期末工作總結(jié)---學術(shù)部-資料下載頁
2024-11-09 06:21本頁面
【正文】 、全身心地投入工作中，帶領(lǐng)參與輪訓黨員、預備黨員到達指定地點進行輪訓。同時，也得到了宣傳部、實踐部和監(jiān)察部的大力支持，讓本次輪訓工作得以順利開展與完成。最后，在11月份，文學院黨員服務(wù)站組織了第三屆“先鋒”時事論壇活動，此活動由學術(shù)部主導，做好下達通知給各班團支書，聯(lián)系其他學院參賽代表，商討時事論題，邀請指導老師與評委等事宜。同時，這次活動得到宣傳部、實踐部、監(jiān)察部、辦公室和文藝部等的大力協(xié)助?；顒尤〉脠A滿成功。在這個學期中，黨員每隔一星期召開一次例會，本部門也召開了多次會議，對活動進行部署和總結(jié)。這個學期的各項活動在全體學干的共同努力下，都取得了不錯的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也暴露了我們工作中不足，需要吸取教訓，并加以改正。（1）活動前的準備工作需要做細致、做到位，把具體工作任務(wù)下發(fā)到各學干手中，明確他們的責任，以充分發(fā)揮各人的組織意識并積極投入到工作當中去，同時也要加強各部門的協(xié)作精神，來把工作做得更好。（2）活動中，要有應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，沉著應(yīng)對，恰當處理，做到不慌張，不混亂。（3）活動結(jié)束后，及時對工作做出總結(jié)，指出不足之處，肯定好的方面，以激情飽滿的熱情投入接下來的工作中去。我相信，學術(shù)部在新的一批學干的共同努力與竭誠付出下，將會煥發(fā)新的活力，今后的工作將會取得更大的成就，共同把我們的黨站做得更大更強。第五篇：學術(shù)部工作總結(jié)2011年下半年學術(shù)部工作總結(jié)一、本學期活動講座：“塑．心”道德與法律的思考總結(jié)：本次講座主要由副部帶領(lǐng)大一干事舉辦，據(jù)了解，由于上課原因，一開始人數(shù)較少，后來下課后人數(shù)漸漸多了起來，出現(xiàn)了有需要增加膠凳的情況，整場講座順利舉行。藝術(shù)展：“藝韻”總結(jié)：本次藝術(shù)展的的入場人數(shù)較少，可能與宣傳力度不夠，展覽的規(guī)模不大，展品的擺放較為死板以及同學們對藝術(shù)展的較為不感興趣有關(guān)。由于要考慮到展品的安全，本次藝術(shù)展與圖學委進行了合作，展品每晚都搬到了指定的辦公室。本次藝術(shù)展采取了輪班制，在展覽期間，保證有干事值班，并且向部分同學發(fā)調(diào)查問卷。本次學術(shù)部的干事還參與了拉展品的工作當中，雖然沒能得到實際的效益，但是對于干事的能力也是一次很好的鍛煉。藝術(shù)座談會：走進“小胖妞”總結(jié)：本次座談會的觀眾約有100來人，雖然人數(shù)較少，但是在場的觀眾都很認真聽。舉辦座談會的目的其實并不是為了人數(shù)，不應(yīng)該以人數(shù)來作為評價成敗的標準，舉辦一場講座，重要的是觀眾能夠有所思考，有所收獲，學術(shù)部以后，也會朝著這個目標發(fā)展的。本次座談會的問題是由干事來設(shè)置的，體現(xiàn)出對主題的深刻思考，對于法商論壇的問題設(shè)置，也算是提前的一種訓練。學術(shù)部微博：本學期學術(shù)部微博的管理不夠完善，有反映說內(nèi)容較為沉悶且單一，并且由于擔心微博的密碼泄漏問題的發(fā)生，一直由大二管理，這種處理辦法雖較為謹慎，但是也使得學術(shù)部微博失去了活力。二、本學期部內(nèi)活動例會：基本每周都有一次例會，例會上，主要是布置下周工作，以及告知干事學生會其他工作事項。聚會：主要以吃飯的形式，共有3次，主要通過例會加強干事之間的交流，以及大一、大二之間的交流與聯(lián)系。大聯(lián)誼：學術(shù)部的大部分的干事都有參加，并且在這次的大聯(lián)誼中，部內(nèi)感情加深，有助于以后工作的開展。三、本學期干事工作本學期對于干事的培訓，還是著重于加強干事對學生會的了解，以及加強部門之間的交流與合作，并在本部門工作的過程中，強化對主題拓展的思考之余，更加注重活動的可行性，以及臨場的應(yīng)變能力。四、本學期副部工作本學期副部的工作主要是與學術(shù)部干事的交流，加強大一干事對學術(shù)部的歸屬感，以及輔助活動的順利舉辦。五、學術(shù)部工作建議本學期對于副部長的工作積極性調(diào)動得不夠高，下學期工作會更加繁忙，需要明確以及分配好部長與副部長之間的工作，使得活動更加順暢地舉辦。下學期需要加強部長與干事之間的溝通，了解干事的想法。下學期需要加強副部與副主席之間的聯(lián)系，特別是想法上的溝通。在多項工作同時進行時，需要分配好時間，并且確定負責人。關(guān)注學術(shù)部的內(nèi)部交流問題，注重部門的內(nèi)部凝聚力。學術(shù)部的微博，需要交給大一干事去管理，以及發(fā)展。并且，學術(shù)部的微博需要及時更新學術(shù)活動的舉辦情況，讓更多人了解。
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