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本質(zhì)安全管理自檢自查報(bào)告(動力車間)-資料下載頁

2024-11-09 06:23本頁面
  

【正文】 下列情況應(yīng)立即停車,查找原因排除故障:(1)空壓機(jī)任何一部分溫度不斷升高。(2)高壓缸或低壓縮比突然超過允許壓力。(3)高、低壓氣缸壓縮比突然發(fā)生再分配。(4)潤滑系統(tǒng)突然發(fā)生嚴(yán)重故障。(5)冷卻水的供應(yīng)突然中斷。(6)電機(jī)電流超過允許數(shù)值。(7)空壓機(jī)和機(jī)體發(fā)生嚴(yán)重不正常聲音。(8)電機(jī)任何一部分發(fā)生嚴(yán)重火花和螺栓松動斷裂。8.操作人員上班前應(yīng)穿戴工作服,女同志嚴(yán)禁穿高跟鞋上崗,長發(fā)應(yīng)放入工作帽中。9.絕對禁止在處于壓力下的氣包、冷卻器或管路上進(jìn)行打火和焊接,要保管好消防用具、空壓機(jī)油。(三)機(jī)修工安全技術(shù)規(guī)程1.氧氣瓶乙炔瓶應(yīng)分開放置,間距不得少于5米,作業(yè)時(shí)離明火點(diǎn)不得少于1 0米。2.要害部位需動火時(shí),要嚴(yán)格按照《安全通則》第4 5條動火六大禁令去操作。3高空作業(yè)時(shí)必須辦理高空作業(yè)證,系好安全帶并在設(shè)專人監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行操作。4.檢修離心通風(fēng)機(jī)時(shí)需停機(jī)檢修時(shí),必須通知操作工與調(diào)度、焦?fàn)t車間職系,在調(diào)度和焦?fàn)t車間都確定同意停車后,方可停車檢修。5.檢修時(shí)應(yīng)與操作工協(xié)調(diào),必須在該設(shè)備的控制柜上掛檢修牌。6.每天至少對每臺設(shè)備巡回檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時(shí)處理。7.按每臺設(shè)備的潤滑周期按時(shí)進(jìn)行加(換)油,使每臺設(shè)備的潤滑處在良好狀態(tài)。8.要熟練掌握除塵地面工藝流程及操作規(guī)程。9.保持設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。第五篇:動力車間安全工作總結(jié)動力車間安全工作總結(jié)動力車間是我廠特種設(shè)備和特種作業(yè)人員最多的一個(gè)車間,設(shè)備多而雜,分布面廣,且工作在高溫、高粉塵、高噪聲的環(huán)境中等諸多客觀因素對安全管理工作帶來極大的不便,安全是車間工作的重中之重,車間始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,扎實(shí)地搞好安全管理工作。2010年至今,車間的安全工作在廠及安??频恼_領(lǐng)導(dǎo)下,及相關(guān)部門的大力配合與車間全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,無一重大安全事故發(fā)生,確保了生產(chǎn)的正常供給,在廠安全專項(xiàng)考核中取得了較好的成績,得到了廠和安??频某浞挚隙ê鸵恢潞迷u。具體來說,做到了以下幾點(diǎn):充分利用生產(chǎn)的特點(diǎn),加大對設(shè)備的維修保養(yǎng)力度,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。上半年,廠生產(chǎn)任務(wù)較小,停產(chǎn)時(shí)間較多,車間充分利用這有利時(shí)機(jī),根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)和日常檢查中存在的問題,有計(jì)劃有步驟地對各工段設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)工作,將隱患消除在萌芽狀態(tài),確保了設(shè)備正常安全的運(yùn)行,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了有利條件。利用安全體系審核檢查機(jī)會,進(jìn)一步對車間安全管理制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行完善和修訂,并加大職工的崗位培訓(xùn)工作。(1)今年年初,中煙公司對我廠安全體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,車間根據(jù)專家組提出的意見和建議,結(jié)合車間的實(shí)際情況,向各崗位操作人員廣泛征集意見,根據(jù)以上意見和建議,重新對車間的安全管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行完善和修訂。(2)利用生產(chǎn)間隙,召集各崗位人員學(xué)習(xí)廠安全管理制度和車間新修訂的安全體系文件并由車間負(fù)責(zé)人親自對各崗位人員進(jìn)行了考核,所有人員成績?nèi)亢细?,達(dá)到了預(yù)期的目的。(3)以提高職工的操作技能為目的,通過綜合考評和理論考試相結(jié)合的方式,對車間部分崗位進(jìn)行重新競崗,以此促使各崗位人員自覺地投入到學(xué)習(xí)技術(shù)的行列之中,不斷地提升職工操作技能,取得了很好的效果。通過制度的完善和操作技能的培訓(xùn),為安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與相關(guān)部門密切配合,積極做好特種設(shè)備、勞保用品的校驗(yàn)與特種作業(yè)人員證件的復(fù)審工作。(1)我車間特種設(shè)備較多,鍋、容、管、特樣樣俱全,我們根據(jù)相關(guān)法律要求,積極與設(shè)備科等相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,做好特種設(shè)備及勞保用品的校驗(yàn)工作,對檢查出來的問題及時(shí)進(jìn)行整改,不能現(xiàn)場進(jìn)行校驗(yàn)的,創(chuàng)造條件,送黃岡市進(jìn)行檢驗(yàn),到今年8月份,已完成全部特種設(shè)備和勞保用品的校驗(yàn)工作,使設(shè)備的安全使用得到了根本的保證。(2)我車間大部分人員為特種作業(yè)人員,根據(jù)相關(guān)要求,積極與政工聯(lián)系,認(rèn)真做好證件的轉(zhuǎn)證復(fù)審工作,到目前為止,我車間特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%,且全部在有效期限內(nèi)。認(rèn)真做好隱患整改工作。我們非常重視隱患整改工作,指派專人負(fù)責(zé),對自己能完成的項(xiàng)目,限期進(jìn)行整改,對難度較大的項(xiàng)目,由車間主任親自負(fù)責(zé),與相關(guān)部門聯(lián)系,努力創(chuàng)造條件,在規(guī)定的期限里完成整改,并及時(shí)進(jìn)行反饋。截止到現(xiàn)在,我車間的整改反饋率達(dá)100%。狠抓管理與落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任,加大檢查與考核力度。今年年初,車間與各崗位人員簽訂安全責(zé)任書,一級對一級負(fù)責(zé),明確責(zé)任,全面落實(shí)安全責(zé)任制。車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各工段進(jìn)行一次安全大檢查,并將檢查的情況在全車間范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),同時(shí),車間領(lǐng)導(dǎo)不定期對各班組、各工段進(jìn)行檢查,并將檢查的結(jié)果記錄在專項(xiàng)記錄本中,每月將車間的檢查結(jié)果與廠相關(guān)部門的檢查結(jié)果納入到個(gè)人的績效考核之中,真正地做到獎優(yōu)罰劣,充分地調(diào)動職工的積極性,使全員參與到安全管理之中??傊?,在過去的幾個(gè)月中,我車間的安全管理工作取得了一定的成績,在上級公司及廠的各級安全檢查中得到了好評,在今后的幾個(gè)月中,隨著產(chǎn)量的不斷加大,我們的工作相當(dāng)繁重,安全工作尤為重要,我們的工作思路如下:加大管理力度,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。(1)始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,加大檢查與考核力度。每周一次的安全檢查是我車間安全管理工作的一大特點(diǎn),它為我們解決很多實(shí)際問題,將很多隱患消除在萌芽狀態(tài),確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證了各項(xiàng)供給,從而確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。(2)不斷地提高職工的素質(zhì),增強(qiáng)職工的安全意識,始終是我們工作的重點(diǎn)。我車間人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,技術(shù)參差不齊,過去有很多失誤是由于操作不當(dāng)造成的,我們將加大管理與考核的力度,促使職工自覺地學(xué)習(xí)技術(shù),確保安全無事故。對照新標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,積極完成各項(xiàng)整改任務(wù)。對行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn),我們組織專班進(jìn)行學(xué)習(xí),找出我們的差距與不足,努力創(chuàng)造條件,完成各項(xiàng)整改任務(wù),爭取早日完成廠安委會交給我們的任務(wù)。積極配合,切實(shí)做好“零事故”活動。組織車間全體員工學(xué)習(xí)廠文件精神,做好宣傳發(fā)動工作;認(rèn)真部署,結(jié)合車間的實(shí)際情況,做好活動方案,確保“零事故”活動目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)??傊?,我們將帶領(lǐng)車間全體員工,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地提升安全管理水平,努力搞好安全管理工作,高質(zhì)量地搞好供給,為我廠的安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,我們將以新的面貌迎接廠及上級公司的檢查。
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