材料采購員職責(zé)-資料下載頁
2024-11-09 06:15本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療儀器設(shè)備和維修配件等物資的采購工作。二、據(jù)各科工作的需要，制定物資的、季度和月度購置計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行采購。三、需領(lǐng)用的支票，應(yīng)做好記錄，經(jīng)院、科二級(jí)同意方能領(lǐng)取支票，不得轉(zhuǎn)借他人或請(qǐng)他人代辦。計(jì)劃用款。注意購置的產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)持節(jié)約原則。四、做好用款的申請(qǐng)和報(bào)銷結(jié)算工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，履行驗(yàn)收入庫的交接手續(xù)，做到錢、物、憑證三對(duì)口。五、貴重精密儀器的購置，會(huì)同有關(guān)科室人員看樣后進(jìn)行采購。六、在業(yè)務(wù)交往中奉公守法，不搞私人交易或從中轉(zhuǎn)賣獲取利益。七、有計(jì)劃進(jìn)行采購，盡量做到貨源集中，以便于提取。八、采購結(jié)束時(shí)要認(rèn)真做好購置記錄。第五篇：采購員職責(zé)采購員崗位職責(zé)216。216。216。 認(rèn)真貫徹實(shí)施公司采購管理制定與實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平，服從公司生產(chǎn)計(jì)劃安排 了解BOM物料需求及各種物料的市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握對(duì)各種物資采購成本及財(cái)務(wù)部采購資金控制要求，熟悉各種物資采購計(jì)劃。訂貨周期較長物品要優(yōu)先要采購計(jì)劃，要做到按計(jì)劃采購，認(rèn)真核實(shí)申購計(jì)劃，根據(jù)倉庫存貨情況，定出采購計(jì)劃，對(duì)定型、常用物資按庫存規(guī)定及時(shí)辦理，與物控經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。216。216。 按時(shí)按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場(chǎng)，貨（價(jià)）比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購購成本的責(zé)任指標(biāo)。負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購合同，督促合同正常如期的履行，并催討退貨或索賠款項(xiàng)。采購物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收，根據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，積極爭(zhēng)取定購貨源，根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則，保證貨源充足。216。 經(jīng)常到柜臺(tái)和倉庫了解商品銷售情況，以銷定購。積極組織適銷對(duì)路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對(duì)庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。216。216。 嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法。購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交倉管員驗(yàn)收，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。收集一線商品供貨信息，對(duì)公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報(bào)告，每天更新采購計(jì)劃及工作計(jì)劃。
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