青年文摘-伴我青春-資料下載頁
2024-11-09 12:29本頁面
【正文】 場前景普遍看好。近幾年，《青年文摘》在進(jìn)一步加大思想文化含量的同時(shí)，拓寬選材范圍，增加信息容量，以創(chuàng)建品牌期刊為目標(biāo)，著力增強(qiáng)期刊的核心競爭力。二、市場供給分析《青年文摘》 1999年，隨著中國期刊市場掀起的一股改刊熱潮，《青年文摘》在進(jìn)行充分考察分析的基礎(chǔ)上，于 2000 年 4 月果斷做出改月刊為半月刊的決策，并將此視為雜志“二次創(chuàng)業(yè)”的契機(jī)。經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查研究和積極的策劃準(zhǔn)備，《青年文摘》推出了新穎獨(dú)特的紅綠版創(chuàng)意，以明快醒目的紅綠兩色作為上下半月刊的視覺標(biāo)識(shí)。2000 年 9 月一打入市場即引起了業(yè)界的關(guān)注，并獲得讀者的喜愛。隨著紅綠版發(fā)行量的交替上升，《青年文摘》月發(fā)行量首次突破兩百萬冊，成為國內(nèi)期刊引人注目的新亮點(diǎn)之一，被同行稱為 “《 青年文摘 》現(xiàn)象 ”。三、市場競爭分析在欄目設(shè)置上，雜志緊貼青少年生活的各個(gè)層面，設(shè)立“成長”、“情感”、“人生”、“社會(huì)”、“人物”、“時(shí)尚”、“視野”、“文苑”、“熱讀” 等版，通過各種形式，挖掘生活中的真善美，塑造積極向上的青年形象，弘揚(yáng)社會(huì)的正義和美德。在期刊市場中獨(dú)樹一幟。競爭對手分析：中國期刊市場上和《青年文摘》構(gòu)成潛在競爭態(tài)勢的主要是《讀者》。這兩種雜志售價(jià)相同，定位相似，而且都屬于文摘類?！蹲x者》學(xué)習(xí)美國的《讀者文摘》比較早的取得成功。而《青年文摘》隸屬中國青年出版社旗下，現(xiàn)已積累了相當(dāng)?shù)氖袌鲑Y本?！肚嗄晡恼酚昧祟H為狡猾的發(fā)行技巧：紅綠版。而《讀者》則以文辭優(yōu)美，值得反復(fù)玩味著稱；經(jīng)營方式上，兩者的主要收入來源還是賣雜志。但最近廣告收入所占的比重不斷增大。文章的內(nèi)容上，《青年文摘》側(cè)重于創(chuàng)業(yè)、成長、戀愛方面的文章，《讀者》側(cè)重于一些哲理深、人情重的文章?？偠灾?，二者各有千秋，難分伯仲。（五）總結(jié)《青年文摘》雜志社社長張景巖認(rèn)為：在企業(yè)在增長的過程當(dāng)中，價(jià)值鏈?zhǔn)且粋€(gè)棗核型，中間大，兩頭小。過程如果是策劃、生產(chǎn)和營銷三者，生產(chǎn)是主要部分?，F(xiàn)在隨著企業(yè)的發(fā)展，全球化和網(wǎng)絡(luò)化，價(jià)值鏈變成了兩頭大，中間小的狀況，策劃和營銷對于產(chǎn)品的增值，起著非常大的作用。更重要的方面就是產(chǎn)品的公益形象，即產(chǎn)品在社會(huì)上的品牌形象的樹立。我想在當(dāng)今雜志期刊同質(zhì)化越來越明顯的時(shí)代，期刊雜志要想辦好，特別是辦出新意，不僅需要在風(fēng)格、版面上創(chuàng)新，還要在內(nèi)容上積極求變，走出同質(zhì)化的泥沼，才能在廣大讀者中找到自身定位與發(fā)展空間。姓名：賈旭光 新聞1101班 學(xué)號(hào)：20112510025日期：二零一二年五月三十日第五篇：青年文摘摘抄 ——李維北這一刻，我?guī)缀蹩吹剿臀依习值挠白雍隙橐弧Ｎ彝蝗痪兔靼琢?。?qiáng)迫自己，是為了自己重視的人能夠不用自己在強(qiáng)迫自己，我父親如此，阿虎也是如此。面對磨難，他們漂亮地給出了答案，不被理解也不要緊。時(shí)間在變，阿虎在變，我也在變，所幸坦誠未變。有些事情在未準(zhǔn)備好之前，不如睡一覺，哪怕三四年。等你想好了，總會(huì)有人愿意做下來聽聽。摘自《漫客小說繪》《在排球上環(huán)游世界》——黎文當(dāng)你以為自己遭遇了最可怕的困局，首要做的就是停止絕望，在迅速找到為自己制造希望的方法，那才有可能從將要吞噬你的漩渦中逃脫出來。其實(shí)，在那座監(jiān)獄外面，就是絕美無比的海岸風(fēng)景。積極地生活方式事制造希望的不敗秘訣！摘自《城市畫報(bào)》 《告別》——白的的 人生和自我都不是用來戰(zhàn)勝，而是用來相處的。面對他的老去，我們的別離，我更學(xué)到，如果一定要離開生命中的一部分，哪怕只是暫別，也應(yīng)該好好的、妥當(dāng)?shù)赜涀?，感受那些和生命相連的細(xì)節(jié)，珍惜他們。告別，是為了出發(fā)。摘自《中國日報(bào)網(wǎng)》
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