綜合辦文秘工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、權(quán)限、崗位要求、工作內(nèi)容和要求-資料下載頁(yè)
2025-10-31 12:08本頁(yè)面
【正文】 發(fā)事件的能力。工作內(nèi)容與要求負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮,按班、日、旬、月完成的原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。及時(shí)準(zhǔn)確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,督促、檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針,嚴(yán)格按照煤礦三大規(guī)程指揮生產(chǎn)。及時(shí)掌握生產(chǎn)趨勢(shì)和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替等進(jìn)行專題調(diào)度。檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況,幫助和督促有關(guān)部門及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,保證水平接續(xù)、采區(qū)接續(xù)、采煤工作面接續(xù)等采掘銜接計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；檢查 “三量”(開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量)的可采期,保證生產(chǎn)能力的相對(duì)穩(wěn)定。檢查本企業(yè)主要設(shè)備的使用情況,與機(jī)電部門一起督促各生產(chǎn)單位合理地利用設(shè)備和做好設(shè)備檢修工作。檢查生產(chǎn)物資、設(shè)備的到貨和準(zhǔn)備情況,及時(shí)檢查和調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的物資供應(yīng)情況,通過供應(yīng)部門和倉(cāng)庫(kù)了解掌握本企業(yè)主要材料的正常儲(chǔ)備和特殊設(shè)備數(shù)量。組織均衡生產(chǎn),平時(shí)要抓好各班生產(chǎn)和月初、季度生產(chǎn)，搞好綜合平衡,及時(shí)組織以超補(bǔ)欠。了解和掌握綜采、綜掘工作面的準(zhǔn)備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情況,提高機(jī)械化水平。經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘第一線調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,了解生產(chǎn)變化的趨勢(shì),及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出報(bào)告或建議,及時(shí)解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。1了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)管理情況,及時(shí)掌握質(zhì)量、效率等指標(biāo)完成情況,提供給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與。1建立完善的原始記錄,按時(shí)填寫圖表臺(tái)賬和牌板,調(diào)度資料要定期歸檔保管。1負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班崗位責(zé)任制,以及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人輪流調(diào)度值班制。1認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況；對(duì)基層反映的生產(chǎn)活動(dòng)情況以及出現(xiàn)的重大問題,如實(shí)地、迅速地上報(bào)。1加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè),不斷更新調(diào)度通訊設(shè)施,采用現(xiàn)代化調(diào)度通信手段。檢查與考核 由所在部室按崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與考核。
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