【正文】 下列情況應立即停車，查找原因排除故障：(1)空壓機任何一部分溫度不斷升高。(2)高壓缸或低壓縮比突然超過允許壓力。(3)高、低壓氣缸壓縮比突然發(fā)生再分配。(4)潤滑系統(tǒng)突然發(fā)生嚴重故障。(5)冷卻水的供應突然中斷。(6)電機電流超過允許數(shù)值。(7)空壓機和機體發(fā)生嚴重不正常聲音。(8)電機任何一部分發(fā)生嚴重火花和螺栓松動斷裂。8．操作人員上班前應穿戴工作服，女同志嚴禁穿高跟鞋上崗，長發(fā)應放入工作帽中。9．絕對禁止在處于壓力下的氣包、冷卻器或管路上進行打火和焊接，要保管好消防用具、空壓機油。（三）機修工安全技術規(guī)程1．氧氣瓶乙炔瓶應分開放置，間距不得少于5米，作業(yè)時離明火點不得少于1 0米。2．要害部位需動火時，要嚴格按照《安全通則》第4 5條動火六大禁令去操作。3高空作業(yè)時必須辦理高空作業(yè)證，系好安全帶并在設專人監(jiān)護的情況下進行操作。4．檢修離心通風機時需停機檢修時，必須通知操作工與調度、焦爐車間職系，在調度和焦爐車間都確定同意停車后，方可停車檢修。5．檢修時應與操作工協(xié)調，必須在該設備的控制柜上掛檢修牌。6．每天至少對每臺設備巡回檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患，應及時處理。7．按每臺設備的潤滑周期按時進行加（換）油，使每臺設備的潤滑處在良好狀態(tài)。8．要熟練掌握除塵地面工藝流程及操作規(guī)程。9．保持設備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。第五篇：動力車間安全工作總結動力車間安全工作總結動力車間是我廠特種設備和特種作業(yè)人員最多的一個車間，設備多而雜，分布面廣，且工作在高溫、高粉塵、高噪聲的環(huán)境中等諸多客觀因素對安全管理工作帶來極大的不便，安全是車間工作的重中之重，車間始終堅持“安全第一，預防為主”的思想，扎實地搞好安全管理工作。2010年至今，車間的安全工作在廠及安?？频恼_領導下，及相關部門的大力配合與車間全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，無一重大安全事故發(fā)生，確保了生產的正常供給，在廠安全專項考核中取得了較好的成績，得到了廠和安?？频某浞挚隙ê鸵恢潞迷u。具體來說，做到了以下幾點：充分利用生產的特點，加大對設備的維修保養(yǎng)力度，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。上半年，廠生產任務較小，停產時間較多，車間充分利用這有利時機，根據(jù)設備運行特點和日常檢查中存在的問題，有計劃有步驟地對各工段設備進行了維護保養(yǎng)工作，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了設備正常安全的運行，為安全生產工作創(chuàng)造了有利條件。利用安全體系審核檢查機會，進一步對車間安全管理制度和崗位作業(yè)指導書進行完善和修訂，并加大職工的崗位培訓工作。（1）今年年初，中煙公司對我廠安全體系運行情況進行檢查，車間根據(jù)專家組提出的意見和建議，結合車間的實際情況，向各崗位操作人員廣泛征集意見，根據(jù)以上意見和建議，重新對車間的安全管理制度和作業(yè)指導書進行完善和修訂。（2）利用生產間隙，召集各崗位人員學習廠安全管理制度和車間新修訂的安全體系文件并由車間負責人親自對各崗位人員進行了考核，所有人員成績全部合格，達到了預期的目的。（3）以提高職工的操作技能為目的，通過綜合考評和理論考試相結合的方式，對車間部分崗位進行重新競崗，以此促使各崗位人員自覺地投入到學習技術的行列之中，不斷地提升職工操作技能，取得了很好的效果。通過制度的完善和操作技能的培訓，為安全生產工作打下了堅實的基礎。與相關部門密切配合，積極做好特種設備、勞保用品的校驗與特種作業(yè)人員證件的復審工作。（1）我車間特種設備較多，鍋、容、管、特樣樣俱全，我們根據(jù)相關法律要求，積極與設備科等相關部門進行聯(lián)系，做好特種設備及勞保用品的校驗工作，對檢查出來的問題及時進行整改，不能現(xiàn)場進行校驗的，創(chuàng)造條件，送黃岡市進行檢驗，到今年8月份，已完成全部特種設備和勞保用品的校驗工作，使設備的安全使用得到了根本的保證。（2）我車間大部分人員為特種作業(yè)人員，根據(jù)相關要求，積極與政工聯(lián)系，認真做好證件的轉證復審工作，到目前為止，我車間特種作業(yè)人員持證率達100%，且全部在有效期限內。認真做好隱患整改工作。我們非常重視隱患整改工作，指派專人負責，對自己能完成的項目，限期進行整改，對難度較大的項目，由車間主任親自負責，與相關部門聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，在規(guī)定的期限里完成整改，并及時進行反饋。截止到現(xiàn)在，我車間的整改反饋率達100%。狠抓管理與落實，強化責任，加大檢查與考核力度。今年年初，車間與各崗位人員簽訂安全責任書，一級對一級負責，明確責任，全面落實安全責任制。車間安全領導小組每周對各工段進行一次安全大檢查，并將檢查的情況在全車間范圍內進行通報，同時，車間領導不定期對各班組、各工段進行檢查，并將檢查的結果記錄在專項記錄本中，每月將車間的檢查結果與廠相關部門的檢查結果納入到個人的績效考核之中，真正地做到獎優(yōu)罰劣，充分地調動職工的積極性，使全員參與到安全管理之中。總之，在過去的幾個月中，我車間的安全管理工作取得了一定的成績，在上級公司及廠的各級安全檢查中得到了好評，在今后的幾個月中，隨著產量的不斷加大，我們的工作相當繁重，安全工作尤為重要，我們的工作思路如下：加大管理力度，確保安全生產順利進行。（1）始終堅持“預防為主”的原則，加大檢查與考核力度。每周一次的安全檢查是我車間安全管理工作的一大特點，它為我們解決很多實際問題，將很多隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了設備正常運轉，保證了各項供給，從而確保了生產正常進行。（2）不斷地提高職工的素質，增強職工的安全意識，始終是我們工作的重點。我車間人員結構復雜，技術參差不齊，過去有很多失誤是由于操作不當造成的，我們將加大管理與考核的力度，促使職工自覺地學習技術，確保安全無事故。對照新標準，尋找差距，積極完成各項整改任務。對行業(yè)新標準，我們組織專班進行學習，找出我們的差距與不足，努力創(chuàng)造條件，完成各項整改任務，爭取早日完成廠安委會交給我們的任務。積極配合，切實做好“零事故”活動。組織車間全體員工學習廠文件精神，做好宣傳發(fā)動工作；認真部署，結合車間的實際情況，做好活動方案，確?！傲闶鹿省被顒幽繕说膶崿F(xiàn)?？傊?，我們將帶領車間全體員工，加強學習，不斷地提升安全管理水平，努力搞好安全管理工作，高質量地搞好供給，為我廠的安全生產創(chuàng)造有利條件，我們將以新的面貌迎接廠及上級公司的檢查。