【正文】 6歲出生缺陷兒童摸底調查工作，共篩查出出生缺陷兒童31例。堅持依法行政，探索計生執(zhí)法途徑一是嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策。繼續(xù)實行生育證件集體申報審批制度，2010共申報農(nóng)村照顧二胎生育93份，均做到材料齊全、程序合法、集體審批、檔案規(guī)范，合格率達到100%；二是堅持依法行政。全鄉(xiāng)5名計生執(zhí)法人員全部持有合法有效證件。建立并嚴格執(zhí)行了“兩錯”責任追究制度，使執(zhí)法工作置身于全方位監(jiān)督之下。全鄉(xiāng)無執(zhí)法責任和惡性案件發(fā)生；三是依法征收社會撫養(yǎng)費。第一點是強調工作連續(xù)性，就是我們在今年已經(jīng)做過的：通過將征收工作貫通全年工作的始終，長抓不懈，連續(xù)不斷地下村入戶做工作，開創(chuàng)征收新局面。第二點是爭取司法部門的配合，就是我們下一步要做的：積極尋求司法援助，對拒不繳納的外生對象申請法院強制執(zhí)行，爭取起到震懾作用，瓦解部分人的對抗心理和觀望態(tài)度，使社會撫養(yǎng)費征收順利推進。并以此為契機，全面控制外生。第三點是不斷探索征收工作在新形勢下的新途徑、新方法，這是需要我們在今后相當一個時期中不斷努力的。加強流動人口管理，走好走活“一盤棋”我們認真研究新形勢下加強流動人口計生管理措施。一是配備了專門的流動人口協(xié)管員。二是全面開展流動人口清理，逐村逐戶造冊建帳，建起立完備的流動人口信息庫，實行動態(tài)管理。三是抓住流出人口返鄉(xiāng)時節(jié)簽訂流動人口計生管理合同，落實責任人、擔保人義務。今年考核全鄉(xiāng)流出人口422人，其中新排查出的就有223人。流出已婚育齡婦女147人。對于排查出的流動人口全部錄入信息庫，并做好協(xié)查，統(tǒng)籌管理，實現(xiàn)“一盤棋”的管理模式。多措并舉，性別比治理成效明顯一是不斷營造關愛女孩的氛圍。鄉(xiāng)計生委在認真落實有利于女孩家庭的各項優(yōu)先優(yōu)惠政策的前提下，通過環(huán)境宣傳、陣地宣傳、入戶宣傳等多種方式，加大宣傳力度，營造關愛女孩成長的氛圍。二是切實把治理責任和制度落到實處。嚴格落實B超準入、檢查登記、流引產(chǎn)登記等10項管理制度，特別是從嚴管理B超的力度明顯加大，衛(wèi)生部門對住院分娩的證件查驗更加嚴格，對無證待產(chǎn)、無審批手續(xù)引流產(chǎn)的孕婦都能及時與計生委通報。三是狠抓“三級兩全包保責任制”的落實，繼續(xù)實行責任人員包戶包人制度，嚴格做到源頭預防。四是堅持把好終止妊娠審批關，切實控制“兩非”案件。，遠低于全區(qū)平均水平，可見我鄉(xiāng)性別比治理工作成效顯著，不存在選擇性別現(xiàn)象。通過一年的不懈努力，我鄉(xiāng)計劃生育工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢，我們將發(fā)揚好的做法，改善不足之處，探索創(chuàng)新，謀劃好明年的工作。四、2011年工作謀劃2011年，我們將再接再厲，深入分析我鄉(xiāng)當前形勢，采取嚴格有效的措施，積極探索符合我鄉(xiāng)實際的工作思路，完善和推進我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作, 提高整體工作水平。（一）、總體目標：穩(wěn)定低生育水平，控制政策外生育，在完成各項任務指標、穩(wěn)固現(xiàn)有成果的基礎上，有所突破和創(chuàng)新，爭取我鄉(xiāng)能在2010年的工作中扭轉被動局面，謀求大的發(fā)展。（二）、具體目標：人口出生率控制在14‰以下，符合政策生育率保持在94%以上，綜合避孕率落實到89%以上，出生嬰兒性別比穩(wěn)定在108以內，社會撫養(yǎng)費征收數(shù)額達到20萬以上。（三）、整體思路：總得來說就是：打破社會各種不利因素的干擾，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策不變；認真、務實，以經(jīng)常性工作為主不變；對待工作腳踏實地、一絲不茍不變。全體人員齊心協(xié)力，提升我鄉(xiāng)計劃生育工作整體水平。具體來說四句話，即：各司其職、協(xié)調聯(lián)動、以口帶村、不折不扣。各司其職就是要求工作人員發(fā)揮主觀能動性，凡是對工作開展有利的想法、建議及時提出來，爭取主管領導的支持；并切實負起責任，認真履行職責，把分配給自己的工作完成好。協(xié)調聯(lián)動就是要求工作人員局部服從大局，在工作需要的情況下，聽從指揮，配合其他口線完成重點難點工作，并合理協(xié)調安排工作時間，保證自己的工作不滯后。計劃生育工作千頭萬緒，必須互相配合才能順利開展，所以協(xié)調聯(lián)動至關重要。以口帶村就是要求各口線根據(jù)上級工作安排及本口線工作需要來安排包村工作。也就是說什么時候下村，下村干什么，要達到什么樣的要求，均由各口線負責人來安排。形成樹狀管理模式，層層落實責任。不折不扣就是要求端正工作態(tài)度，對工作認真負責。分管領導或各口線在安排各項工作的時候，應該把工作方式方法、任務、要求及完成質量做出具體詳細的解釋，接受工作任務的工作人員必須不折不扣的去執(zhí)行，不得隨意降低完成質量標準或者自作主張更改工作方式。（四）、具體措施： 我們計劃重點采取如下幾項措施：宣傳渠道多樣化，從根本上轉變育齡群眾的生育觀念。在2010年工作的基礎上，豐富宣傳的方式、方法，找準源頭，對癥下藥。標語、廣播、集市、入戶，多種宣傳不斷推開，營造轟轟烈烈的計劃生育氛圍。宣傳的方法主要是“以正帶反”，通過宣傳模范遵守政策的好處，比如獎勵扶助政策、對獨生子女戶的獎勵政策、對困難計生戶的救助政策等，以此扭轉生育觀念。技術服務全面化，打開與育齡群眾聯(lián)系的窗口。2011年我們將利用新建成的計劃生育服務站帶動技術服務工作的全面提升，進一步強化服務意識，以服務求發(fā)展，以服務帶全局。我們將以此為龍頭，補充各種配置，提高為育齡群眾服務的水平；同時加強對技術人員的培訓，提高服務能力，拓寬服務領域，為民服務再創(chuàng)新高。服務內容，以生殖健康普查服務和“民心工程”為根本，推行出生缺陷一級預防，推進“三級兩全包?！?，推動生育保險的普及。在搞好服務的同時，保證避孕藥具的及時發(fā)放和有效服用；打擊“兩非”，保證出生嬰兒性別比的平衡。規(guī)劃統(tǒng)計樣板化，模范管理育齡人群。在進一步加大求實力度的基礎上，繼續(xù)推行月核查制度，規(guī)范各種帳、卡、表、冊，嚴密電腦操作程序，加快信息化建設步伐，爭取使我鄉(xiāng)的規(guī)劃統(tǒng)計工作成為全區(qū)的樣板。文明執(zhí)法程序化，以改進工作方法促進執(zhí)法力度。在生育審批、社會撫養(yǎng)費征收、流動人口管理等執(zhí)法工作方面，全力推行文明執(zhí)法，嚴格按照相關規(guī)定和程序辦事，保證不出紕漏。以征收工作為重點，盡最大努力，想最多辦法，打贏這場硬仗。征收方式以說服教育為主，保持與法院聯(lián)系的經(jīng)常性，爭取司法部門的大力支持，對拒不交納的，申請法院強制執(zhí)行。2011年，社會撫養(yǎng)費按案件征收率爭取達到60%，同時繼續(xù)追繳往年欠征社會撫養(yǎng)費。另外，做好政策宣傳、生育調節(jié)及政策公開，全面盤活執(zhí)法工作。隊伍建設制度化，經(jīng)常培訓嚴格考核，錘煉一支過硬隊伍。嚴格培訓制度，安排更多的培訓時間，抓好對鄉(xiāng)村兩級工作人員的培訓，從業(yè)務素質和工作方法兩個方面，提高工作人員能力，培養(yǎng)鍛造出一支過硬的計劃生育基層干部隊伍，為我鄉(xiāng)計劃生育工作的順利開展提供人員保障。其它工作日?；岣哒w工作水平。各科室強調鄉(xiāng)、村兩級檔案資料的規(guī)范化，強調以經(jīng)常性工作為主，平時的工作平時做，鼓勵創(chuàng)新，創(chuàng)造性地工作，力求做到最好，爭取得到上級計生部門的認可贊同。硬件建設在全部達標的基礎上，有所發(fā)展，使我鄉(xiāng)的計劃生育工作走上模范化的道路。總之，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，2011年我們有信心進一步推進工作，有所發(fā)展，有所突破，搞出我們的特色，做出我們的成績，爭取在桃城區(qū)排名處于理想位置，為彭杜鄉(xiāng)的整體工作爭光添彩。