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正文內(nèi)容

水庫管理年終總結(jié)及擴(kuò)展資料-資料下載頁

2025-10-31 06:59本頁面
  

【正文】 證。三是繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。一年來,我們在樹單位形象的基礎(chǔ)上,在管理處辦公樓前安裝了LED電子屏幕宣傳牌,根據(jù)工作開展情況,滾動(dòng)播出宣傳標(biāo)語。堅(jiān)持每天早晨機(jī)關(guān)人員集體做廣播體操鍛煉。繼續(xù)開辦職工食堂,單位貼補(bǔ)伙食,完善職工之家。組織職工觀看《忠誠與背叛》教育專題片。七一前夕開展隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年慶祝黨的生日活動(dòng)。組織全體干部職工觀看會(huì)議盛況等。尤其是在3月、5月參加的韓城市婦聯(lián)組織的“慶三八、倡新風(fēng)”體操比賽和代表水務(wù)局參加市級(jí)機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)上,取得了體操最佳表演獎(jiǎng)和拔河第一名的好成績。二是今年把關(guān)心職工生活,解決困難,慰問特困職工作為今年活動(dòng)主要內(nèi)容。例如:今年完成了板橋站的裝修搬遷和龍亭站新站房的建設(shè),逐步改善了基層站職工的辦公和生活條件。將職工津貼在原基礎(chǔ)上上浮20%,縮小與全額單位的差距。為一步關(guān)愛廣大職工身體健康,今年在單位經(jīng)濟(jì)十分緊張的情況下,仍然擠出一部分資金,組織全單位130名在職職工免費(fèi)體檢并建檔,使職工掌握和了解自身健康情況,提前預(yù)防和治療。繼續(xù)開展扶貧幫困、走訪慰問、文體等活動(dòng),豐富干部職工的文化生活,陶冶了情操,促進(jìn)了單位的安定團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了職工主人翁意識(shí)。四、圍繞中心工作抓重點(diǎn),確保全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的全面完成。完成經(jīng)濟(jì)收入是全年工作的中心,經(jīng)濟(jì)收入完成的重點(diǎn)是各級(jí)渠道的安全完好,保證農(nóng)業(yè)供水的正常運(yùn)行。,,超額完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。五、防汛工作扎實(shí)到位,確保三座水庫安全度汛。(一)一是由于受去年強(qiáng)秋淋天氣影響,三座水庫一直處于高水位運(yùn)行狀態(tài),針對三座水庫的實(shí)際情況,我們加強(qiáng)對三座水庫運(yùn)行的檢查,確保水庫安全越冬,首先我們成立了20xx年薛峰水庫防汛搶險(xiǎn)指揮部,下設(shè)三個(gè)指揮所,六個(gè)職能小組,將市級(jí)包庫領(lǐng)導(dǎo)簽訂的20xx年水庫度汛責(zé)任卡逐層分解,分別與庫區(qū)、西南、北頭三座水庫管理站簽訂了20xx年防汛責(zé)任卡,落實(shí)了三座水庫的防汛值班、水位觀測、工程技術(shù)、大壩巡查人員。4月編制完成了20xx年薛峰、西南、趙家坡三座水庫度汛計(jì)劃及《薛峰水庫防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》報(bào)上級(jí)審查批準(zhǔn)。對薛峰、西南、趙家坡水庫的工程、機(jī)電及監(jiān)測設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,維修養(yǎng)護(hù),確保了汛期各類觀測、放水設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和雨情信息的順利傳遞。新購了防汛物料,與各鎮(zhèn)辦和有關(guān)物資供應(yīng)商聯(lián)系,落實(shí)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍8支1100人,防汛搶險(xiǎn)車輛200輛并登記造冊,簽訂了20xx年社會(huì)物料儲(chǔ)備協(xié)議3份,確保防汛急需。二是加強(qiáng)汛期值班工作,確保汛情傳遞及時(shí)暢通。從5月1日開始,薛峰水庫開始實(shí)行24小時(shí)防汛值班制度,總值班室設(shè)在管理處水情調(diào)度中心,庫區(qū)、西南、北頭站分別設(shè)立了大壩防汛值班室,落實(shí)了防汛值班人員,各防汛值班室各負(fù)其責(zé),及時(shí)上報(bào)傳遞當(dāng)日水庫運(yùn)用情況,確保指令信息暢通。整個(gè)汛期,累計(jì)上傳下達(dá)上級(jí)防汛電話、傳真和水雨情拍報(bào)共計(jì)261份。三是科學(xué)調(diào)度、防蓄并舉。今年汛期薛峰庫區(qū)站累計(jì)降雨天數(shù)45天,占全年降雨天數(shù)79天的57%,占全年總降雨量505mm的80%,比歷年汛期偏少近2成。突發(fā)性、小范圍區(qū)域性強(qiáng)陣雨偏多,流域內(nèi)基流隨天氣變化幅度較大,給水情分析預(yù)測預(yù)報(bào)造成困難,20 mm/s以上的洪峰僅一次。針對特殊的天氣情況我們采取先泄后蓄、灌排結(jié)合、小水長流的方法,提前泄洪622萬mm,使汛期庫水位始終保持在汛限水位以下2米左右,汛末成功蓄水2348萬mm,確保了灌溉和城市用水。(二)各項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。我們結(jié)合干支渠工程的實(shí)際狀況和存在的問題,進(jìn)一步建立健全和完善干支渠維修養(yǎng)護(hù)管理制度,實(shí)行干支渠劃段包干、經(jīng)費(fèi)包干和責(zé)任到人的“三包”管理模式,采用獎(jiǎng)勤罰懶的管理辦法,鼓勵(lì)職工自己干,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性,使工程管理逐步走向經(jīng)?;?、規(guī)范化和制度化。各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)如期完成,維修工程完好率達(dá)到95%,為單位經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為城市供水和農(nóng)業(yè)灌溉工作提供了有效的保障。一年來,我們先后完成了板橋王峰溝險(xiǎn)段兩次加固處理、南干山里阻水段清淤和渠外邦漿砌維修,薛峰、西南、趙家坡三座水庫的大壩維修養(yǎng)護(hù),芝陽九支搶修,小西莊壩壩面排水和擋墻緊急加固處理,北頭站五支渠渠道搶修,板橋王峰溝城市供水隧洞建設(shè),北干渠停水搶修,南干渠570隧洞渡槽加固,板橋站房裝修搬遷,龍亭站新站房建設(shè)等一系列重點(diǎn)工程。截至12月底,全年共完成重點(diǎn)工程23項(xiàng), m3, m3, m3,勾縫抹面1923 m3。在工程建設(shè)中,我們嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)程序和有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工管理,狠抓工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)。及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程外圍條件,為工程施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,實(shí)行工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督和終身負(fù)責(zé)制,對工程質(zhì)量不合格的堅(jiān)決要求返工,絕不留情。扎實(shí)抓好施工進(jìn)度和施工安全,確保了工程按期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。特別是在南北干渠搶修和房建等重點(diǎn)工程施工中,我們派專人監(jiān)管、負(fù)責(zé)、督促、指導(dǎo)。在工程量大、路途遙遠(yuǎn)、天氣炎熱與寒冷的施工現(xiàn)場,我們工務(wù)科同志都能夠堅(jiān)守工作崗位,從不叫苦喊累,急工程所急、想工程所想,克服一切困難和干擾,保證了各項(xiàng)工程建設(shè)的順利完成,真正體現(xiàn)了“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神。(三)積極爭資引項(xiàng),促進(jìn)管理處各項(xiàng)工作全面發(fā)展今年我們認(rèn)真抓好各項(xiàng)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的編制上報(bào)工作。累計(jì)編制上報(bào)各類工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案4項(xiàng),其中已批復(fù)到位545萬元。上報(bào)包括:全國中型灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目—南干渠加固改造工程,概算總投資9900萬元,已完成項(xiàng)目可研、初審報(bào)告的上報(bào)、審查工作。陜西省口糧田建設(shè)項(xiàng)目,北干二支渠防滲加固改造工程,爭取資金300萬元,已由省水利廳批復(fù),準(zhǔn)備20xx年實(shí)施。省級(jí)防汛應(yīng)急補(bǔ)助資金45萬元,上級(jí)已批復(fù),計(jì)劃20xx年2月開始實(shí)施。北干渠王嶺隧洞改線工程實(shí)施方案,爭取資金200萬元。(四)、積極開展春夏兩季灌溉工作,做好城市供水及多種經(jīng)營收入工作。今年的春夏兩季灌溉工作在管理處的高度重視和精心組織下,順利進(jìn)行:春、夏灌從20xx年2月27日開始至20xx年6月25日結(jié)束,歷時(shí)118天。薛峰水庫渠首總引水量:,,。做好城市供水工作。做好城市供水是確保城區(qū)人民正常生活的根本保證,也是我處目前經(jīng)濟(jì)收入的主要來源,事關(guān)每個(gè)職工的根本利益。在我們的辛勤努力下,,城市供水量占全年任務(wù)525萬方的115%,全年累計(jì)供水359天,超額完成全年的城市供水任務(wù)。今年城市供水雖然超額完成了任務(wù),但因城市水價(jià)太低,根本跟不上物價(jià)和全額單位的生活津貼不斷上漲,給我處明年的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來困難。因此明年我們繼續(xù)積極與市物價(jià)部門聯(lián)系,把水價(jià)調(diào)整工作盡快落實(shí)到位。六、嚴(yán)以律己,認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。自己平時(shí)能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定。通過學(xué)習(xí)十七屆六中和會(huì)議精神,和《廉政準(zhǔn)則》、“八項(xiàng)規(guī)定”等黨紀(jì)法規(guī),充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,從而增強(qiáng)了宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),牢固樹立正確的39。人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。在日常工作和生活中,從嚴(yán)要求自己,時(shí)時(shí)保持清醒頭腦,努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,積極發(fā)揮表率作用。在抓好自身廉政建設(shè)的同時(shí),恪守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人的職責(zé),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育,利用多種形式在全處黨員干部中大力宣傳各級(jí)黨委反腐敗工作的重大決策,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各階段中心工作結(jié)合起來,堅(jiān)持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則,把具體任務(wù)細(xì)化分解到班子成員,并提出具體要求。年內(nèi)班子召開了四次專題會(huì)議和五次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作通報(bào)會(huì),從源頭上做好預(yù)防工作。堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格按照《黨政干部選拔任用條例》的規(guī)定和程序任用干部,堅(jiān)持集體研究,預(yù)防了用人上的不正之風(fēng)。規(guī)范財(cái)務(wù)制度管理,嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”制度,加強(qiáng)對單位的賬戶管理,在全處實(shí)行處務(wù)公開,增強(qiáng)透明度。一年來,我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系。在日常工作和生活中,從嚴(yán)要求自己,時(shí)時(shí)保持清醒頭腦,不斷強(qiáng)化自律意識(shí),積極做好表率作用。做為行政一把手,我能時(shí)刻牢記肩負(fù)的責(zé)任,時(shí)刻珍惜黨員干部的名譽(yù),不忘人民的重托。經(jīng)常提醒和教育家屬及身邊人員,在公務(wù)接待、待人接物方面時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦和恪守嚴(yán)格的界限,做到防范于未然。我更懂得做為一名黨員干部不僅要知法懂法,還要警告自己時(shí)刻以黨的利益為重,不用公款謀私利,不為利、權(quán)、色所誘惑。工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求,始終以新的精神狀態(tài)投入到工作中來。以上是自己一年來學(xué)習(xí)工作廉潔自律情況的匯報(bào),雖然做了一些工作,取得了一些成績。與上級(jí)的要求還有一定差距,在新的一年內(nèi),自己決心在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將全面學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,同班子其他成員一起帶領(lǐng)全體黨員干部職工,正確分析單位面臨的困難和問題,抓住國家發(fā)展機(jī)遇。按照市政府統(tǒng)一部署和水務(wù)局黨委具體安排,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部職工的教育管理工作,在強(qiáng)化管理,提高效益上下功夫,繼續(xù)深化內(nèi)部改革,完善落實(shí)各項(xiàng)措施,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),為薛峰水庫的發(fā)展,為建設(shè)富裕和諧的新韓城做出新的貢獻(xiàn)。以上是我一年來的述職,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和班子成員及同志們批評指正。水庫管理年終總結(jié)13水庫管理處在20xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持例會(huì)與督查相結(jié)合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績,在降雨量與20xx年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度,全年安全運(yùn)行無事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行3592天,我們主要得益于以下幾個(gè)方面:一、強(qiáng)化教育,狠抓安全培訓(xùn)為全面提高職工安全意識(shí),抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運(yùn)行工況,講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊,分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試,合格率達(dá)100%,通過這些活動(dòng),極大提高了職工的安全意識(shí)和安全文化意識(shí),營造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5發(fā)電機(jī)組的契機(jī),組織安裝人員對運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細(xì)的講解,由于有實(shí)物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達(dá)100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),他們?yōu)?發(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn),有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。二、重制度建設(shè),狠抓責(zé)任制落實(shí)今年來,進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上,一是針對安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng),及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,副主任為組長,并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人,副職為安全員的責(zé)任體系,特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位,責(zé)任還明確到班組,在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對重點(diǎn)部位明確安全員,對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào),同時(shí),建立事故隱患臺(tái)帳,使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會(huì)制,落實(shí)班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進(jìn)行各種專項(xiàng)安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。三、加大技改力度,狠抓隱患整改,安全事故無小事,安全就是效益。加強(qiáng)了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進(jìn)行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來,對于3#發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修,對防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改,對防汛電源采用了多路備用,增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量,發(fā)展廠供負(fù)荷,降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性,消除了因甩負(fù)荷造成對水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的39。安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運(yùn)行。四、明確管理職責(zé),靠管理要效益對重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理,重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理,支站委的分工上就突出了重點(diǎn),對發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期,采取對各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰,確保機(jī)組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運(yùn)行,提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間,采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施,確保了電廠與水庫的安全運(yùn)行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。對于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程,除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外,主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。20xx年,全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績,但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級(jí)的要求也還有差距。20xx年,我們?yōu)榇_保大壩除險(xiǎn)加固工程的順利進(jìn)行,還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格執(zhí)行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。擴(kuò)展資料:水庫管理總結(jié)水庫管理總結(jié)水庫管理總結(jié)1鄉(xiāng)水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標(biāo)任務(wù),牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,
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