【正文】 建設項目環(huán)境保護管理規(guī)定要求，投入生產(chǎn)或使用的，應立即 整頓，并追究相關責任人的責任。（停產(chǎn)）發(fā)生放射事故和丟失放射源的，必須立即采取防范措施，同時報告公司，由公司統(tǒng)一向 報告。（環(huán)保部門、政府部門）三、問答題環(huán)境因素識別與評價的范圍有哪些？ ①新、改、擴建設項目。②新技術、新工藝、新設備、新材料啟用。③工程建設項目施工及檢維修作業(yè)。④在役裝置運行與開停工。⑤裝置退役。⑥環(huán)境污染治理項目。企業(yè)在技術改造過程中應采取哪些清潔生產(chǎn)措施？ ①采用無毒、無害或者低毒、低害的原材料，替代毒性大、危害嚴重的原材料。②采用資源利用率高、污染物產(chǎn)出量少的工藝和設備。③對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”和余熱等進行綜合利用或循環(huán)使用。④采用能夠達到國家或地方規(guī)定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。公司對廢氣排放的管理要求？向大氣排放污染物的單位，有處理、凈化設施的，嚴格按工藝要求操作，穩(wěn)定達標排放；沒有處理、凈化設施或處理后無法達到國家相關標準的，應申報環(huán)境隱患治理項目，積極尋求可靠的治理技術。完成治理前，責任單位應按重要環(huán)境因素的管理要求，制定管理方案，落實管理措施，在日常操作中嚴格控制。儲罐容器清理作業(yè)二級單位環(huán)保職責？①根據(jù)清理儲罐和容器要求，向生產(chǎn)、機動、環(huán)保等部門提交清理計劃，辦理有關審批手續(xù)。②組織進行環(huán)境因素識別與評價，制定、落實控制環(huán)境污染的具體措施。③對現(xiàn)場進行全面檢查核對，確認無誤后對承包商進行清理技術交底和現(xiàn)場環(huán)保教育。④組織專人對清理現(xiàn)場進行監(jiān)控和應急處理。儲罐容器清理出的物料如何管理？①清理過程中嚴禁將各種污染物直接排入雨排或污水系統(tǒng)，防止造成對污水處理廠的沖擊和環(huán)境污染。②清理出的固體廢物，具有綜合利用價值的，必須做到綜合利用，綜合利用單位必須持有政府環(huán)保部門許可證。③清理出的固體廢物由生產(chǎn)單位環(huán)保部門分類登記，辦理固體廢物出廠手續(xù)，運往指定的地點處置。報廢、停用裝置的環(huán)保如何管理？①報廢、停用裝置按計劃停車后，應進行環(huán)境因素識別與評價，制定應對措施。②報廢、停用裝置工藝處理過程中，放空、卸壓、置換、吹掃作業(yè)應嚴格按照倒空置換方案執(zhí)行。排放的“三廢”物料要按有關規(guī)定處置，確保廢水、廢氣達標排放，杜絕將各類廢水、廢物排入雨排系統(tǒng)；廢渣送往環(huán)保部門指定的地點處置；吹掃過程要有消、隔聲設施，產(chǎn)生的噪聲不能對周邊環(huán)境造成污染。③報廢、停用裝置及管線清洗作業(yè)時，應制定詳細的清洗方案，嚴禁各類高濃度污水沖擊污水處理系統(tǒng)或?qū)Νh(huán)境造成污染。④停用裝置需恢復生產(chǎn)時，環(huán)保設施必須處于完好備用狀態(tài)。公司對新、改、擴建項目的廢水排放有何要求？①新、改、擴建項目設計中對產(chǎn)生的廢水要做到清污分流、按系統(tǒng)排放。②新建裝置新鮮水的單耗，應達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平。③設計方案應優(yōu)先選用技術先進的清潔生產(chǎn)工藝及設備，采用一水多用、循環(huán)使用和回用等措施，減少廢水排放量。④生產(chǎn)過程中排出的廢水，首先應考慮綜合利用，不能綜合利用的，應與周邊裝置統(tǒng)一考慮設置相應的預處理措施。⑤高濃度廢水不得稀釋排放，要設置預處理設施，經(jīng)預處理后的水質(zhì)滿足污水處理廠進水要求。⑥建設項目應充分考慮污水處理廠的處理能力和穩(wěn)定性、安全性，出水水質(zhì)必須達標。第四部分生產(chǎn)受控部分什么是單機試車？單機試車是指現(xiàn)場安裝的驅(qū)動裝置空負荷運轉(zhuǎn)或單臺機器、機組以水、空氣等為介質(zhì)進行的負荷試車，以檢驗其受介質(zhì)影響外的機械性能和制造、安裝質(zhì)量。什么是聯(lián)動試車？聯(lián)動試車是指規(guī)定范圍內(nèi)的機器、設備、管道、電氣、自動控制系統(tǒng)等在各處達到試車標準后，以水、空氣、部分實物料等為介質(zhì)所進行的模擬運行，以檢驗其除受介質(zhì)影響外的全部性能和制造、安裝質(zhì)量。我公司生產(chǎn)管理理制度規(guī)定，新建項目生產(chǎn)準備分幾級？分兩級，分別是公司級和二級單位級。新建裝置需在何時編寫總體試車方案？在投料試車半年前。新建裝置聯(lián)動試車的目的是什么？聯(lián)動試車的目的是貫通流程，進一步檢驗裝置的設備、管道、閥門、電氣、儀表、計算機安全設施等的性能和質(zhì)量，是否達到投料（負荷）試車目的。新建裝置在單機試車前，生產(chǎn)單位要組織編制完成那些生產(chǎn)技術資料？基礎性資料、綜合性技術資料及培訓教材。公司節(jié)能減排的任務是什么？建立節(jié)能、降耗、增效、減排管理運行機制，把節(jié)能減排工作納入日常管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動，大力推進理念節(jié)能減排、管理節(jié)能減排、技術節(jié)能減排、機制節(jié)能減排，將節(jié)能減排工作與裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行管理、清潔生產(chǎn)、裝置達標、技術改造、環(huán)境保護、單項獎驗收等工作和活動有機結(jié)合，形成低投入、低消耗、低排放、高效率的節(jié)約型增長方式，實現(xiàn)公司節(jié)能減排工作目標，建成資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。公司生產(chǎn)調(diào)度指揮機構(gòu)分為幾級？分公司、二級單位兩級。公司調(diào)度人員遵從的原則是什么？下級服從上級，局部服從全局。我公司調(diào)度資料包括哪些？生產(chǎn)日報、調(diào)度會記錄本、調(diào)度命令記錄本、工藝卡片、操作規(guī)程、生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)管理文件和有效的生產(chǎn)運行資料。1我公司調(diào)度工具有哪些？調(diào)度計算機、調(diào)度視頻會設備、調(diào)度電話、對講機、調(diào)度值班車。1我公司調(diào)度指令有哪些形式？調(diào)度命令卡和電話調(diào)度命令兩種形式。1我公司調(diào)度命令卡有幾種？調(diào)度命令卡分為紅色、黃色和白色調(diào)度命令卡。1我公司各種調(diào)度卡的簽發(fā)人分別是誰？紅色生產(chǎn)調(diào)度命令卡由公司主管副總經(jīng)理以上領導簽發(fā)；黃色生產(chǎn)調(diào)度命令卡由生產(chǎn)處處長或主管副處長簽發(fā)；白色調(diào)度命令卡由公司調(diào)度中心副主任或值班主任簽發(fā)。1什么叫裝置計劃開停工？指生產(chǎn)裝置按計劃、指令預先安排的停工和開工。1什么叫裝置非計劃開停工？指生產(chǎn)裝置異常情況下的被迫停工和問題處理后裝置的復工。1生產(chǎn)調(diào)度日平衡包括哪些內(nèi)容？包括裝置加工負荷的平衡、裝置物料的平衡、產(chǎn)品出廠的平衡、燃料的平衡和動力的平衡。1生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計內(nèi)容哪些內(nèi)容？包括裝置加工負荷、產(chǎn)品收率、產(chǎn)品產(chǎn)量、油罐液位、生產(chǎn)任務完成進度、公用工程介質(zhì)產(chǎn)用數(shù)據(jù)。1裝置開停工方案包括哪些內(nèi)容？⑴開、停工原因； ⑵開、停工組織； ⑶開、停工范圍； ⑷開、停工網(wǎng)絡圖；⑸開、停工重要節(jié)點和控制標準； ⑹原材料準備；⑺物料（產(chǎn)品）走向；⑻公用工程介質(zhì)條件和引入方法、程序； ⑼開、停工保運； ⑽外部系統(tǒng)條件；⑾重點的反應器、加熱爐、大機組等，應制定單元開、停工方案； ⑿需要公司有關部門和有關單位協(xié)調(diào)解決的問題；⒀開、停工過程中危害因素辯識、環(huán)境因素識別與風險評價，相應的風險消減措施及應急預案；⒁檢修開、停工裝置的盲板圖（表）。重點裝置的開停工方案審批權(quán)限是什么？重點裝置開停工方案由公司主管生產(chǎn)副總工程師審批，或由其委托生產(chǎn)管理部門主管領導審批后執(zhí)行。2裝置開停工方案由誰組織編寫？裝置開停工方案由裝置工藝技術管理崗位負責組織編制。2公司燃料氣排放的程序是什么？各生產(chǎn)燃料氣裝置不得隨意向火炬直排，如生產(chǎn)需要排放火炬，應提前與生產(chǎn)處調(diào)度中心和二級單位調(diào)度聯(lián)系，同意后，方可排放。如生產(chǎn)發(fā)生事故，非正常排放火炬時，應及時向生產(chǎn)處調(diào)度中心和煉油廠調(diào)度、石油化工廠調(diào)度報告原因。2我公司生產(chǎn)系統(tǒng)管線劃分的原則是什么？誰主管誰負責、誰使用誰負責的原則。2我公司生產(chǎn)系統(tǒng)管互供料包括那些？互供料包括廠際間互供料、外供料二部分。2班組管理核算的內(nèi)容和標準是什么？答：核算內(nèi)容：物耗、能耗及產(chǎn)品產(chǎn)量、工藝平穩(wěn)率和中控產(chǎn)品合格率。核算標準：執(zhí)行相關的工藝技術指標、質(zhì)量控制指標、消耗定額指標和分廠、車間的具體要求。2什么是公用管線？公用管線是指兩個單位或兩個以上單位送出或接收使用的物料管線。2我公司系統(tǒng)管線包括那些？包括公司上下水線（生活水、新鮮水、工業(yè)水、循環(huán)水、軟化水、除鹽水），蒸汽線（高、低壓汽、乏汽、回水），壓縮風線（工業(yè)風、儀表風），火炬氣線（低壓火炬氣、燃料氣、排出氣），燃料油管網(wǎng)、化學藥劑（液氨，堿、硫酸等），氮氣線等公用工程管線。2我公司生產(chǎn)系統(tǒng)管線的劃分原則是什么？系統(tǒng)干線與裝置（接收單位）支線連接的第一道閥門（上、下水以裝置總水井）為界，系統(tǒng)干線（包括閥門）由輸送單位負責檢查、維修和管理，支線和分水井由裝置（接收單位）負責檢查處理和維修。2我公司消防水系統(tǒng)管線由誰負責？煉油廠區(qū)消防水系統(tǒng)由安環(huán)處負責組織管理；化工廠區(qū)消防水系統(tǒng)由所在廠負責管理。管線的管理范圍包括那些？管線含管線主體、伴熱線、保溫及所屬附件（閥門、計量表、儀表等）。3什么是生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定狀態(tài)？是裝置或設備開停過程中，可以停留較長時間，進行條件確認或問題處理，相對穩(wěn)定和安全的必要過渡狀態(tài)。穩(wěn)定狀態(tài)包括初始狀態(tài)、最終狀態(tài)和過渡的穩(wěn)定狀態(tài)。初始狀態(tài)對應裝置或設備開停的起步狀態(tài)，最終狀態(tài)是開停之后的目標狀態(tài)。工藝裝置或設備開停過程須經(jīng)過多個穩(wěn)定狀態(tài)。3什么是生產(chǎn)裝置的退守狀態(tài)？在裝置或設備發(fā)生大幅度操作波動或事故時，為保證人員和設備安全，防止操作波動或事故范圍擴大，經(jīng)過一系列操作過程，到達的相對穩(wěn)定和安全的狀態(tài)。3什么是生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)隱患？指裝置正常運轉(zhuǎn)時，由于某種生產(chǎn)工藝或設備等處于非正常狀態(tài)，可能引起的裝置全部（或局部）停工、產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故、著火爆炸或泄漏等事件。3裝置標定要達到的目的有哪些？（1）生產(chǎn)裝置進行重大技術改造前對老裝置進行標定，為改造設計提供數(shù)據(jù)。技術改造完成后進行標定，考核改造效果。（2）為解決裝置上存在的問題，通過標定發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，找出解決問題的方案和改造措施。（3）新建裝置投產(chǎn)后，為驗證設計，施工質(zhì)量，明確裝置技術水平。（4）通過裝置標定了解裝置技術水平，為科學管理提供依據(jù)。3我公司參加裝置的裝置有幾級？股份公司級和公司級。3裝置達標考核指標主要包括那些？裝置的產(chǎn)量、物耗、能耗、產(chǎn)品質(zhì)量及安全環(huán)保指標。3工藝卡片內(nèi)容包括哪些？ 包括裝置名稱、工藝卡片編號、原料及化工原材料質(zhì)量指標、裝置關鍵工藝參數(shù)指標、動力工藝指標、裝置成品及半成品質(zhì)量指標、裝置消耗指標、環(huán)保監(jiān)控指標、主要技術經(jīng)濟指標、指標控制部門、主管領導及部門簽字、執(zhí)行日期。3工藝指標分幾級管理？工藝卡片指標分為公司級、二級單位級、裝置級三級管理。3臨時工藝卡片的有效期為多久？臨時工藝卡片，試行半年，生產(chǎn)工藝運行穩(wěn)定后，修訂為正式的工藝卡片。工藝卡片多久換版一次？工藝卡片每年評審、修訂、換版一次。4公司級工藝指標的變更程序是什么？工藝卡片中公司級控制指標變更，必須由裝置填寫《工藝卡片指標變更審批單》，說明變更的內(nèi)容及理由，交二級單位相關科室審查，二級單位主管廠長審定后，報公司指標控制處室審核，由公司主管領導批準執(zhí)行。公司相關指標控制處室及生產(chǎn)處備案。4公司現(xiàn)行操作規(guī)程分多少個章節(jié)？十一章。4操作規(guī)程編制小組的人員組成如何規(guī)定？小組必須包括管理、技術、操作三個層次的編制人員至少由四人組成。車間（裝置）主任具體組織，經(jīng)驗豐富的技術人員及操作人員參加。4操作規(guī)程A、B、C分別指的是什么？A級是規(guī)程的綱要；B級描述詳細操作過程；C級是要點和說明。4操作規(guī)程中M、I、P分別代表什么？中M、I、P為操作者代號，表示倒班班長、內(nèi)操和外操；4操作規(guī)程中事故預案包括哪幾項內(nèi)容？包括事故名稱、事故現(xiàn)象、事故原因、事故確認、事故處理、退守狀態(tài)。4操作規(guī)程在使用過程中需要修改時，如何進行確認？操作規(guī)程執(zhí)行過程中需要修改時，必須由車間（裝置）主任簽字確認。修改內(nèi)容記錄在操作規(guī)程對開的空白頁上，并標上對應的操作序號。4新建、改擴建裝置的操作規(guī)程是如何管理的？新建、改擴建裝置首先編制操作規(guī)程（試行）版，試用一年后，更新為正式操作規(guī)程。4公司操作規(guī)程的評審和修訂周期為多久？ 操作規(guī)程每年評審一次，確認操作規(guī)程的修改和補充完善的內(nèi)容；操作規(guī)程每五年全面修訂一次，重新審批、出版和發(fā)放。50、我公司生產(chǎn)裝置的操作卡片分為幾類？分別是什么？八類，分別是裝置崗位操作卡、裝置開工操作卡、裝置停工操作卡、專用設備操作卡、事故處理操作卡、單項作業(yè)操作卡、通用設備操作卡、其他操作卡。5按照公司生產(chǎn)管理制度，采用DCS控制的裝置是否需要手工填寫工藝記錄？是，無論裝置是否采用DCS控制，都必須手工填寫工藝記錄。5工藝記錄填寫過程如出現(xiàn)筆誤，如何處理？工藝記錄填寫過程如出現(xiàn)筆誤，不得涂改和刮改，若出現(xiàn)筆誤，應用“—”橫線覆蓋，然后于在筆誤上方寫上正確內(nèi)容，同時在更改處蓋更改章。5工藝記錄書寫有何規(guī)定？工藝記錄書寫必須統(tǒng)一使用藍黑墨水書寫，使用仿宋體，數(shù)字應工整認真，上下對齊，大小一樣。5工藝紀律檢查包括那些內(nèi)容？(一)裝置工藝卡片執(zhí)行情況；(二)裝置操作規(guī)程、開停工規(guī)程、事故處理預案、工藝調(diào)整方案制定和執(zhí)行情況；(三)裝置交接班、巡回檢查情況；(四)裝置各類工藝記錄情況；(五)裝置工藝聯(lián)鎖投用情況；(六)裝置工藝技術資料保存、管理情況；(七)裝置各類工藝技術報表完成情況；(八)裝置工藝技術問題分析解決情況；（九）操作變動的確認情況。5公司生產(chǎn)工藝調(diào)整與操作變動分幾級？分三級。5公司生產(chǎn)管理制度規(guī)定生產(chǎn)操作監(jiān)控過程應按“四有一卡”執(zhí)行，其中“四有一卡”指的是什么？有指令、有規(guī)程、有確認、有監(jiān)控、卡片化5公司制度規(guī)定的交接班原則是什么？堅持“你不接我不走，對口交接”的原則。5交接班的內(nèi)容中的“十交”指的是什么？（1）交本班生產(chǎn)情況和任務完成情況；（2）交設備、儀表運行和使用情況；（3）交不安全因素采取的預防措施和事故的處理情況；（4）交設備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況；（5）交工藝指標執(zhí)行情況和為下班的準備工作；（6）交原始記錄是否正確完整；（7）交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題；（8）交上級指示、要求和注意事項；（9）交崗位設備整潔和區(qū)域衛(wèi)生