【正文】 一種低級重復(fù)發(fā)展的誤區(qū)，雖然搞了很多活動，但是缺少社團精神的提煉與升華，最終變成了一群小孩陪著一群大孩玩的“過家家”，很難想象一群大一大二的學(xué)生能夠去思考社會問題，社團如果只是忽悠新生、培訓(xùn)新生的地方，那么一個大學(xué)的文化也就走向了淪喪。四 各社團要有持久長遠的規(guī)劃，有體現(xiàn)特色和專業(yè)性的深入工作 越來越多的社團遵循著一種固定的模式，那就是納新、培訓(xùn)、組織幾場活動、然后換屆！這樣的模式并沒有問題，但是最重要的在于老生退出時并未留下太大的基業(yè)，新成員加入時都想著如何推陳出新，沒有了傳承，也就不會有太大的發(fā)展。對于塑舞、萌芽書法、口才協(xié)會而言，其本質(zhì)在于它的專業(yè)性必須得到發(fā)揮，而任何一項專業(yè)性的工作都不可能在一年甚至兩年的時間里完成，因此長遠的規(guī)劃就成了決定社團發(fā)展的關(guān)鍵。越來越多的社團負責(zé)人只關(guān)心自己任內(nèi)的工作，不去考慮如何建立一份可持續(xù)發(fā)展的基業(yè)，長此以往，社團就像是永遠長不大的孩子。社團發(fā)展應(yīng)該象種樹一般，前人播種，后人栽養(yǎng)，經(jīng)過好幾代人的努力，終于長成一顆大樹，然后再乘涼。可是現(xiàn)在的學(xué)生社團都像是小草，春天綠了，秋天黃了，來年開春，又從頭長起。沒有大樹的胸懷，也就失去的挺拔的氣質(zhì)！五 各社團應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)者的樂園，鍛煉走向社會的基本素質(zhì) 建立并發(fā)展一個社團就像是建立并發(fā)展一個企業(yè)一般，從無到有、從小到大....點滴經(jīng)歷積累著成長的苦痛，又醞釀著明天的希望。真正做社團的人不該把社團當(dāng)成功成名就的舞臺，而該把社團作為打造夢想的園地?，F(xiàn)在的學(xué)生啊，夢想越來越少、功利越來越重，浮躁的社會讓我們迷失，心靈深處不再有持久的呼喚。社團就成了一種游戲，一種膚淺的滿足.....我一直覺得社團工作是培養(yǎng)管理能力的重要手段、是鍛煉團隊精神的重要途徑，社團必須能夠提供給學(xué)生高于課堂的磨練，可現(xiàn)在的社團，基本是在“玩”，一種純粹業(yè)余的愛好，這不是學(xué)生之錯，而是現(xiàn)代教育之錯，為什么讓學(xué)生有那么大的學(xué)習(xí)壓力？為什么不能保護學(xué)生的興趣和愛好？所謂的素質(zhì)教育只是一種形式，一切還是靠成績說話，有這樣的大環(huán)境，怎么會有百花齊放的社團呢？學(xué)生社團發(fā)展新思維 社團都普遍存在著精神上的匱乏，成立較早的社團搞活動時很容易走進照搬照抄、管理僵化，蕭規(guī)曹隨的怪圈，新成立的社團雖然做事多了幾分朝氣，但是又缺少了應(yīng)有的沉穩(wěn)、干練和經(jīng)驗。為了更好實現(xiàn)大學(xué)生的發(fā)展，有必要提出學(xué)生社團發(fā)展新思維。（一）像對待上帝一樣對待社團普通社員 在現(xiàn)代企業(yè)理念當(dāng)中，顧客被尊為上帝，更好服務(wù)顧客是企業(yè)實現(xiàn)自身價值的重要途徑。那么社團的上帝又是誰？ 在許多高校社團中存在很多爭議，也足以說明社團的上帝被漠視程度。大部分社團將全校學(xué)生納入自身服務(wù)范圍，這種豪言與氣魄當(dāng)然值得贊許，但并不一定完全合理。你把社團納入你的服務(wù)范圍，他也把全校學(xué)生納入他的服務(wù)范圍，在每個社團都把自身服務(wù)范圍定位于全校師生的時候，其實是把自身的服務(wù)范圍變得及其不明確，結(jié)果導(dǎo)致誰都不能更好為學(xué)生服務(wù)。在一味追求豐富校園文化過程中，也使自身社員獲利大打折扣，對社員認同度大大減低的同時，迫使社員不得不拋棄自己所加入的社團。如果社團更好地服務(wù)于本社社員，不僅明確了自身服務(wù)對象，而且更有利于將這種服務(wù)理念在實踐當(dāng)中得以實現(xiàn)，使普通社員得到較好滿足。每個社團都如此的話，我們高校的校園文化必將豐富。假如每一塊建筑基石都是牢固的，所建造房子的抗風(fēng)等迫害能力相對強點，否則建立在脆弱基石之上的房子是很值得當(dāng)心的。因此，對社團來說，更好地服務(wù)于本社團社員，才是重中之重的事情?？傊?，要像對待上帝一樣對待普通社員，確保普通社員的需求得到充分滿足，利益得到充分實現(xiàn)。(二)、像看待市場一樣看待校園社團環(huán)境 像看待市場一樣看待校園社團環(huán)境的核心思想就是無論是社團的參與者還是組織者應(yīng)當(dāng)像理解市場一樣來理解社團。隨著社團數(shù)量的提高和活動的增多等參與數(shù)的提高，促使會費減少、參與標準下降等相應(yīng)參與值的降低。而隨著廣大學(xué)生對某社團興趣的增加，該社團的會費等具體參與值將大大提高。在競爭越是完全的情況下，這種反映越是靈敏，越賦予彈性。在校園社團環(huán)境中，效率、競爭、平等等概念也是些永恒主題?，F(xiàn)在的校園社團環(huán)境就是未來的市場環(huán)境，畢業(yè)之后的學(xué)生都要投入市場這個巨大的海洋當(dāng)中。因此為了學(xué)生不至于在剛?cè)牒r發(fā)生較大的不適應(yīng)性，在大學(xué)期間就有充分的必要讓學(xué)生在海中鍛煉。因此，應(yīng)當(dāng)像看待市場一樣看待校園社團環(huán)境。校園社團環(huán)境在自由自主參與理念下構(gòu)建激勵和約束機制，更能保障學(xué)生利益將得到充分實現(xiàn)。（三）、像運作企業(yè)一樣運作社團 目前形勢下要使社團保持其旺盛的生命力，就必須借鑒企業(yè)化的運作思路，要使社團像企業(yè)一樣建立自己的文化、理念、品牌、市場；一個社團也必須擁有一種文化才會變得深厚，才會有底蘊，才會穩(wěn)重、大氣，并且散發(fā)出濃濃的吸引力和感染力，文化的形勢需要建設(shè)，需要積淀，要使社團在統(tǒng)一全體會員思想的前提下使本社團的理念深入人心。其實，作為一個組織，社團和企業(yè)擁有眾多的相似之處，也許今日的社團就是未來市場中的企業(yè)，在大學(xué)初級年齡階段參與和組織社團大都以娛樂、學(xué)習(xí)為主，而到了高級年齡階段，參與和組織社團更多的則是創(chuàng)業(yè)和就業(yè)為主。在校園社團環(huán)境中，每個社團也同樣承擔(dān)和扮演著類似于市場中企業(yè)的職責(zé)和角色，向運作企業(yè)一樣運作社團，建立一個擁有科學(xué)的激勵和約束機制的團體就顯得十分重要，因此企業(yè)化的運作模式應(yīng)該為社團人所提倡、運用。每個社團都代表著一種文化，各個社團的興衰又代表了一種文化的漲落，為了使學(xué)生社團能夠更好的發(fā)展，研究社團文化及新時期社團的發(fā)展模式就成為每一個社團人的共同課題。（四）社會化經(jīng)營社團針對學(xué)生社團而言學(xué)校能為其提供的物質(zhì)支持與經(jīng)濟資助是有限的，社團只憑借自己的力量也是不足的，因此要加大對自身的投入就必須借助社會的力量，只有廣泛借助社會力量開展工作，走社會化經(jīng)營的道路才能保證社團活動的順利開展。其實，社會化經(jīng)營的本質(zhì)，通俗一點講就是學(xué)生社團在自身發(fā)展是要特別重視自己的外聯(lián)工作，要打造出本社團的一批強有力的外聯(lián)隊伍及人才，讓其成為社團與社會溝通的橋梁，這樣就能很好的利用社會的廣闊舞臺和豐富資源來充實社團自身的內(nèi)涵，真正達到服務(wù)校園、服務(wù)社會的目的