【正文】 證。三是繼續(xù)抓好精神文明建設。一年來，我們在樹單位形象的基礎上，在管理處辦公樓前安裝了LED電子屏幕宣傳牌，根據(jù)工作開展情況，滾動播出宣傳標語。堅持每天早晨機關人員集體做廣播體操鍛煉。繼續(xù)開辦職工食堂，單位貼補伙食，完善職工之家。組織職工觀看《忠誠與背叛》教育專題片。七一前夕開展隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年慶祝黨的生日活動。組織全體干部職工觀看會議盛況等。尤其是在3月、5月參加的韓城市婦聯(lián)組織的“慶三八、倡新風”體操比賽和代表水務局參加市級機關運動會上，取得了體操最佳表演獎和拔河第一名的好成績。二是今年把關心職工生活，解決困難，慰問特困職工作為今年活動主要內容。例如：今年完成了板橋站的裝修搬遷和龍亭站新站房的建設，逐步改善了基層站職工的辦公和生活條件。將職工津貼在原基礎上上浮20%，縮小與全額單位的差距。為一步關愛廣大職工身體健康，今年在單位經(jīng)濟十分緊張的情況下，仍然擠出一部分資金，組織全單位130名在職職工免費體檢并建檔，使職工掌握和了解自身健康情況，提前預防和治療。繼續(xù)開展扶貧幫困、走訪慰問、文體等活動，豐富干部職工的文化生活，陶冶了情操，促進了單位的安定團結，增強了職工主人翁意識。四、圍繞中心工作抓重點，確保全年經(jīng)濟任務的全面完成。完成經(jīng)濟收入是全年工作的中心，經(jīng)濟收入完成的重點是各級渠道的安全完好，保證農(nóng)業(yè)供水的正常運行。，，超額完成全年經(jīng)濟指標。五、防汛工作扎實到位，確保三座水庫安全度汛。(一)一是由于受去年強秋淋天氣影響，三座水庫一直處于高水位運行狀態(tài)，針對三座水庫的實際情況，我們加強對三座水庫運行的檢查，確保水庫安全越冬，首先我們成立了20xx年薛峰水庫防汛搶險指揮部，下設三個指揮所，六個職能小組，將市級包庫領導簽訂的20xx年水庫度汛責任卡逐層分解，分別與庫區(qū)、西南、北頭三座水庫管理站簽訂了20xx年防汛責任卡，落實了三座水庫的防汛值班、水位觀測、工程技術、大壩巡查人員。4月編制完成了20xx年薛峰、西南、趙家坡三座水庫度汛計劃及《薛峰水庫防洪搶險應急預案》報上級審查批準。對薛峰、西南、趙家坡水庫的工程、機電及監(jiān)測設施進行了全面檢查，維修養(yǎng)護，確保了汛期各類觀測、放水設施的正常運轉和雨情信息的順利傳遞。新購了防汛物料，與各鎮(zhèn)辦和有關物資供應商聯(lián)系，落實防汛搶險隊伍8支1100人，防汛搶險車輛200輛并登記造冊，簽訂了20xx年社會物料儲備協(xié)議3份，確保防汛急需。二是加強汛期值班工作，確保汛情傳遞及時暢通。從5月1日開始，薛峰水庫開始實行24小時防汛值班制度，總值班室設在管理處水情調度中心，庫區(qū)、西南、北頭站分別設立了大壩防汛值班室，落實了防汛值班人員，各防汛值班室各負其責，及時上報傳遞當日水庫運用情況，確保指令信息暢通。整個汛期，累計上傳下達上級防汛電話、傳真和水雨情拍報共計261份。三是科學調度、防蓄并舉。今年汛期薛峰庫區(qū)站累計降雨天數(shù)45天，占全年降雨天數(shù)79天的57%，占全年總降雨量505mm的80%，比歷年汛期偏少近2成。突發(fā)性、小范圍區(qū)域性強陣雨偏多，流域內基流隨天氣變化幅度較大，給水情分析預測預報造成困難，20 mm/s以上的洪峰僅一次。針對特殊的天氣情況我們采取先泄后蓄、灌排結合、小水長流的方法，提前泄洪622萬mm，使汛期庫水位始終保持在汛限水位以下2米左右，汛末成功蓄水2348萬mm，確保了灌溉和城市用水。(二)各項重點工程進展順利。我們結合干支渠工程的實際狀況和存在的問題，進一步建立健全和完善干支渠維修養(yǎng)護管理制度，實行干支渠劃段包干、經(jīng)費包干和責任到人的“三包”管理模式，采用獎勤罰懶的管理辦法，鼓勵職工自己干，充分調動職工的積極性和主動性，使工程管理逐步走向經(jīng)?；⒁?guī)范化和制度化。各項重點工程建設如期完成，維修工程完好率達到95%，為單位經(jīng)濟創(chuàng)收打下堅實的基礎，為城市供水和農(nóng)業(yè)灌溉工作提供了有效的保障。一年來，我們先后完成了板橋王峰溝險段兩次加固處理、南干山里阻水段清淤和渠外邦漿砌維修，薛峰、西南、趙家坡三座水庫的大壩維修養(yǎng)護，芝陽九支搶修，小西莊壩壩面排水和擋墻緊急加固處理，北頭站五支渠渠道搶修，板橋王峰溝城市供水隧洞建設，北干渠停水搶修，南干渠570隧洞渡槽加固，板橋站房裝修搬遷，龍亭站新站房建設等一系列重點工程。截至12月底，全年共完成重點工程23項， m3， m3， m3，勾縫抹面1923 m3。在工程建設中，我們嚴格按照水利工程建設程序和有關施工規(guī)范進行施工管理，狠抓工程質量關，嚴把工程結算關。及時協(xié)調解決工程外圍條件，為工程施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，實行工程質量跟蹤監(jiān)督和終身負責制，對工程質量不合格的堅決要求返工，絕不留情。扎實抓好施工進度和施工安全，確保了工程按期保質保量完成建設任務。特別是在南北干渠搶修和房建等重點工程施工中，我們派專人監(jiān)管、負責、督促、指導。在工程量大、路途遙遠、天氣炎熱與寒冷的施工現(xiàn)場，我們工務科同志都能夠堅守工作崗位，從不叫苦喊累，急工程所急、想工程所想，克服一切困難和干擾，保證了各項工程建設的順利完成，真正體現(xiàn)了“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神。(三)積極爭資引項，促進管理處各項工作全面發(fā)展今年我們認真抓好各項工程規(guī)劃設計方案的編制上報工作。累計編制上報各類工程規(guī)劃設計方案4項，其中已批復到位545萬元。上報包括：全國中型灌區(qū)節(jié)水改造項目—南干渠加固改造工程，概算總投資9900萬元，已完成項目可研、初審報告的上報、審查工作。陜西省口糧田建設項目，北干二支渠防滲加固改造工程，爭取資金300萬元，已由省水利廳批復，準備20xx年實施。省級防汛應急補助資金45萬元，上級已批復，計劃20xx年2月開始實施。北干渠王嶺隧洞改線工程實施方案，爭取資金200萬元。(四)、積極開展春夏兩季灌溉工作，做好城市供水及多種經(jīng)營收入工作。今年的春夏兩季灌溉工作在管理處的高度重視和精心組織下，順利進行：春、夏灌從20xx年2月27日開始至20xx年6月25日結束，歷時118天。薛峰水庫渠首總引水量：，，。做好城市供水工作。做好城市供水是確保城區(qū)人民正常生活的根本保證，也是我處目前經(jīng)濟收入的主要來源，事關每個職工的根本利益。在我們的辛勤努力下，，城市供水量占全年任務525萬方的115%，全年累計供水359天，超額完成全年的城市供水任務。今年城市供水雖然超額完成了任務，但因城市水價太低，根本跟不上物價和全額單位的生活津貼不斷上漲，給我處明年的正常運轉帶來困難。因此明年我們繼續(xù)積極與市物價部門聯(lián)系，把水價調整工作盡快落實到位。六、嚴以律己，認真做好黨風廉政建設各項工作。自己平時能夠認真學習黨風廉政有關規(guī)定。通過學習十七屆六中和會議精神，和《廉政準則》、“八項規(guī)定”等黨紀法規(guī)，充分認識到黨風廉政建設的重要性，從而增強了宗旨意識、責任意識、紀律意識和服務意識，牢固樹立正確的39。人生觀、價值觀和權力觀。在日常工作和生活中，從嚴要求自己，時時保持清醒頭腦，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，積極發(fā)揮表率作用。在抓好自身廉政建設的同時，恪守黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定，認真履行黨風廉政建設責任人的職責，加強黨風廉政宣傳教育，利用多種形式在全處黨員干部中大力宣傳各級黨委反腐敗工作的重大決策，把黨風廉政建設與各階段中心工作結合起來，堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的原則，把具體任務細化分解到班子成員，并提出具體要求。年內班子召開了四次專題會議和五次黨風廉政建設工作通報會，從源頭上做好預防工作。堅持民主集中制原則，嚴格按照《黨政干部選拔任用條例》的規(guī)定和程序任用干部，堅持集體研究，預防了用人上的不正之風。規(guī)范財務制度管理，嚴格實行“收支兩條線”制度，加強對單位的賬戶管理，在全處實行處務公開，增強透明度。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系。在日常工作和生活中，從嚴要求自己，時時保持清醒頭腦，不斷強化自律意識，積極做好表率作用。做為行政一把手，我能時刻牢記肩負的責任，時刻珍惜黨員干部的名譽，不忘人民的重托。經(jīng)常提醒和教育家屬及身邊人員，在公務接待、待人接物方面時時保持清醒的頭腦和恪守嚴格的界限，做到防范于未然。我更懂得做為一名黨員干部不僅要知法懂法，還要警告自己時刻以黨的利益為重，不用公款謀私利，不為利、權、色所誘惑。工作上高標準，生活上低要求，始終以新的精神狀態(tài)投入到工作中來。以上是自己一年來學習工作廉潔自律情況的匯報，雖然做了一些工作，取得了一些成績。與上級的要求還有一定差距，在新的一年內，自己決心在上級黨委的正確領導下，我將全面學習黨的會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，同班子其他成員一起帶領全體黨員干部職工，正確分析單位面臨的困難和問題，抓住國家發(fā)展機遇。按照市政府統(tǒng)一部署和水務局黨委具體安排，進一步加強黨員干部職工的教育管理工作，在強化管理，提高效益上下功夫，繼續(xù)深化內部改革，完善落實各項措施，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全面完成20xx年各項工作任務，為薛峰水庫的發(fā)展，為建設富裕和諧的新韓城做出新的貢獻。以上是我一年來的述職，不妥之處，請各位領導和班子成員及同志們批評指正。水庫管理年終總結13水庫管理處在20xx年內認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會與督查相結合，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績，在降雨量與20xx年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度，全年安全運行無事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天，我們主要得益于以下幾個方面：一、強化教育，狠抓安全培訓為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結合《安全生產(chǎn)法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場講解的形式，為職工解答技術疑難，根據(jù)不同運行工況，講解技術要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》，并進行安規(guī)達標考試，合格率達100％，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關注安全，事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術培訓。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術和力量安裝5發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓，他們?yōu)?發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。二、重制度建設，狠抓責任制落實今年來，進一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關系，把安全工作重點放在夯實基礎上，一是針對安全領導小組成員因工作調動，及時調整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位，責任還明確到班組，在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。三是加強日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員，對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報，同時，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進行各種專項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。三、加大技改力度，狠抓隱患整改，安全事故無小事，安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設備隱患，立即采取措施進行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來，對于3＃發(fā)電機組進行了大修，對防汛備用電源及回路進行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的39。安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。四、明確管理職責，靠管理要效益對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領導抓外，主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項建設均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設上了一個新的臺階。20xx年，全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。20xx年，我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進行，還要進一步做好職工安全生產(chǎn)教育，完善安全管理網(wǎng)絡，嚴格執(zhí)行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。擴展資料：水庫管理總結水庫管理總結水庫管理總結1鄉(xiāng)水務工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務主管部門的正確領導下，按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務，牢固樹立全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展觀，通過各有關部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力，