【正文】 證施工、無質(zhì)量監(jiān)督)工程，工程仍監(jiān)管不到位，制止不力，工程基建程序不能認(rèn)真執(zhí)行，招投標(biāo)行為圖于形式。有的施工企業(yè)在同一次招標(biāo)中既以總公司名義，又以分公司名義參加投標(biāo)，一標(biāo)兩投，或者對同一份投標(biāo)書有兩個或兩個以上的報價；同時，有的建設(shè)單位不按招投標(biāo)規(guī)定選擇總承包施工單位，對分包管理不嚴(yán)，界限不清，在工程承發(fā)包中任意肢解工程及轉(zhuǎn)包工程，層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，工程質(zhì)量、工期、投資都得不到有效控制。 有些地區(qū)尚未完全打破地區(qū)和部門壟斷，統(tǒng)一開放的建筑市場還沒有真正形成 有些地方特別是在縣一級，公路等專業(yè)工程項目沒有完全進(jìn)入建設(shè)工程交易中心進(jìn)行招投標(biāo)；或出于地方保護(hù)主義目的，對中標(biāo)企業(yè)硬性供應(yīng)原材料，這是與(招投標(biāo)法)相悖的。如廣東某地一國道建設(shè)項目，地方政府為支持本地水泥企業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)制中標(biāo)施工單位使用本地水泥。由于水泥存在一定的質(zhì)量問題，造成一批橋涵結(jié)構(gòu)物強(qiáng)度不合格，必須進(jìn)行返工處理的有7道涵洞和一座小橋的實心板，使索賠工程量大增。 投標(biāo)定標(biāo)過程控制不嚴(yán)，工程交易中心運作機(jī)制有待進(jìn)一步完善 首先，有的建設(shè)單位沒有法律、合同方面的專門人才，對涉及施工招投標(biāo)制的工程經(jīng)濟(jì)及管理方面的業(yè)務(wù)不熟悉，制定評標(biāo)細(xì)則時考慮不夠全面，招標(biāo)文件編制較粗糙，特別是工程量清單與實際出入較大，導(dǎo)致標(biāo)底不準(zhǔn)確，變更較多影響招投標(biāo)文件的公正性。其次，由于監(jiān)督機(jī)制不健全，泄露標(biāo)底、串標(biāo)等情況時有發(fā)生；評標(biāo)辦法不完善，有待進(jìn)一步研究科學(xué)合理的評標(biāo)辦法；同時施工企業(yè)由于自身需要，為達(dá)到中標(biāo)目的，有意壓低報價，采用微利標(biāo)、無利標(biāo)甚至虧損標(biāo)，致使投標(biāo)書編制缺乏規(guī)范性。第五篇：工程施工小結(jié)工程施工小結(jié)工程名稱：阿克蘇客運站站區(qū)臨界建設(shè)實體防護(hù)圍墻 起迄里程：起點K981+799，終點K983+841 內(nèi)容：阿克蘇站客運站站區(qū)建設(shè)實體防護(hù)圍墻工程施工小結(jié)一、工程概況由我單位負(fù)責(zé)施工的阿克蘇站客運站站區(qū)建設(shè)實體防護(hù)圍墻工程，建設(shè)單位：新疆鐵龍建筑工程有限責(zé)任公司；監(jiān)理單位：新疆鐵建工程咨詢有限公司；設(shè)計單位：新疆鐵建工程咨詢有限公司。本工程于2014年9月開工，于2014年11月30日竣工，并交付使用。二、工程特點本工程為阿克蘇站客運站站區(qū)建設(shè)實體防護(hù)圍墻工程。三、施工組織實施情況接到施工任務(wù)后，我公司立即組建了項目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備；同時，各職能部門馬上落實勞動力、機(jī)具設(shè)備、材料、物資的供應(yīng)安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進(jìn)行施工場地的接收辦理開工手續(xù)。在工程開始前按安全、實用的原則，組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底，對施工使用的材料按照規(guī)范檢驗，合格后方允許進(jìn)場使用。施工過程中，對施工操偺及每一工序，項目部嚴(yán)格執(zhí)行鐵路工程施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范。特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)項目、業(yè)主及監(jiān)理人員驗收合格后，方可進(jìn)行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。自開工以來，項目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排、科學(xué)施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心，還得到其他相關(guān)單位的理解和配合。在整個施工過程中，我們都按照工地的施工計劃有序施工，嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點的控制，較好地完了工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。四、主要工程內(nèi)容本工程的主要工程內(nèi)容包括：預(yù)制廠預(yù)制圍墻插板及柱子，現(xiàn)場基礎(chǔ)混凝土澆筑及安裝圍墻柱子、插板。五、單位、分部、分項、檢驗批工程質(zhì)量情況通過全體職工的共同努力，各個分部、分項工程都達(dá)到了設(shè)計要求，符合鐵路工程驗收標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范。六、安全文明和施工體會本工程在整個施工過程中，項目經(jīng)理部始終把安全、文明工作放在重要的位置抓緊、抓實，在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理工作。落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動，完善安全交底工程由始至終未發(fā)生安全事故；經(jīng)公司部門檢查符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，實行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制，做到有計劃地進(jìn)行施工，合理安排人力、物力，同時與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取會題意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安合作隱患，使施工在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務(wù)順利完成。今后，我們將在施工中更多地學(xué)習(xí)其他施工單位的寶貴經(jīng)驗，提高和加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全和文明施工工作，使施工水平再上新的臺階。七、結(jié)束語盡管在施工過程中，我們遇到了一些困難，但是在公司的指導(dǎo)及業(yè)主和各參建單位的配合協(xié)助下，我們始終堅持“服從監(jiān)理、服務(wù)業(yè)主”的原則，抱著“大局為重、積極配合”的態(tài)度，有組織、有計劃地完成了工程施工的全部工作內(nèi)容。新疆鐵龍建筑工程有限責(zé)任公司2014年11月30日