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述職報(bào)告-石油地質(zhì)技術(shù)員-資料下載頁(yè)

2024-11-09 12:24本頁(yè)面
  

【正文】 理帶來(lái)了很大的困難,進(jìn)入13年后,我隊(duì)利用功圖對(duì)這29口直接進(jìn)罐井重新進(jìn)行了分產(chǎn),并在井口對(duì)分產(chǎn)的產(chǎn)量進(jìn)行了核實(shí),當(dāng)井口核實(shí)的產(chǎn)量與功圖分產(chǎn)的產(chǎn)量差距很大時(shí),以井口核實(shí)產(chǎn)量為準(zhǔn),并定期對(duì)這些井進(jìn)行井口產(chǎn)量核實(shí),跟蹤其產(chǎn)量變化。最大程度的降低與真實(shí)產(chǎn)量的誤差。我隊(duì)13年投產(chǎn)50口新井,其中1口井單井罐計(jì)量,其余49口井就近跟老井串聯(lián),最多5口井串聯(lián),最少3口井串聯(lián),停井計(jì)量影響時(shí)率較多,需要減少每串井?dāng)?shù),進(jìn)行較為準(zhǔn)確計(jì)量,為了解決這一問(wèn)題,我隊(duì)與地研所溝通后分別開(kāi)始對(duì)這些大平臺(tái)井進(jìn)行周期性差減計(jì)量,確定各單井的分產(chǎn)系數(shù),直至現(xiàn)在仍然堅(jiān)持進(jìn)行差減計(jì)量并定期更新分產(chǎn)系數(shù),使因平臺(tái)串聯(lián)井過(guò)多對(duì)計(jì)量的影響降低到了最小。我隊(duì)在13年著重加強(qiáng)了對(duì)疑似不正常井的處理,為確保工作及時(shí)有效,在早會(huì)上著重要求班組加強(qiáng)日常巡井力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)錄取數(shù)據(jù)有異常的要第一時(shí)間與地質(zhì)組聯(lián)系,地質(zhì)組將信息反饋給技術(shù)員,由技術(shù)員馬上給出處理意見(jiàn),并由班組人員或維修班及時(shí)處理,測(cè)試班將當(dāng)天測(cè)試的功圖液面中反映出問(wèn)題的井篩選出來(lái),當(dāng)天交與技術(shù)員,由技術(shù)員馬上安排相應(yīng)人員處理,班組人員及維修班充分利用“調(diào)、碰、控、洗、憋”等各種手段及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的小問(wèn)題進(jìn)行處理,防止其發(fā)展成為大問(wèn)題。目前此項(xiàng)工作已有一定收效,僅4月中旬就發(fā)現(xiàn)疑似不正常井5口(4口微固漏,一口微游漏),并對(duì)其中4口井進(jìn)行了調(diào)碰,并在第二天對(duì)其進(jìn)行功圖液面的復(fù)測(cè),對(duì)調(diào)碰效果不明顯的井及時(shí)安排進(jìn)行罐洗,并對(duì)洗后的液量、含水、功圖液面等資料保證錄取的及時(shí)有效,監(jiān)測(cè)洗井后效果。其中有2口井經(jīng)過(guò)處理,恢復(fù)正常;有兩口井還在洗井后監(jiān)測(cè),一口洗井后無(wú)明顯效果,在洗后第二天上報(bào)不正常井。我隊(duì)測(cè)試班原來(lái)人員少、設(shè)備差,無(wú)法保證功圖液面等資料及時(shí)返回,直接影響到資料的完整性、及時(shí)性,對(duì)分析井的生產(chǎn)狀況也產(chǎn)生了制約,針對(duì)這一問(wèn)題我隊(duì)及時(shí)調(diào)整,增加人員、更新設(shè)備,目前測(cè)試班每旬的前4天就能把該旬的功圖液面全部測(cè)回,復(fù)測(cè)井、不正常井的功圖液面也能在當(dāng)天返回,保證了資料的及時(shí)和完整。油井方面我們首先保證了錄取裝置齊全、靈活好用、不滲不漏。當(dāng)井組人員發(fā)現(xiàn)裝置存在問(wèn)題時(shí)及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,不影響錄取資料。杜絕因?yàn)檠b置問(wèn)題而出現(xiàn)資料失真現(xiàn)象。其次我隊(duì)年初建立了資料跟蹤分析制度,堅(jiān)持“五把關(guān)、五過(guò)手”,層層分析,層層落實(shí),層層負(fù)責(zé)。認(rèn)真堅(jiān)持資料跟蹤制度,不以偏概全,以點(diǎn)帶面。從資料錄取的源頭抓起,對(duì)于資料與實(shí)際不符的,我們馬上組織核實(shí),重新錄取,重新論證。我們隊(duì)還建立了一系列的資料打假制度,一旦發(fā)現(xiàn)假資料,就直接追溯相關(guān)人員的責(zé)任,對(duì)于那些工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的人員,我們一向加大處罰力度,毫不手軟,決不姑息遷就。通過(guò)近幾年的努力,目前全隊(duì)已全面杜絕假資料,資料打假工作成效顯著。每天隊(duì)干部都要按照資料錄取標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查綜合記錄,以保證及時(shí)找出存在的問(wèn)題,并提出處理整改意見(jiàn),通過(guò)這項(xiàng)制度我們資料上所反映出來(lái)的問(wèn)題都能夠很及時(shí)的得到分析和解決,從而大大縮短了不正常井從發(fā)生不正常到解決的這段時(shí)間,收到了十分明顯的效果,我們也會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。通過(guò)幾年的管理使資料逐步實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。我們也爭(zhēng)取在未來(lái)較短的時(shí)間內(nèi)逐步趕上老區(qū)的資料管理水平。三、工作成效(1)培訓(xùn):針對(duì)我隊(duì)采油工人員技術(shù)薄弱問(wèn)題,我隊(duì)與廠人事勞資科聯(lián)系并在3月2830日連續(xù)3天,對(duì)我隊(duì)所有采油工進(jìn)行關(guān)于不正常井憋壓分析、測(cè)電流、測(cè)氣、動(dòng)標(biāo)、靜標(biāo)以及資料錄取與填寫等與采油工日常工作息息相關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)。我隊(duì)安排的日常培訓(xùn)形式靈活多樣,注重實(shí)效,注重實(shí)際,貼近生產(chǎn),取得顯著成績(jī),在20XX年廠舉辦的技能大賽中取得團(tuán)體第三名的好成績(jī),一名獲得標(biāo)兵稱號(hào),六名獲得能手稱號(hào);在20XX年舉辦的廠技能大賽上我隊(duì)再創(chuàng)佳績(jī),團(tuán)體榮獲第二名,兩名員工獲得標(biāo)兵稱號(hào),八名員工獲得能手稱號(hào)。此外我隊(duì)在20XX年的五好班組驗(yàn)收中,上報(bào)的3個(gè)班組全部順利通過(guò)驗(yàn)收,驗(yàn)收成功率100%。(2)管理制度:通過(guò)對(duì)各班組生產(chǎn)細(xì)節(jié)情況的了解制定相應(yīng)的《采油十二隊(duì)地質(zhì)管理考核細(xì)則》下發(fā)到班組,要求班組按照制度執(zhí)行,每旬不定期檢查,并在隊(duì)內(nèi)張貼考核通報(bào),將責(zé)任落實(shí)到了每個(gè)人,有效提升職工責(zé)任感。(3)執(zhí)行檢查:隊(duì)干部對(duì)管理制度落實(shí)完成情況會(huì)對(duì)班組進(jìn)行不定期,不定人,不定井的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)了解、溝通、解決,對(duì)于由于人為因素導(dǎo)致的工作失誤及違規(guī)現(xiàn)象,嚴(yán)查嚴(yán)辦絕不姑息。(4)嚴(yán)格考核:對(duì)于班組日常油水井維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)上報(bào)或者沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的班組或個(gè)人,隊(duì)部將會(huì)給予嚴(yán)肅考核,如果連續(xù)出現(xiàn)類似問(wèn)題,考核力度會(huì)加倍。四、工作中尚存問(wèn)題通過(guò)這五年的工作學(xué)習(xí),使我在日常工作方面、技術(shù)技能方面、管理方面、組織協(xié)調(diào)方面得到很大的鍛煉和提高,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己,還應(yīng)該更好地將組織交給的工作完成,在今后工作中自己將努力做到更好。五、今后的工作打算通過(guò)總結(jié)近五年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與地質(zhì)技術(shù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與新木采油廠共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。第五篇:石油技術(shù)員述職報(bào)告各位評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)大家好:我叫***,1996年畢業(yè)于****學(xué)院采油工程專業(yè),畢業(yè)后被分配到**采油廠井下作業(yè)二大隊(duì)聯(lián)二隊(duì)任技術(shù)員后調(diào)任十四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)**油田及***油田修井任務(wù)和工藝措施。1999年底抽調(diào)到**工藝所機(jī)采室先后任副主任、主任,并成為一名共產(chǎn)黨員,主要負(fù)責(zé)機(jī)械采油新技術(shù)的研究推廣及機(jī)采指標(biāo)的管理,XX年被評(píng)為工程師,XX年底參與了***項(xiàng)目部****油田的建設(shè)和開(kāi)發(fā),任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運(yùn)行及協(xié)調(diào),XX年底以來(lái)主要從事完井工作,技術(shù)資歷6年。任工程師以來(lái)獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng),局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5項(xiàng),廠級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)若干,國(guó)家專利3項(xiàng),發(fā)表論文5篇。下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。主持了機(jī)械卡堵水工藝的研究與推廣主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),研究?jī)?nèi)容主要包括:①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝,②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝,③不動(dòng)管柱換層機(jī)械封堵工藝,④套管高效機(jī)械卡漏工藝,在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新,達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝難題,年平均施工65口井,年平均凈創(chuàng)效益近三千萬(wàn)元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎(jiǎng)。主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究通過(guò)對(duì)桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作,總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的宏觀思路,“優(yōu)化設(shè)計(jì),減慢沖次,加重為主,扶正為輔,結(jié)合錨定,減少腐蝕。”桿、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),桿管缺陷無(wú)損檢測(cè)技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);在商一、商二區(qū)開(kāi)展井筒綜合治理研究,通過(guò)兩年的機(jī)采綜合配套治理,取得延長(zhǎng)油井免修期120天的好效果。參加了提高系統(tǒng)效率研究選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊,通過(guò)對(duì)512口井的系統(tǒng)優(yōu)化,以及采用二級(jí)減速器,電容補(bǔ)償柜等措施,%%,累計(jì)節(jié)電51萬(wàn)度。參與特種泵的推廣工作通過(guò)推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題,共選螺桿泵井36口,提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過(guò)推廣長(zhǎng)柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過(guò)橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題,累計(jì)推廣322口井。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵,累計(jì)試驗(yàn)23口井。主持桿式泵下井試驗(yàn)與推廣工作,選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊,累計(jì)推廣425口井,在**油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。參與新型采油技術(shù)的推廣無(wú)油管采油技術(shù)共推廣7口井,平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn),系統(tǒng)效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn);微生物采油技術(shù)選取了盤233單元29口井作為**油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區(qū)塊,實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評(píng)價(jià)結(jié)果看,油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口,效果良好,解決了部分其它措施無(wú)效的低滲及堵塞難題。套管損壞機(jī)理研究及修復(fù)配套工藝XX年主持開(kāi)展全廠套損井大調(diào)查,開(kāi)展了分段找漏研究,研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機(jī)械卡漏工藝,累計(jì)施工31口井,amp。amp。日?qǐng)?bào)曾以《機(jī)械封堵顯神威》給與報(bào)道,并試驗(yàn)了套管補(bǔ)貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。參與編寫了產(chǎn)能建設(shè)方案及雙底治理方案采油工程部分先后獨(dú)立和參與編寫了以大蘆家館三五開(kāi)發(fā)方案為代表的25個(gè)產(chǎn)能塊建設(shè)方案及雙低治理單元,為油田開(kāi)發(fā)與穩(wěn)產(chǎn)提供了依據(jù)和方法。參與了稠油熱采技術(shù)推廣了空心桿和油管電加熱技術(shù),主要分布在商741火成巖稠油區(qū)塊,共計(jì)實(shí)施42口井,解決了商741塊開(kāi)發(fā)初期的稠油開(kāi)采難題。參加實(shí)施并編寫了采油廠管理成果為提高工藝措施的實(shí)施效果,采用系統(tǒng)化管理的理論,創(chuàng)新構(gòu)思策劃了《工藝措施價(jià)值形態(tài)節(jié)點(diǎn)反饋管理法》,通過(guò)在全廠推廣實(shí)施收到良好效果,被山東省評(píng)為現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。除此以外。在國(guó)際項(xiàng)目管理中通過(guò)與****石油公司和*****石油公司的國(guó)際合作,克服各種困難對(duì)二戰(zhàn)炸毀的老井進(jìn)行大修恢復(fù),共大修井次120口次,恢復(fù)老井30口,打新井3口,并投產(chǎn)了發(fā)電站和聯(lián)合站項(xiàng)目。開(kāi)展了三維地震勘探。自調(diào)入*****工作一年來(lái)共直接或間接參與設(shè)計(jì)并施工***油田85口和***油田34口水平井的完井施工和酸洗脹封工作。參與完成了篩管頂部注水泥技術(shù)、尾管懸掛完井技術(shù)、側(cè)鉆水平井完井技術(shù),共同完成了新型盲板的技術(shù)改進(jìn),提出了水泥盲板的合理化建議,試驗(yàn)了y341管外封隔器在完井施工的應(yīng)用,不論蚊蟲叮咬、寒風(fēng)刺骨、高溫日曬、連續(xù)熬夜,都獨(dú)立完成**、**、**等油田的各種完井技術(shù)服務(wù),出色的工作受到甲方的好評(píng),已成為完井中心的業(yè)務(wù)骨干。千里之行始于足下,在實(shí)踐的基礎(chǔ)上我還注重理論學(xué)習(xí)不斷補(bǔ)充新鮮血液,近幾年我攻讀了工程碩士學(xué)位,通過(guò)國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證(ipmp),獲得項(xiàng)目管理專家稱號(hào),日后我將在工作中嚴(yán)以律己、戒驕戒躁踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,發(fā)揮自己的光和熱為***的騰飛奉獻(xiàn)自己的力量。我的情況就介紹到這里,不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)專家批評(píng)指正,謝謝大家!
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