質(zhì)量管理體系的建議。三、制定和執(zhí)行服務(wù)中心月度、工作計(jì)劃，審批服務(wù)中心日常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，努力增收節(jié)支。四、組織召開(kāi)每周、每月服務(wù)中心工作例會(huì)，及時(shí)了解人員狀態(tài)、工作難點(diǎn)、布置、協(xié)調(diào)和總結(jié)工作。五、堅(jiān)持開(kāi)展服務(wù)中心的各項(xiàng)工作檢查和績(jī)效考核。六、熟悉小區(qū)情況，與業(yè)主保持密切聯(lián)系，及時(shí)處理住戶的意見(jiàn)。自覺(jué)接受業(yè)主委員會(huì)、下屬和業(yè)主的監(jiān)督。七、與屬地管理機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)建立良好的公共關(guān)系，協(xié)調(diào)配合，搞好工作。八、及時(shí)報(bào)告服務(wù)中心月度、工作，接受公司總經(jīng)理組織的和任期考核，接受獎(jiǎng)懲，對(duì)總經(jīng)理和業(yè)主負(fù)責(zé)。九、認(rèn)真完成公司交辦的其他工作。第五篇：主任崗位職責(zé)。、申報(bào)及實(shí)施。5負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外聯(lián)合辦學(xué)的開(kāi)發(fā)、組織和實(shí)施。
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