個人述職述廉報告(20xx)高靜-資料下載頁
2024-11-09 12:59本頁面
【正文】 局意識、奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識、勤政意識和危機(jī)意識，樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)發(fā)展觀。我在工作和生活中也牢記黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，公正嚴(yán)明，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)和廉政制度規(guī)定，嚴(yán)格對照檢查自己的執(zhí)政行為，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。一年來，我認(rèn)真按照《廉政準(zhǔn)則》中“8個禁止”和“52個不準(zhǔn)，時時處處盡力做到自律、自警、自省、自勵，未嘗有絲毫懈怠。隨時接受領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾和輿論的監(jiān)督，嚴(yán)格保持道德操守，做到了不被感情所困，不受利益所惑，牢記自己的責(zé)任，身體力行做好表率。一是在實際工作中，我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，不講無原則的話，不辦無原則的事，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇地做好各項工作，始終堅持公平公正原則，公平辦事，公正做人。二是堅持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，不搞大吃大喝和相互請吃，不搞鋪張浪費。三是在各項工作中嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)辦事，自覺接受監(jiān)督。三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升設(shè)備管理水平。2011年，根據(jù)公司強(qiáng)化基礎(chǔ)管理整理整頓整體活動方案要求，我組織制定了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場整理專業(yè)活動方案，針對設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備潤滑、設(shè)備點檢、設(shè)備無泄漏、三室衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境和廠容綠化維護(hù)七大基礎(chǔ)工作方面制定了73項檢查標(biāo)準(zhǔn)，要求每臺設(shè)備責(zé)任到人、每片現(xiàn)場責(zé)任到人，以實施包保機(jī)制為核心，分片包干、責(zé)任到人；要求每次故障責(zé)任到人、每次檢修責(zé)任到人，以提高檢修工作效率為重心，并親自帶領(lǐng)公司聯(lián)合檢查組，每月定期對各單位活動開展情況進(jìn)行全面檢查。活動開展以來，公司聯(lián)合檢查組進(jìn)行現(xiàn)場檢查督導(dǎo)80多次，現(xiàn)場檢查問題500條/項，已整改495條/項，問題整改率為99％。在整理整頓活動中，我組織制定實施了三項專項活動計劃。一是設(shè)備及現(xiàn)場定置管理專項整理活動。二是設(shè)備潤滑管理專項整理活動。三是電纜橋架及線路規(guī)范專項整理活動。通過整理整頓活動，各單位的整理整頓活動均取得了顯著的成效。具體表現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了明顯的改善提高，生產(chǎn)流程和生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化提高?，F(xiàn)場物品擺放統(tǒng)一整齊、定置管理規(guī)范，特別是廣大干部員工的精神面貌和工作作風(fēng)也有了很大的變化和提高。在很多現(xiàn)場已經(jīng)能夠看到當(dāng)年四達(dá)標(biāo)創(chuàng)建時期的影子，這也為我們下一步提高設(shè)備操作維護(hù)管理水平、降低生產(chǎn)成本和設(shè)備故障率等實效工作提供了有力保障。此外，我?guī)ьI(lǐng)進(jìn)行服務(wù)，積極到現(xiàn)場為車間解決困難，共組織全體員工24次到車間現(xiàn)場進(jìn)行義務(wù)勞動，受到了基層員工的一致好評。四、圍繞設(shè)備難點，積極開展設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)活動，降本增效。在設(shè)備管理工作中能夠開拓思路、修改結(jié)合，積極開展技術(shù)攻關(guān)活動。年初制定了六大攻關(guān)課題，目前有三項已經(jīng)取得成效，為公司節(jié)約外委檢修費用作出了貢獻(xiàn)。為加強(qiáng)節(jié)電管理工作，組織實施了分時電價生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，要求尖、峰時段多發(fā)電，發(fā)電量跟隨用電負(fù)荷，波動范圍控制在每小時不超過3千千瓦時，谷時段少發(fā)電，熱電廠新系統(tǒng)發(fā)電量控制在每小時8萬千瓦時，波動范圍控制在每小時不超過2千千瓦時；要求用電單位谷時段多用電，谷時段用電負(fù)荷不低于總用電負(fù)荷的33%。目前，各單位實現(xiàn)了在尖、峰時段“多發(fā)電，少用電”和谷時段“少發(fā)電，多用電”的設(shè)備開車方式，節(jié)電效果顯著，特別是谷時段的發(fā)、用電控制更為理想，自3月份開始計算，與去年同期對比，近7個月節(jié)約用電成本約200萬元。此外，結(jié)合工會組織開展了“優(yōu)化設(shè)備技術(shù)指標(biāo)，降低設(shè)備運(yùn)行消耗”勞動競賽，并取得了良好成效?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，雖然我都做出了積極的努力，取得了一定的成績，但在工作學(xué)習(xí)等方面還存在一些缺點和不足。今后，我將竭力進(jìn)取，努力克服不足，創(chuàng)造性地開展工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)研，加強(qiáng)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升管理水平，也懇請同志們批評監(jiān)督。真誠感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級單位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我的關(guān)心、支持和幫助。以上述職述廉有不到之處，請大家多提批評意見。20111226
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