【正文】 X質(zhì)量監(jiān)督總站邀請先后到全疆各地進行《新版工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的宣貫。2003年7月曾被邀請到XX市職工教育培訓中心講授《新版工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。2003我組織XX公司工程技術(shù)部全體工作人員各盡所能，自覺備課，成功舉辦了春、冬季培訓班，培訓企業(yè)內(nèi)部人員256人次。2004年12月我隨XX質(zhì)量監(jiān)督總站到XX單位、XX單位參加了“XX建筑最差工程”的調(diào)研和評選活動。2005年 3月及2007年3月我先后兩次受邀到XX單位黨校專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓班講授《質(zhì)量管理基礎(chǔ)概論》等課程。2006年7月我為XX參加全國職業(yè)技師競賽的砌筑工和鋼筋工等參賽選手進行了兩天半的短暫培訓，取得了一定的成效。這些活動不僅促進了同行之間的學術(shù)交流和經(jīng)驗傳播，也進一步提升了企業(yè)知名度。2004年7月至今，在XXX公司我利用各種會議、專題講座和現(xiàn)場檢查等時機為基層技術(shù)員、質(zhì)檢員講解施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準等要點或難點，受教育人數(shù)超過450人次。其中：2006年4月利用工程質(zhì)量例會我主講了“鋼筋連接施工技術(shù)”的專題講座；根據(jù)公司“質(zhì)量月”活動安排2006年9月28日我主講了“輕骨料混凝土砌體工程施工技術(shù)”的專題講座。2007年先后給XXX公司聘用的主任工程師和質(zhì)量檢查員舉辦了“建筑節(jié)能工程的施工”和“泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫的防治”等專題講座。2008年6月16日我又舉辦“建筑抗震構(gòu)造” 專題講座。這些交流和學習方式費用低、見效快，針對性強，對質(zhì)量工作所起到的促進作用顯著。因此，也都收到基層的廣泛歡迎。㈡身體力行，促進科技進步2000年由我負責XX公司的“四新”技術(shù)應(yīng)用工作。我們根據(jù)XX建設(shè)局市場處的有關(guān)要求，組織有條件的工程項目部積極開展推廣應(yīng)用“建設(shè)部推廣的建筑業(yè)十項新技術(shù)”的活動，通過舉辦專題講座、召開主任工程師例會以及現(xiàn)場檢查指導等方式大力推動此項工作的開展。在公司總工的領(lǐng)導下，我和項目部同仁共同努力，當年年底XX單位駐烏辦事處招待所工程就為XX公司首次爭創(chuàng)了一項XX級科技示范工程榮譽。為了提高科技示范工程申報材料內(nèi)容的針對性和條理性，推動企業(yè)申報工作的標準化、規(guī)范化和科學化，2003年3月我根據(jù)科技示范工程評審辦法和工作經(jīng)驗編制了《科技示范工程申報材料編制綱要》等文件，為基層申報科技示范工程提供了有益的參考。2003年8月和2004年6月XX公司施工的XX圖木舒克國家糧食儲備庫、XX市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)留學生創(chuàng)業(yè)園大廈和XX醫(yī)科大學留學生研究生公寓樓等工程，在我的指導、幫助下又先后通過了XX建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的驗收。這打破了工程技術(shù)人員辛苦有余而業(yè)績不佳的尷尬局面，為廣大工程技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)增強了信心，同時也提高他們的成就感和自豪感。㈢推陳出新，組建QC小組2002年我取得中國質(zhì)量管理協(xié)會頒發(fā)的質(zhì)量診斷師資格，就積極籌備質(zhì)量管理小組。2006年根據(jù)XXXX要求在XXX公司公司領(lǐng)導的指導和幫助下，開始組建質(zhì)量管理活動小組。2006由我負責整理了《減少樓梯間水泥地面起砂》QC成果，2007我負責整理并發(fā)布了《減少單位面積現(xiàn)澆板的裂縫長度》QC成果，2008我負責整理并準備發(fā)布《提高水工混凝土的抗凍性能》QC成果。在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，通過學習、研究、探索和辛勤工作，今年六月初由我負責編制的《減少泵送混凝土現(xiàn)澆板的裂縫》獲得XXXXXX首屆“QC”小組競賽第一名。2007年6月30日由我負責主持活動并整理發(fā)布的《減少單位面積現(xiàn)澆板的裂縫長度》課題（XXX公司永勝“QC”小組活動成果是XXX公司首個對外發(fā)布的質(zhì)量管理活動成果）又榮獲XX優(yōu)秀“QC”成果一等獎；并于10月代表XX參加全國第二十九次質(zhì)量管理小組代表會議，獲國家級優(yōu)秀質(zhì)量管理成果。由我牽頭組織的XXXXXX工程永勝Q(mào)C小組在質(zhì)量管理小組活動中取得了顯著成績，被評為2007全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。這些成績的取得是XXX公司乃至XXXXXX有史以來在此項上首次取得的最高榮譽，為企業(yè)質(zhì)量管理工作開創(chuàng)了新局面。㈣深入基層，確保工程交驗工程質(zhì)量管理工作是內(nèi)業(yè)繁雜，外勤辛苦，量大面廣，原則性強，事無巨細均責任重大。在質(zhì)量管理工作中，我始終堅持“落實施工標準、強化操作工藝、加強質(zhì)量預控、完善過程控制、遵守驗收程序、嚴守法律法規(guī)”的工作原則。在具體工作中我不僅能及時傳達部署質(zhì)量工作，而且嚴格按要求進行檢查和落實。我總是吃苦在前、享樂在后，不計名、不圖利，8任勞任怨地堅持做好每一項細致的工作。對基層的技術(shù)咨詢，有問必答，從不搪塞，每次都能一一做出詳細的解釋和說明。工程交驗中不怕得罪人，對不按程序辦事、不符標準放行的行為堅決予以抵制。近六年內(nèi)我參與交驗房屋建筑工程310多項，總建筑面積超過180萬平方米，其它工程幾十項；主體工程驗收以及工程竣工驗收合格率均達到100%。㈤盡心盡力，推動工程創(chuàng)優(yōu)從2002年以來在XX公司，為促進企業(yè)質(zhì)量信譽的穩(wěn)定提高，在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們從開工條件審核及施工組織設(shè)計審批等初始工作開始，就認真履行各自的職責，嚴格把好每一關(guān)。工程項目創(chuàng)優(yōu)措施不到位就不予審批，工程項目臨時設(shè)施及管理制度不到位就不許施工，從源頭入手，強化工作程序，完善規(guī)章制度（如：編制了《工程開（復）工審批工作程序》、《XX公司優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法》等等文件），確保工程開工伊始就進入制度化、規(guī)范化的施工程序之中，打消了工程項目重進度輕質(zhì)量和不按程序也辦事的念頭，規(guī)范了工作行為和制度標準。同時，也為工程創(chuàng)優(yōu)奪杯創(chuàng)造了條件。2004年7月調(diào)到XXX公司協(xié)助科室領(lǐng)導參加工程創(chuàng)優(yōu)工作以后，我根據(jù)企業(yè)質(zhì)量目標和工程創(chuàng)優(yōu)計劃，有針對性的選擇一些優(yōu)勢項目，列入重點扶助對象，強化落實工程創(chuàng)優(yōu)措施。2005年我編制的《XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)策劃及實施方案》和《爭創(chuàng)魯班獎辦公室工作綱要》等文件，得到了公司領(lǐng)導和有關(guān)專家的普遍好評。我還經(jīng)常為工程項目修改甚至于編制創(chuàng)優(yōu)工程匯報材料。在創(chuàng)優(yōu)過程中，我不僅幫助項目部解決工程質(zhì)量方面的施工問題和整改方案，還幫助多個工程項目填寫或編制創(chuàng)優(yōu)工程申報材料和創(chuàng)優(yōu)工程匯報材料等30余份。2007年為提高基層報送的“工程匯報材料”的文字質(zhì)量，我還編寫了《創(chuàng)優(yōu)工程匯報材料編寫指南》供他們參考，這大大提高了基層單位的工作效率。另外，我還積極為工程項目出主意、想辦法，找出創(chuàng)優(yōu)工作中的關(guān)鍵點，制定解決方案，并協(xié)調(diào)迎杯工程的挫折與困難；最大限度為企業(yè)和基層項目服務(wù)。最近六年我協(xié)助、指導過的優(yōu)質(zhì)工程超過50項，這些成績的取得與我們大家的通力協(xié)作是分不開的。但我總是吃苦在前、享樂在后，不計名、不圖利，任勞任怨，默默地堅持做好每一項細致的工作，努力為企業(yè)爭取更多的榮譽。在創(chuàng)優(yōu)過程中，我不僅幫助項目部解決工程質(zhì)量方面的施工問題和整改方案，還幫助多個工程項目填寫或編制創(chuàng)優(yōu)工程申報材料和創(chuàng)優(yōu)工程匯報材料等30余份。2007年3月由我負責XXXXXX工程創(chuàng)“魯班獎”申報資料的收集、整理和報送等工作，我不僅起草了“魯班獎”工程匯報材料和五分鐘光盤解說詞，而且還制訂影像資料拍攝要點等文件，確保有關(guān)工作的順利開展。在爭創(chuàng)“魯班獎”的過程中除了干好日常工作之外，領(lǐng)導還要求我負責“魯班獎”工程申報資料的編寫（分為網(wǎng)上申報和書面申報兩部分）、工程影像資料的策劃和創(chuàng)優(yōu)迎檢工作策劃等事宜。我不僅編制或起草了《創(chuàng)魯班獎工程管理辦法》、《XXXXXX工程影像資料解說詞》、《XXXXXX工程申報國家優(yōu)質(zhì)工程工程匯報材料》、《創(chuàng)中國建筑工程魯班獎工程匯報材料》、《迎接創(chuàng)優(yōu)復查組專家現(xiàn)場審查的工作計劃》、《迎接“魯班獎”復查組專家現(xiàn)場審查的工作計劃》、《國家優(yōu)質(zhì)工程獎復查報告》、《XXXXXX魯班獎復查報告》及書面申報材料、網(wǎng)上申報材料和相關(guān)單位的企業(yè)簡介、個人業(yè)績、工作匯報，等等；還編制了《創(chuàng)“魯班獎”工程影像資料策劃》、《“魯班獎”影像資料拍攝方案》并協(xié)助工會的專業(yè)人士拍攝工程影像資料。另外，收集、整理、掃描、復印工程資料兩百多份。這些都確保了XXX公司在創(chuàng)中國建筑工程魯班獎工程上的歷史性突破。四、論文發(fā)表及獲得獎勵情況近六年內(nèi)我已正式發(fā)表科技論文6篇，發(fā)布“ＱＣ”小組活動成果報告1篇；另外，2005年3月～12月我還參加了地方標準的編制，與人合著《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工工藝標準》一本。其中：2004年9月在《XX市建筑業(yè)》上發(fā)表《實施工程創(chuàng)優(yōu)戰(zhàn)略的幾點體會》，在“二〇〇四工程質(zhì)量論文匯編”中發(fā)表《加強施工現(xiàn)場管理提高建筑工程質(zhì)量》。2005年編制《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工工藝標準》，2006年1月實施。2006年11月在《XX農(nóng)墾經(jīng)濟》上發(fā)表《施工過程中現(xiàn)澆板裂縫的成因分析及對策》。2007年2月在《XX建設(shè)工程質(zhì)量》（準印證號：0137）上發(fā)表《XXX公司天勝Q(mào)C小組關(guān)于減少樓梯間水泥地面起砂問題的研究成果報告》。2007年5月在《中國西部科技》上發(fā)表《基礎(chǔ)大體積混凝土工程的施工》。2007年6月在《科技與企業(yè)》上發(fā)表《淺談建筑企業(yè)如何治理施工質(zhì)量通病》。另外，2007年6月《減少單位面積現(xiàn)澆板的裂縫長度》在XX第十九次質(zhì)量管理小組代表會上交流榮獲優(yōu)秀QC小組成果一等獎，10月獲全國優(yōu)秀QC小組成果。2003XX公司先進科技工作者、2005XXX公司先進工作（生產(chǎn)）者等榮譽稱號；而且2002002002006以及2007等五個的專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核均評為優(yōu)秀。我所參加的QC小組榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理班組。雖然我一向積極要求上進、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，一貫愛崗敬業(yè)、對工作認真負責，一直堅持嚴以律己、寬以待人，但是我在工作中的開拓創(chuàng)新和統(tǒng)攬全局等意識和能力還有待進一步提高。今后，我繼續(xù)努力學習并注重與有關(guān)單位和公司領(lǐng)導的溝通，最大限度消除工作中的不足。再有，我不僅要一如既往的堅持做到對工作一絲不茍，勤勤懇懇，對業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，更應(yīng)該做到做事通情達理、把握原則適度，說話平易近人，并多向領(lǐng)導請示，多與群眾溝通，多向能者學習，多與同行交流，要堅持不懈、不斷努力提高我的工作能力和工作作風，爭取更大的進步。也要堅持取人之長，補己之短，全心全意為企業(yè)和基層人員服務(wù)。同時，我還要堅持在領(lǐng)導和同行的信任和關(guān)懷下，把工作重擔當作鍛煉自己才干的戰(zhàn)場和推動工作的動力，不驕不躁，不斷刻苦學習，努力鉆研業(yè)務(wù)，勇于面對各種挑戰(zhàn)。作為勤勞、善良、勇敢、智慧的XX人，我要充分發(fā)揚XX精神，把滿腔的工作熱情和知識積累投入到自己所熱愛的專業(yè)技術(shù)工作中去，為XX的再次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。二〇〇八年六月