【正文】 09年7月—12月 整改承諾：初見成效，3年內實現(xiàn)目標五、幾點要求1．進一步加強領導。整改落實階段的工作時間緊、任務重，系領導班子要以科學、嚴肅、認真、負責的態(tài)度切實做好該階段的工作。系黨政負責人繼續(xù)履行第一責任人的職責，投入精力抓好整改落實，班子其他成員要結合分工做好分管范圍內的整改落實工作。整改落實階段是學習實踐活動的最后一個階段，各有關部門要善始善終地抓好，防止出現(xiàn)松勁、厭倦情緒，防止降低標準、前緊后松。要注意把握工作節(jié)奏，確保學習實踐活動在解決突出問題上見成效、在完善體制機制上出成果。整改落實重點在領導班子和領導干部，黨員領導干部要繼續(xù)發(fā)揮模范表率作用，帶頭深化理論學習、帶頭改進工作作風、帶頭落實整改措施。要切實轉變作風，堅持一切從實際出發(fā)，多在實效上用功，堅決防止搞形式主義。第三階段臨近學期結束，教學科研任務十分繁重，要統(tǒng)籌兼顧學習實踐活動與日常工作關系，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進，切實以學習實踐活動促進當前工作，以工作實績檢驗學習實踐活動的成效。2009年6月30日第五篇：西北農(nóng)林科技大學出版社西北農(nóng)林科技大學出版社2006年工作總結2006年，出版社在校黨政的正確領導下，在上級有關部門的悉心指導和大力支持下，根據(jù)目標責任書的要求，以科學的發(fā)展觀為指導，轉變經(jīng)營思路，在全社員工的共同努力下，圖書結構進一步優(yōu)化，教材的基礎地位得到加強，服務“三農(nóng)”圖書出版工作取得實效，圖書編校質量、印制質量穩(wěn)步提高。改革進一步深化，制度化建設邁開了新步，管理水平有了進一步提高。全年出版新書76種，重印圖書2種，占計劃任務的98％；，超額完成計劃任務的6％，取得了良好的 社會效益和一定的經(jīng)濟效益。一、調整經(jīng)營策略，優(yōu)化圖書結構，走質量效益之路。，較好地完成了全年圖書出版任務。2006年，我社共策劃上報國家新聞出版總署各類圖書選題164個，全年出版新版圖書76種，重印圖書2種，全年圖書總印數(shù)60萬冊（包括出版租型教材），實現(xiàn)銷售收入231萬元，超額完成任務6％。，各級各類教材的開發(fā)力度進一步加大。全年共出版本科、研究生及高職高專教材13種，尤其是《農(nóng)林氣象學》等3種教材被教育部列入“十一五”國家級規(guī)劃教材，標志著我社教材開發(fā)步入新階段。為了鼓勵作者在我社出書，在學校獎勵的基礎上，我社對這三種入選教材再配套1萬元予以出版補助，目前編寫工作已全面啟動，各項工作運轉正常。同時策劃的園林系列教材、藝術類系列教材陸 1續(xù)啟動。，突出辦社特色，實施品牌強社戰(zhàn)略。今年以來，出版社注重發(fā)揮我校的學科優(yōu)勢和作者資源優(yōu)勢，突出辦社特色，加大服務“三農(nóng)”圖書的出版力度，充實 “后稷農(nóng)林科技書庫”，服務“三農(nóng)”圖書出版取得成績。我社被陜西省新聞出版局推薦為全國建設社會主義新農(nóng)村圖書出版發(fā)行先進集體，國家新聞出版總署正在公示?！短覙湓耘嘈录夹g》一書被中宣部、農(nóng)業(yè)部、新聞出版總署評為向全國推薦的優(yōu)秀“三農(nóng)”圖書。我社通過競標，連續(xù)獲得了《科學》、《藝術》教材2006年秋季至2007年春季在陜西省境內的中小學教材印制和供貨權。發(fā)行區(qū)域也由去年僅有一個實驗區(qū)擴大到今年秋季的32個實驗區(qū)縣，發(fā)行數(shù)量亦有較大的增長。，圖書的編校和印裝質量有了進一步的提高。今年以來通過狠抓出版過程管理和圖書審讀工作，使質量立社的理念貫串于出版工作的全過程，圖書編校環(huán)節(jié)和出版流程得到進一步規(guī)范，圖書印裝質量穩(wěn)步提高。今年共有3個圖書品種，被認定為新聞出版總署出版物印制優(yōu)質產(chǎn)品。6．竭誠為學校教學科研服務，傾心關懷大學生成長。作為學校出版社，我社把學校交給的出版任務作為頭等大事來抓，無論教材、專著還是出版的其他圖書，都能認真對待、嚴把編校印制關，按時交書，并在出版費上予以一定的優(yōu)惠。同時出版社在自身發(fā)展中，不忘關注大學生成長成才，今年拿出1萬元設立“文華獎學金”，資助人文學院6名貧困大學生，為構建和諧社會做出努力。熱心社會公益事業(yè)，向社會奉獻愛心。我社積極響應國家號召，踴躍向農(nóng)村和老少邊窮地區(qū)捐贈圖書，今年陸續(xù)向“農(nóng)家書屋”和安康地區(qū)捐贈130種圖書，碼洋1萬元以上。，加大圖書發(fā)行力度。今年先后組織相關人員，參加了北京圖書訂貨會、深圳首屆圖書館看樣訂貨會、2006年全國書市、第19屆大學出版社圖書訂貨會和第13屆楊凌農(nóng)高會科技書市，大力宣傳本版圖書，努力擴大發(fā)行區(qū)域，鞏固原有客戶，發(fā)展新朋友，增設新網(wǎng)點。，加大電子圖書的出版工作。通過與北大方正等電子圖書出版商的緊密合作，截至今年年底，累計出版我社電子版圖書200多種，基本上實現(xiàn)了與紙質圖書同步出版，同步發(fā)行的新格局，形成新的經(jīng)濟增長點。二、深化改革，加強管理，內部挖潛，提高效益?！叭棇W習教育”活動，恪守出版職業(yè)道德準則，加強出版社領導班子作風建設和黨風廉政建設；狠抓全社員工的精神文明建設和隊伍建設，提高了員工的職業(yè)道德素質和服務水平，“勤政、規(guī)范、高效”的工作機制初步形成。，出版社進一步加強內部管理，引進競爭機制，對編輯和發(fā)行人員實行目標責任量化考核，出臺了新的圖書出版和發(fā)行有關獎勵政策實施細則，有效調動了員工的積極性和創(chuàng)造性，工作干勁明顯得到提高。，嚴格控制成本，壓縮費用開支。為配合目標量化考核，對編輯和發(fā)行部實行成本核算，單人單賬，控制非經(jīng)營性開支，合理制定出版計劃，建立承印單位考量優(yōu)勝制度，切實降低印制成本。三、存在困難和尚待解決的問題1．編輯力量相對薄弱。專業(yè)編輯人員不足由來已久，今年以來，先后有3位編輯調離我社，使本已人員不足的編輯隊伍顯得更為薄弱。2．編輯的策劃能力和水平有待提高，發(fā)行力量亟待加強。盡管今年我社加強了對編輯人員的培訓，但編輯人員市場意識仍顯不強，圖書策劃，選題開發(fā)的經(jīng)驗和能力尚待進一步提高。圖書發(fā)行受到農(nóng)村圖書市場現(xiàn)狀和發(fā)行隊伍素質的共同影響，圖書發(fā)行工作局面始終沒有從根本上得到改觀。3．教材開發(fā)規(guī)模小、品種少，教材結構比較單一，沒有形成系列。且多為專業(yè)面較窄的教材、教參，發(fā)行量有限。出版社發(fā)展后勁顯得不足，有待學校進一步支持。4．由于對市場風險因素認識不足，導致出版的部分圖書營銷不暢，庫存積壓較多，流動資金相對緊張，一些投入較大的項目難以開展。5．地域的不利影響依然制約著企業(yè)的發(fā)展，發(fā)行費用和圖書綜合成本居高不下。特別是在人才、信息、物流配送、合作開發(fā)、消費市場等方面存在較大的困難和制約因素，工作難度相對較大。四、2007年工作設想1．加強編輯隊伍建設，提高人員業(yè)務素質，積極引進人才，建立人才流動和獎勵制度，優(yōu)勝劣汰。2．繼續(xù)推行崗位目標量化考核，提高編輯和發(fā)行人員工作積極性，增強出版社活力。3．以入選的“十一五”國家級規(guī)劃教材為契機，加大對教材開發(fā)的投入，按時完成三種規(guī)劃教材的出版工作，園林系列教材、藝術類系列教材等的編寫工作盡快進入啟動。4．加強對實用技術類圖書的出版，充實 “后稷農(nóng)林科技書庫”，使我社的出版特色更為突出，為新農(nóng)村建設做出新貢獻。5．拓寬發(fā)行渠道，全方位鋪設發(fā)行網(wǎng)點，繼續(xù)探索“三農(nóng)”圖書出版發(fā)行的新路子。2006西北農(nóng)林科技大學出版社 年12月29日