20xx年福州巡檢站秋季安全大檢查總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-10-31 12:43本頁(yè)面
【正文】 ；通過(guò)抓班組安全管理、抓現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全管理的可控、能控、在控。確保公司今年安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)?！鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹(shù)立科學(xué)的安全觀，落實(shí)全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理與監(jiān)督，以人為本，超前防范，嚴(yán)格要求，用心抓“三基”（基礎(chǔ)、基層、基本功），持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“百問(wèn)百查”活動(dòng)，提升安全管理的“三控”（可控、能控、在控）水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“三保”（保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備）目標(biāo)。、電動(dòng)工具。梯子端部無(wú)防滑裝置、人字梯無(wú)限制開(kāi)度的拉繩。在變電站檢修試驗(yàn)，不準(zhǔn)從運(yùn)行設(shè)備提取檢修試驗(yàn)電源?？缭桨踩珖鷻诨虺桨踩渚€(xiàn)。移動(dòng)式用電設(shè)備外殼有良好接地接零或采取其它漏電保安措施。（線(xiàn)路）上工作、按規(guī)定執(zhí)行安全施工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）召開(kāi)班前、班后會(huì)，交代有關(guān)安全措施和安全注意事項(xiàng)等，應(yīng)進(jìn)行安全交底。并進(jìn)行錄音。按規(guī)定開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作。對(duì)外協(xié)工作人員進(jìn)行安全教育，交代有關(guān)安全措施和安全注意事項(xiàng)。，有可能發(fā)生觸電或進(jìn)入危險(xiǎn)距離不足時(shí)，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。在帶電設(shè)備附近，嚴(yán)禁使用鋼卷尺、皮卷尺等進(jìn)行測(cè)量，用皮尺、線(xiàn)尺（夾有金屬絲者）等測(cè)量帶電導(dǎo)線(xiàn)的垂直距離。嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、背心、短褲、裙子，不準(zhǔn)單人在屋外變電所和高壓室內(nèi)搬運(yùn)梯子、管子等長(zhǎng)物等。，應(yīng)辦理動(dòng)火工作票，并采取防火措施。在防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所以及禁止明火區(qū)使用電爐、吸煙、明火取暖等。，必須進(jìn)行通風(fēng)15分鐘后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。隨手關(guān)門(mén)（特殊情況要較長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)門(mén)），必須有專(zhuān)人看守。全部工作完畢后，工作班組要清掃、清理現(xiàn)場(chǎng)。、設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁人貨混裝，對(duì)設(shè)備應(yīng)采取牢靠的綁扎措施。抓班組，抓現(xiàn)場(chǎng)，確保人身安全。抓班組“安全工器具”：加強(qiáng)管理，確保各部門(mén)、班組有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管安全工器具，有安全工器具清冊(cè)，并做到賬物相符，按期試驗(yàn)，保證安全工器具完好、有效、可用。抓出工前檢查：工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作任務(wù)清楚，對(duì)作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)防控制措施清楚；工作班成員著裝整齊、規(guī)范，精神狀態(tài)良好；工作票（或施工任務(wù)單）正確，安全工器具完好，車(chē)輛狀態(tài)良好。抓現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：在全面進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，制定各專(zhuān)業(yè)安全工作守則，作為生產(chǎn)中必須執(zhí)行的基本程序和要求，也可作為現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的主要依據(jù)，規(guī)范員工在施工等生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)中的行為，做好現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過(guò)深化準(zhǔn)軍事化管理培養(yǎng)我們一線(xiàn)人員一絲不茍的工作作風(fēng)?！惫ぷ饕?lián)系安全生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合階段性工作重點(diǎn)有針對(duì)性地開(kāi)展。要逐條進(jìn)行自問(wèn)自查與互問(wèn)互查，查隱患、找差距、找原因；班組要按照“百問(wèn)百查”內(nèi)容推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理；牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”的管理理念，“反違章”不放過(guò)任何小事，做到嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，從組織管理和作業(yè)程序上控制違章行為，對(duì)違章行為進(jìn)行教育，提高員工對(duì)違章行為危害性認(rèn)識(shí)，使遵守規(guī)章制度成為員工的自覺(jué)行為。，提高安全監(jiān)督水平。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)組織開(kāi)展防人員觸電、防高處墜落、防電氣誤操作。，是提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的必要手段，也可增強(qiáng)員工特別是一線(xiàn)員工的責(zé)任感和敬業(yè)精神。不斷提升員工的安全技術(shù)綜合素質(zhì)和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，為確保企業(yè)的安全運(yùn)作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全文明施工要緊緊圍繞“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”的 “六化”要求,《變（配）電運(yùn)輸起重施工施工作業(yè)票》，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)輸?shù)陌踩芾怼Ｂ鋵?shí)起重作業(yè)“十不吊”規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“民工交代卡”和“外協(xié)起重運(yùn)輸人員安全交代卡”制度。，要切實(shí)抓好，采取“人防、物防、技防”等措施，防止被盜和還沒(méi)移交電力設(shè)施被破壞事故發(fā)生，杜絕火災(zāi)事故。在變電站內(nèi)及已運(yùn)行電纜溝等易燃、易爆區(qū)域動(dòng)火，必需嚴(yán)格按要求辦理動(dòng)火工作票手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)采取相應(yīng)措施后方可進(jìn)行，動(dòng)火施工現(xiàn)場(chǎng)和車(chē)輛必需配備應(yīng)有的合格消防器材。加強(qiáng)消防設(shè)施器材的維護(hù)和更換工作，保證隨時(shí)正常投入使用。110kV磁瑤變電站施工項(xiàng)目部20101101
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