機(jī)動(dòng)部崗位設(shè)置及職責(zé)分工-資料下載頁(yè)
2025-10-31 06:31本頁(yè)面
【正文】 各類人員的工作標(biāo)準(zhǔn)。3．6 組織設(shè)備的防腐、密封、潤(rùn)滑工作，積極推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。3．7 參加對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查分析，督促事故報(bào)表的填報(bào)，及時(shí)組織搶修，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。3．8 組織對(duì)公司所有設(shè)備、建構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)的定期檢修，鑒定評(píng)級(jí)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。保持設(shè)備完好率在95％以上，動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在2‰以下，‰以下。保持廠房等建構(gòu)筑物完好率在85％以上。3．9 負(fù)責(zé)鍋爐壓力容器、起重機(jī)械的管理，按國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，做到定期檢查檢測(cè)。3．10 抓好機(jī)電儀設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定》執(zhí)行。3．11 抓好設(shè)備檢修的準(zhǔn)備、檢修過程和交工驗(yàn)收工作。3．12 參加系統(tǒng)停車大修的籌備和組織工作，抓好大修的檢修準(zhǔn)備、檢修管理、質(zhì)量檢查和交工驗(yàn)收工作。3．13 組織簽訂外委承包的設(shè)備檢修、設(shè)備檢測(cè)、設(shè)備防腐保溫、土建維修等合同，并組織施工及質(zhì)量驗(yàn)收工作。做到手續(xù)齊全、圖紙及交工資料齊全、資金來源、使用清楚明白。3．14 嚴(yán)格按國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)設(shè)備安裝及檢修定額編制、審核檢修工程預(yù)決算。3．15 組織編制、平衡、落實(shí)各類設(shè)備檢修計(jì)劃，統(tǒng)一安排、控制使用大檢修及設(shè)備更新費(fèi)用。3．15．1 制定設(shè)備管理及發(fā)展規(guī)劃草案。3．15．2 匯編設(shè)備檢修及材料備件計(jì)劃： 、季、月設(shè)備預(yù)修理計(jì)劃； 。3．15．3設(shè)備更新、零購(gòu)計(jì)劃： ； ； 。3．15．4 其它計(jì)劃：； ； ； 。3．16 抓好電氣設(shè)備的維護(hù)管理，保證電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3．17 負(fù)責(zé)全公司電力的消耗分析、統(tǒng)計(jì)核算、匯總分配等工作。3．18 抓好設(shè)備、配件的標(biāo)準(zhǔn)化管理，統(tǒng)一機(jī)型，減少品種，降低貯備。3．19 負(fù)責(zé)組織設(shè)備、備品配件的修舊利廢工作。3．20 負(fù)責(zé)組織召開本系統(tǒng)專業(yè)會(huì)議，每周一次機(jī)動(dòng)例會(huì)，每月一次設(shè)備管理會(huì)議，做到及時(shí)布置與總結(jié)設(shè)備管理與檢修方面的工作。3．21 定期組織設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有考核、有總結(jié)。逐步提高技術(shù)和管理水平。3．22 參與組織維修工人及特殊工種的培訓(xùn)工作。3．23 參與組織安全閥的調(diào)試及其它安全附件的管理工作。4．工作權(quán)限4．1 對(duì)檢修車間、電氣車間、儀表車間及各工藝車間的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及考核權(quán)。4．2 對(duì)機(jī)動(dòng)系統(tǒng)的技術(shù)人員、技術(shù)工人的培訓(xùn)、考核有建議權(quán)；對(duì)技術(shù)人員、技術(shù)工人的調(diào)配、晉級(jí)、提薪有建議權(quán)。4．3 對(duì)任何違犯設(shè)備管理法規(guī)、制度的人員有批評(píng)、制止和提出處理意見的權(quán)力。4．4 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和檢修工、機(jī)具有分配權(quán)。4．5 有權(quán)代表公司簽訂設(shè)備檢修合同。5．檢查與考核5．1 根據(jù)集團(tuán)公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、考核。第五篇：行政部部門職責(zé)及崗位設(shè)置【行政部】部門職責(zé)及崗位設(shè)置【部門概況】部門名稱：行政部。直接上級(jí)：總經(jīng)理。下屬部門：無。部門性質(zhì)：公司職能部門?！静块T職責(zé)】1．負(fù)責(zé)公司的日常行政管理工作。2．嚴(yán)格執(zhí)行公司行政管理制度，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作。3．負(fù)責(zé)行政部門工作管理制度及員工崗位責(zé)任制的擬訂、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督和控制工作。4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政工作計(jì)劃，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查。5．參與員工活動(dòng)的具體組織和實(shí)施。6．負(fù)責(zé)做好公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備的管理工作和定期檢修、保養(yǎng)、維護(hù)工作。7．負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、低值易耗品、辦公用品、禮品、福利用品的采購(gòu)及庫(kù)存、領(lǐng)發(fā)等管理工作。8．負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司辦公室裝修及重大辦公家具的安置。9．負(fù)責(zé)公司辦公、管理等應(yīng)用軟件的采購(gòu)、維護(hù)和管理，并負(fù)責(zé)電話、手機(jī)、郵箱、MSN等通訊方式的管理。10．負(fù)責(zé)車輛的維修、保養(yǎng)、調(diào)度、管理工作。11．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作，維護(hù)、保障內(nèi)部秩序，預(yù)防犯罪和治安事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員的安全，確保工作的順利進(jìn)行。12．負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制，并重點(diǎn)抓好防火、防盜等安全工作。13．嚴(yán)格出入登記制度，做到一切進(jìn)出公司的物資須經(jīng)嚴(yán)格檢查、驗(yàn)證。14．加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。15．負(fù)責(zé)與物業(yè)、街道、社區(qū)等銜接和協(xié)調(diào)有關(guān)工作。16．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)?！静块T崗位設(shè)置】行政部經(jīng)理1名（可兼任）行政專員1名（可兼任）前臺(tái)1名司機(jī)3名保潔1名（勞務(wù)合同）
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