【正文】 品網(wǎng)上陽光采購，保證了購進藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨床藥品的及時供應。四、加強藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全。為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法 》，開展處方點評工作，對不合格處方進行張貼公示。五、積極開展藥品不良反應的監(jiān)測。將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反潰發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則，我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)絡直報報工作。在過去的半年工作中，仍存在很多不足之處，如主動服務意識欠缺、臨床用藥指導的開展不夠全面及深入、由于實行了國家基本藥物制度暫時導致藥品不能及時供應、藥品管理的指導工作不到位等，都是我科有待改進的問題。第五篇：2011藥劑科工作總結2011年藥劑科工作總結2011年，藥劑科在醫(yī)院各級領導的關懷和各科室的支持幫助下，繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動精神為理論指導，以“重醫(yī)風、正醫(yī)德、優(yōu)服務、樹形象”活動為宗旨，為創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院的目標不懈努力。全科成員努力強化“事業(yè)心、責任心和愛心”，并通過院內(nèi)外多次集中培訓學習方式，在思想和業(yè)務能力水平上得到很大程度的提升，同時也增強了科室的團結力和凝聚力。綜合這些因素，我們更有信心以飽滿的狀態(tài)和良好的精神面貌去迎接嶄新的2012年。在此，將藥劑科本內(nèi)的工作匯報如下：一、思想政治方面：帶領全科成員進一步解放思想、更新觀念，認真查找內(nèi)藥劑科發(fā)展中存在的突出矛盾和問題，牢固主人翁意識，通過扎實有效的工作，把“三提升”活動精神和剛剛勝利閉幕的省八次黨代會精神落實到推動醫(yī)院發(fā)展上來，落實到實現(xiàn)廣大患者的根本利益上來。著力解決好本科室思想、組織、作風以及工作中存在的突出問題，進一步統(tǒng)一思想，激發(fā)全體藥劑工作者的工作熱情，把工作重點放在解決問題、促進發(fā)展、做好工作上。在上半年我們還進行了宣化區(qū)醫(yī)院藥劑科“弘揚新風正氣，樹立科室形象”承諾簽字活動并進行了醫(yī)德醫(yī)風閉卷考試，強化了科室凝聚力，提升了全科藥劑工作者的醫(yī)德素養(yǎng)，更好地為推動醫(yī)院總體發(fā)展貢獻力量。二、業(yè)務能力方面：嚴格執(zhí)行河北省網(wǎng)上藥品招標陽光采購政策，確保藥品購進 渠道的合法性、安全性和經(jīng)濟性。我們以“重醫(yī)風、正醫(yī)德、優(yōu)服務、樹形象”活動為宗旨，強化自身醫(yī)德修養(yǎng)。嚴格執(zhí)行《藥品管理法》、《價格法》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)并遵守《醫(yī)療機構藥品集中招標采購管理辦法》等文件精神。堅決杜絕非法藥品流通進我院，堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格按照省招標政策合法采購，與合法的藥品批發(fā)企業(yè)簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，索要審核每個藥品批發(fā)企業(yè)的資質(zhì)均達九項之多，并多方面比較其藥品質(zhì)量和性價比。在確保臨床用藥的基礎上，全年網(wǎng)采藥品金額達到藥品采購總額的95%以上，相比與去年有了極大幅度的提高。為廣大患者安全、合理、經(jīng)濟、有效用藥提供了堅實有力的保障。把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動落實到具體工作中，在“醫(yī)院要發(fā)展，我該怎么辦?”大討論中多方位思考，明確目標方向，努力提高業(yè)務增長量和競爭意識。與其它醫(yī)院相比，我們底子薄，負擔重，各方面條件設施還不完善，這在一定程度上制約了我們的工作。但在全科成員的共同努力下，我們齊心協(xié)力，在“醫(yī)院要發(fā)展，我該怎么辦？”大討論中群策群力，明確方向，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動落實到實際工作當中。平時，我們每周循環(huán)往復地小批量采購藥品，速進速出，有時為了滿足臨床用藥，一種藥品計劃僅僅報三盒五盒，所以增加了極大的工作量，經(jīng)常需要加班加點。但在我們的不懈努力下，截止目前為止，全年藥品采購量突破了千萬元大關，相比去年同期增長了三百余萬元，這是歷年來從未有過的現(xiàn)象，雖然和兄弟醫(yī)院相比我們還不能沾沾自喜，但這卻同樣是一個令人鼓舞振奮的成績，這與新一屆領導 班子的正確指引，與全科藥劑工作者的不辭辛苦息息相關。規(guī)范完善科室內(nèi)部管理，加強藥品質(zhì)量安全意識，將“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動作為長期目標繼續(xù)深入貫徹到實處。一方面我們在醫(yī)院的集體組織下，對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次深入細致的梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件并上報院部，使科室成員有章可循。另一方面我們結合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，通過集中培訓，定期考核等多種方式不斷增強大家的藥品質(zhì)量安全意識和自我防范意識，提前查找問題，排除隱患，盡可能地減少差錯事故的發(fā)生。同時在特藥管理方面我們強化毒、麻、精神藥品管理，嚴格履行相關制度，執(zhí)行“五?！惫芾砗汀叭F一器”制度，在特藥的購進、驗收、貯藏及使用的全部環(huán)節(jié)中嚴格把關，防止流入非法渠道。三、臨床服務方面：窗口服務。藥房窗口服務是藥劑科對內(nèi)溝通臨床科室，對外展現(xiàn)醫(yī)院形象的一個重要組成部分。我們結合醫(yī)院“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三學習”以及“讓服務窗口亮起來”等活動，不斷加強科室成員的素質(zhì)培訓和專業(yè)知識培訓，不斷提高為社會、為醫(yī)院、為患者服務的能力；強化優(yōu)質(zhì)服務意識，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，努力使窗口服務成為藥劑科工作的一大亮點。在醫(yī)院“大干100天” 活動中未發(fā)生過一次差錯。臨床服務方面。一方面我們主動與臨床科室多方位溝通，及時了解臨床用藥動態(tài)，在醫(yī)院藥事委員會的帶領下，確保臨床用藥及 時、安全。另一方面我們在臨床合理用藥方面開展了大量工作，按照省《抗菌藥物臨床應用專項檢查標準》，我們制定了本院《抗菌藥物采購目錄》，對抗菌藥物前10位按金額、累積DDD數(shù)進行了排序，并階段性自查自糾。綜上所述，藥劑科在2011年在各方面都取得了一定的成績，但也有許多做得不盡完善之處。未來的工作中，藥劑科將把工作重點放在以下幾點：努力培養(yǎng)大局觀、前瞻性和主人翁意識，在醫(yī)改大潮中明確方向，在醫(yī)院大力發(fā)展過程中多做貢獻；強化優(yōu)質(zhì)服務理念，不斷提高窗口服務水平和能力；深入審視查找自身不足，不斷改善藥品供應環(huán)節(jié)中存在的主觀因素，確保臨床用藥；進一步強化安全意識，消除不良隱患，杜絕安全事故的發(fā)生； 面臨即將到來的2012年，我們將再接再厲，迎難而上。不斷提升思想意識和業(yè)務能力，以全新的姿態(tài)和面貌去迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。希望各級領導能給予更多的指導和關懷，也希望各科室一如既往地給予更多的理解和支持。在此，我們致以最真誠的感謝！宣化區(qū)醫(yī)院藥劑科20111222 4