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正文內(nèi)容

質(zhì)控科工作制度20xx1114-資料下載頁

2024-11-09 12:22本頁面
  

【正文】 診療意見,實(shí)驗(yàn)室檢查和特殊檢查結(jié)果的分析和判斷,特殊治療的效果及反應(yīng),重要醫(yī)囑的更改及理由,各種會(huì)診意見,對(duì)原診斷的修改和新診斷確立的依據(jù);(6)病程記錄凡施行特殊處理要記明施行方法和時(shí)間。一般患者每三天記錄一次病程記錄,慢性患者可三至五天記錄一次,重危患者和驟然惡化患者應(yīng)隨時(shí)記錄;(7)病程記錄由經(jīng)治醫(yī)師負(fù)責(zé),主治醫(yī)師應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行檢查,提出同意或修改意見并簽字;(8)手術(shù)患者的術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)前討論、手術(shù)記錄、麻醉記錄、術(shù)后總結(jié),均應(yīng)及時(shí)、詳細(xì)地填入病程記錄或另附手術(shù)記錄單。(9)更換經(jīng)治醫(yī)師時(shí),由交班醫(yī)師在病程記錄中書寫交班小結(jié),接班醫(yī)師寫出接班記錄,階段小結(jié)由經(jīng)治醫(yī)師負(fù)責(zé)記錄在病程記錄內(nèi);(10)凡決定轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科或轉(zhuǎn)院的患者,住院醫(yī)師必須書寫較為詳細(xì)的轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院記錄。轉(zhuǎn)院記錄最后由科主任審查簽字,報(bào)醫(yī)務(wù)科或業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)批準(zhǔn);(11)各種檢查報(bào)告單應(yīng)按順序粘貼,各種病情介紹單或診斷證明書亦應(yīng)附于病歷上;(12)出院記錄和死亡記錄應(yīng)在當(dāng)日完成,出院記錄內(nèi)容包括病歷摘要及各項(xiàng)檢查要點(diǎn),住院期間病情轉(zhuǎn)變及治療過程、效果,出院時(shí)情況,出院后處理方針和隨診計(jì)劃,由經(jīng)治醫(yī)師書寫,主治醫(yī)師審查簽全名。死亡記錄除病歷摘要、治療經(jīng)過外,應(yīng)記載搶救措施、死亡時(shí)間、死亡原因,由經(jīng)治醫(yī)師書寫,主治醫(yī)師審查簽全名。凡做尸檢的病例應(yīng)有詳細(xì)的尸檢記錄及病理診斷,死亡病例應(yīng)有詳細(xì)的死亡討論。死亡討論至少在一個(gè)月內(nèi)完成并有記錄;(13)中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷應(yīng)包括中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合診斷和治療內(nèi)容。醫(yī)囑制度1.凡用于患者的各類藥品和檢查、操作項(xiàng)目均應(yīng)下達(dá)醫(yī)囑,并記入醫(yī)囑記錄。2.醫(yī)囑一般在患者入院后兩小時(shí)內(nèi)開出,要求層次分明,內(nèi)容清楚,轉(zhuǎn)抄和整理必須準(zhǔn)確,一般不得涂改,如需要更改或撤銷時(shí),應(yīng)當(dāng)用紅筆填“取消”二字并簽名。臨時(shí)醫(yī)囑應(yīng)向護(hù)士交待清楚,醫(yī)囑要按時(shí)開寫。3.醫(yī)師下達(dá)醫(yī)囑要認(rèn)真負(fù)責(zé),每項(xiàng)醫(yī)囑一般只能包含一個(gè)內(nèi)容,不允許不見患者就下醫(yī)囑。4.手術(shù)后和分娩后患者要停止術(shù)前或產(chǎn)前醫(yī)囑,要重新開醫(yī)囑,并轉(zhuǎn)抄于醫(yī)囑記錄單。5.對(duì)長(zhǎng)期住院的患者,每月應(yīng)對(duì)醫(yī)囑整理一次。第三篇:醫(yī)院質(zhì)控科工作制度醫(yī)院質(zhì)控科工作制度一,在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督控制和管理工作。二,建立健全醫(yī)院、部門、科室三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系,充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用。三,負(fù)責(zé)全院各個(gè)工作環(huán)節(jié)質(zhì)量的總體監(jiān)控,特別是對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理工作的組織和實(shí)施。四,定期、不定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核和評(píng)價(jià),判斷醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,提出改進(jìn)措施。五,負(fù)責(zé)每季度總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量綜合考評(píng)工作。六,協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等發(fā)現(xiàn)并消除醫(yī)療安全隱患。七,會(huì)同院感科、藥劑科、醫(yī)務(wù)科,開展抗菌藥物臨床合理應(yīng)用的指導(dǎo)、監(jiān)督和干預(yù)。八,負(fù)責(zé)全員質(zhì)量管理培訓(xùn)。九,會(huì)同績(jī)效管理部門制定醫(yī)療服務(wù)整體管理與質(zhì)量控制獎(jiǎng)懲規(guī)定并實(shí)施。第四篇:醫(yī)院質(zhì)控科工作制度一、質(zhì)量控制辦公室工作范圍:質(zhì)量控制辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全院性質(zhì)量改進(jìn)和醫(yī)院質(zhì)量評(píng)審準(zhǔn)備工作,組織全院性制度和跨部門工作流程的制定,檢查醫(yī)院各項(xiàng)制度落實(shí)情況,意外事件和質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)的收集、分析、反饋和匯報(bào),組織跨部門持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目。二、質(zhì)量控制辦公室工作職責(zé):,負(fù)責(zé)起草、制定醫(yī)院質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,并督促醫(yī)院各部門的實(shí)施。,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和評(píng)審周期,制定每一階段評(píng)審工作行動(dòng)計(jì)劃,并做好階段性工作總結(jié)。,并提交相應(yīng)的委員會(huì)討論,每三年或在必要時(shí)修改。、醫(yī)院制度,制定和修改醫(yī)療、護(hù)理、后勤相關(guān)的質(zhì)量保證(QA)檢查表。,根據(jù)指標(biāo)收集和分析結(jié)果的趨勢(shì),提出改進(jìn)措施,并上報(bào)相關(guān)的質(zhì)量改進(jìn)委員會(huì)。(RCA)和提出改進(jìn)措施。、上報(bào)衛(wèi)計(jì)委、省衛(wèi)計(jì)委質(zhì)量控制和評(píng)價(jià)監(jiān)控指標(biāo)。,并監(jiān)督委員會(huì)提出的改進(jìn)措施的落實(shí)情況。、模擬檢查和正式檢查等具體事項(xiàng)。、安全管理的培訓(xùn)。、分析工作。第五篇:醫(yī)院質(zhì)控科工作制度醫(yī)院質(zhì)控科工作制度,醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室在主管院長(zhǎng)和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督控制和管理工作,醫(yī)院質(zhì)控科工作制度。按照醫(yī)院相關(guān)制定,質(zhì)控辦制訂質(zhì)控工作的計(jì)劃與方案,制定醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法及獎(jiǎng)懲措施,并將醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)納入醫(yī)院的目標(biāo)考核。,促進(jìn)各部門之間相互配合工作。監(jiān)督各科室質(zhì)量自查情況,認(rèn)真查對(duì)質(zhì)量自查的有關(guān)記錄,實(shí)行跟蹤考核。定期組織會(huì)議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題,認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和缺陷,及時(shí)向院部領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)情況,并向有關(guān)部門通報(bào)質(zhì)量控制結(jié)果,管理制度《醫(yī)院質(zhì)控科工作制度》。,尤其是對(duì)病歷書寫規(guī)范性及時(shí)性、醫(yī)療核心制度的貫徹執(zhí)行、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的執(zhí)行情況、合理用藥以及臨床用血、知情告知等重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大質(zhì)量管理,控制醫(yī)療缺陷。對(duì)質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行認(rèn)真研究及時(shí)反饋,提出整改措施和對(duì)策。,組織實(shí)施臨床路徑管理、單病種質(zhì)量管理,并制定相關(guān)工作目標(biāo)及計(jì)劃、實(shí)施方案、監(jiān)控措施等。,對(duì)質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流總結(jié),對(duì)醫(yī)療質(zhì)量存在的問題進(jìn)行討論分析,提出具體整改意見,并評(píng)估落實(shí)效果。、新技術(shù)的審核,組織院內(nèi)外會(huì)診、協(xié)調(diào)重大急重危病人的搶救、疑難病人討論、重大手術(shù)、廢除性手術(shù)的討論和審批工作。,供領(lǐng)導(dǎo)作為評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲的參考和依據(jù)。,做好文字記錄,以醫(yī)務(wù)通訊的形式下發(fā)各科室。并負(fù)責(zé)做好質(zhì)控工作中相關(guān)問題的答疑。()
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