【正文】 在于工作籌劃要有超前性。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。即從大事著眼，謀劃布局，做到心中有數(shù)，心到不慌。又要從小事入手，精細(xì)運(yùn)作，規(guī)范具體，有條不紊?？傊?，在這方面不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作。人無論在什么情況下都是第一位的，人員的素質(zhì)的高低決定著一個(gè)單位、一個(gè)部門的發(fā)展前途和命運(yùn)。統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)然也不例外，做一個(gè)合格的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)人員，并不是一件容易的事。但要真正做到一個(gè)合格的統(tǒng)計(jì)人員，那么，可以說，他就是一名合格的領(lǐng)導(dǎo)接班人，就是一個(gè)單位、一個(gè)未來的希望。統(tǒng)計(jì)工作做得好，在我看來，無絕竅可言，實(shí)際上就是三個(gè)字：“勤、實(shí)、靈”。一是在“勤”字上下功夫，是做好統(tǒng)計(jì)工作的前提?！扒凇?故名思義就是要勤快。勤能出效率，出成果，出人才。一要勤學(xué)習(xí)。即要學(xué)習(xí)掌握黨的路線、方針、政策，熟悉有關(guān)情況和重要數(shù)據(jù)，收集重要信息，這是做好統(tǒng)計(jì)工作不可缺少的一項(xiàng)基本功。二要勤跑腿。跑腿也是統(tǒng)計(jì)人員的一項(xiàng)基本功，為做好工作，提高辦事效率，必須要腿勤。三要勤催辦協(xié)調(diào)。統(tǒng)計(jì)工作涉及面廣，有的事情時(shí)效性很強(qiáng)，必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成，因此，對(duì)重要事項(xiàng)不能催一兩次就不管了，要盯著不放，隨時(shí)掌握辦理進(jìn)度，及時(shí)提出要求，確保在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成交辦事項(xiàng)。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，只要是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，決不能等、靠、推，要主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，促使問題的解決。對(duì)涉及面廣，解決難度大的問題，要及時(shí)請(qǐng)示，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。二是圍繞“實(shí)”字做工作，是做好統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)。首先，為人處事要實(shí)。統(tǒng)計(jì)工作既要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，又要為機(jī)關(guān)和社會(huì)公眾服務(wù)。統(tǒng)計(jì)人員的接觸面廣，其言談舉止，待人接物直接影響領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的形象，一定要實(shí)實(shí)在在，不能給人以華而不實(shí)，虛情假意，缺乏信任的感覺。其次，說話寫文章要實(shí)在。由于統(tǒng)計(jì)工作地位特殊，在講話、寫文章時(shí)都要有根有據(jù)，不能不負(fù)責(zé)任的張口亂說，提筆亂寫。要在遵守有關(guān)保密規(guī)定的前提下說老實(shí)話，做老實(shí)事、行老實(shí)文。三是工作要扎實(shí)。給領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)反映情況，向下級(jí)部門傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示等，必須實(shí)事求是，對(duì)重要的情況和數(shù)據(jù)要認(rèn)真核實(shí)，反復(fù)校對(duì)，確保萬無一失。有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦一件事并不十分明確，這時(shí)要切忌自作聰明，憑經(jīng)驗(yàn)猜測(cè)，必須要想法搞清領(lǐng)導(dǎo)的意圖，否則就容易出差錯(cuò)。三是在“靈”字上把握好度，是做好統(tǒng)計(jì)工作的要點(diǎn)。一要自理好原則性與靈活性的關(guān)系。作為統(tǒng)計(jì)工作者，說話辦事既要有政策觀念，又要講原則。只能在不違背原則的基礎(chǔ)上才有靈活可言，當(dāng)然還要具體問題具體分析，把握好靈活的度。二要分清工作輕重緩急。哪些工作必須馬上做，哪些可暫緩，應(yīng)做到心中有數(shù)，否則，眉毛胡子一把抓，不分青紅皂白，一律按順序來，就容易誤事。三要圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖開展工作。統(tǒng)計(jì)工作最重要的一條就是為領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾服務(wù)。在實(shí)際工作中，由于工作量大，頭緒多，有時(shí)很難分清該先做什么，后做什么。稍不注意就容易出現(xiàn)偏離服務(wù)主體的情況。因此，統(tǒng)計(jì)工作一定要圍繞領(lǐng)導(dǎo)和公眾服務(wù)展開。新任職干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)（6）我有幸參加了XXX總隊(duì)舉辦的全省XX新任領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)雖然時(shí)間短，但內(nèi)容豐富形式多樣，我們收獲頗豐。既有領(lǐng)導(dǎo)干部能力和素質(zhì)提升、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等方面的課程，也有總隊(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。既有總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自專題講座，又邀請(qǐng)了省委黨校的專家、教授和總隊(duì)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人授課，還安排了專題討論。經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)，我對(duì)如何當(dāng)好基層DD隊(duì)隊(duì)長有新的體會(huì)和認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)就如何做好縣級(jí)隊(duì)隊(duì)長談幾點(diǎn)體會(huì)：一、勤學(xué)善思，提升自身綜合素養(yǎng)一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。首先要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，做到持之以恒。一鳴驚人的人,肯定是臥薪嘗膽經(jīng)歷過一段相當(dāng)長的艱苦時(shí)期到豁然開朗的境界,必然經(jīng)過一段昏暗狹窄的路程。這之間,最重要的是堅(jiān)持!由于工作事務(wù)繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)了，也只是面上的學(xué)習(xí)，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰的表現(xiàn)，是學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性不夠的問題。其次做到勤奮學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)。最后，活到老學(xué)到老。通過此次培訓(xùn)，使我感受到了在新形勢(shì)和任務(wù)面前加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學(xué)博覽，盡可能地獲得各方面的知識(shí)和信息，以適應(yīng)工作的需要，特別是要積極主動(dòng)地接受新理念、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì)，才能駕馭全局。二要做到勤奮刻苦。把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異，新知識(shí)和新信息層出不窮，需要學(xué)習(xí)的方面和內(nèi)容很多，涉及面很廣，如果在學(xué)習(xí)上心血來潮，雜亂無章的話，就很可能導(dǎo)致什么都想學(xué)，什么都學(xué)不好的結(jié)果。因此，必須在學(xué)習(xí)上結(jié)合本職工作，堅(jiān)持不懈地有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟、有目的搞好系統(tǒng)學(xué)習(xí)，這樣才能起到事半功倍的效果，達(dá)到學(xué)習(xí)和工作相互促進(jìn)、相互提高的目的。三要善于思考，做到學(xué)思結(jié)合。在實(shí)際工作中，不僅要注意學(xué)習(xí)，還要學(xué)會(huì)思考，結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行思考，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中來，也只有這樣知識(shí)才能真正產(chǎn)生力量。二、科學(xué)規(guī)范，堅(jiān)持用制度管人管事俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的，用來規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文，它保證了良好的秩序，是各項(xiàng)事業(yè)成功的重要保證?？茖W(xué)完善的制度，是規(guī)范干部行為的準(zhǔn)繩。我們要以制度建設(shè)年為契機(jī)，緊緊扭住制度建設(shè)這個(gè)牛鼻子，堅(jiān)持用制度管人，靠制度管事。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行認(rèn)真梳理和完善，做到制度建設(shè)不留空白，同時(shí)配套建立科學(xué)的工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，真正做到機(jī)關(guān)管理規(guī)范、有序。二是強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理。加強(qiáng)對(duì)干部職工德才表現(xiàn)和工作業(yè)績的考核，量化指標(biāo)，強(qiáng)化考核，增強(qiáng)工作的可行性，激勵(lì)干部職工改進(jìn)工作方法、恪盡職守、開拓創(chuàng)新，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。三是強(qiáng)化制度的實(shí)效性和權(quán)威性。要按照抓大放小的原則，把制度建設(shè)落到實(shí)處。要強(qiáng)化制度的實(shí)效性，本著行得通、做得到的原則，要具體、易于操作。要強(qiáng)化制度的權(quán)威性，加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí)宣傳教育，加大對(duì)違反規(guī)章制度行為的查處力度，切實(shí)做到令行禁止、違者必究，努力形成用制度管權(quán)、管事、管人的機(jī)制。三、團(tuán)結(jié)和諧，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)始終注重用自身修為推動(dòng)班子建設(shè)，以此提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和工作創(chuàng)新能力。一是注重立德修身。做到不居功自傲，不盛氣凌人，不妄自尊大。真心關(guān)懷人，心里時(shí)刻裝著干部職工，把他們作為干事創(chuàng)業(yè)的寶貴財(cái)富，珍惜保護(hù)好、關(guān)心使用好，為發(fā)揮他們的真才實(shí)干提供良好條件。二是真誠與人交往。善待同志，胸懷開闊。求大同，存小異。誠心干事創(chuàng)業(yè)，依法依規(guī)，履職盡責(zé)，說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，不搞形式主義，不作表面文章。三是堅(jiān)持民主集中。強(qiáng)調(diào)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)，共同決策。團(tuán)結(jié)很重要，團(tuán)結(jié)不是“結(jié)團(tuán)”，搞小圈子，不能反過來。進(jìn)一步健全民主議事和科學(xué)決策機(jī)制，完善重要情況通報(bào)與公開制度，保證決策的民主、決策的正確，防止決策受不正之風(fēng)和私心雜念的影響而出現(xiàn)腐敗。要廣開言路，正確對(duì)待不同意見，從善如流，把整個(gè)班子的集體意志、聰明和力量凝聚起來。四、拒腐防變，做清正廉潔表率堅(jiān)定理想信念不想腐敗。理想決定信念，信念體現(xiàn)追求。理想信念至關(guān)重要，過去如此，今天也是如此。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要堂堂正正做人，干干凈凈做事，樹立公道正派的良好形象。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，始終做到清政廉潔、警鐘長鳴，筑牢廉潔自律防線，加強(qiáng)錢、財(cái)、物的管理。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還要做好表率，帶頭敬畏制度，帶頭執(zhí)行制度，凡是要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己帶頭不做。作為CCDD部門，數(shù)據(jù)質(zhì)量是廉政建設(shè)的重要內(nèi)容之一，必須要牢固樹立“兩個(gè)意識(shí)”，與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)應(yīng)變，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新特點(diǎn), 秉承“用數(shù)據(jù)說話，為發(fā)展服務(wù)”的理念，建好DD干部隊(duì)伍，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)守廉政防線，清白為人，廉潔行政，為推進(jìn)DD事業(yè)健康有序發(fā)展盡心竭力，盡職履責(zé)。總之，通過幾天的學(xué)習(xí)，開闊了視野，拓展了思路，也增強(qiáng)了當(dāng)好一名基層DD隊(duì)隊(duì)長的信心和決心。第五篇：處級(jí)干部任職培訓(xùn)班心得體會(huì)近期，我局舉辦了第二期處級(jí)干部任職培訓(xùn)班，對(duì)22名新任職處級(jí)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。這是我局貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的一次十分重要的培訓(xùn)。本人作為其中一員，有幸參加了此次培訓(xùn)，并收獲頗豐。現(xiàn)將培訓(xùn)班心得體會(huì)總結(jié)如下：一、認(rèn)清大局，明確方向這次培訓(xùn)安排了黨的執(zhí)政能力建設(shè)、xx行業(yè)改革與發(fā)展、行政許可法與依法監(jiān)管、科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、勤政廉潔及職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。局黨委書記、局長xx同志在開班式上做了題為《加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部》的重要講話。通過學(xué)習(xí)，大大開闊了本人的視野，加強(qiáng)了對(duì)執(zhí)政能力的理解，進(jìn)一步牢固樹立了政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高了本人科學(xué)判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局的能力。二、正確處理名與利如何正確處理名與利，是擺在所有新任處級(jí)干部面前的重要課題。要清醒地認(rèn)識(shí)到，名并不等于水平；利有最高利益與最低利益之分。最高利益，對(duì)外是指國家利益，對(duì)內(nèi)是人民利益，在集體內(nèi)是集體利益；最低的是個(gè)人利益。處級(jí)干部必須帶頭處理好三種利益關(guān)系：局部利益與全局利益、個(gè)人利益與集體利益、名和利的關(guān)系。三、先做人，后做事處長的責(zé)任重大，做人顯得尤為重要。首先必須做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員，做好表率，體現(xiàn)先進(jìn)性。其次，要經(jīng)常換位思考問題。與領(lǐng)導(dǎo)換位，與下級(jí)換位。一名合格的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，必須思維縝密，考慮周詳，團(tuán)結(jié)同志，承上啟下。最后，還應(yīng)保持三種心態(tài)：感恩心——組織關(guān)心培養(yǎng)和同志們信任支持的結(jié)果；責(zé)任心——領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任更重；平常心——保持謙虛謹(jǐn)慎。抓好三項(xiàng)工作：講政治、鉆業(yè)務(wù)、帶好隊(duì)伍?？朔N傾向：不能有過小日子的思想，要有長遠(yuǎn)眼光；作風(fēng)要實(shí)，不搞面子工程；不搞小圈子，要團(tuán)結(jié)。四、認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要認(rèn)識(shí)到當(dāng)上了處長并不意味著水平一夜之間就提高了，仍需不斷提高工作水平、工作能力。近年來，行業(yè)發(fā)展迅速，新問題、新情況不斷出現(xiàn)，學(xué)習(xí)的任務(wù)很重。所以，不能就監(jiān)管論監(jiān)管，必須樹立大局意識(shí)。要加大防范風(fēng)險(xiǎn)的力度，要牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，講黨性原則，堅(jiān)決貫徹黨委的要求。五、盡快擺正位置，轉(zhuǎn)換角色職責(zé)轉(zhuǎn)換和角色轉(zhuǎn)換對(duì)新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志壓力是很大的。因此，要盡快提高帶隊(duì)伍的能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的學(xué)習(xí)是當(dāng)務(wù)之急。成為處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后，不能只是管好自己，要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策；協(xié)調(diào)處室之間的工作，服務(wù)大局；帶好隊(duì)伍，獎(jiǎng)懲分明。要當(dāng)好一名處長，應(yīng)該在以下幾方面下功夫：（一）加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，做人要正，心胸要開闊。一個(gè)人的心胸有多大，事業(yè)就有多大。個(gè)人修養(yǎng)影響到威信、工作效果和帶隊(duì)伍。做人要正，對(duì)事要公。應(yīng)該正確對(duì)待權(quán)和利、名和利，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斤斤計(jì)較，允許有個(gè)性，關(guān)鍵看工作。鼓勵(lì)下屬超越自己，切勿妒賢嫉能，努力建立互幫互助的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的修養(yǎng)。一群羊，獅子領(lǐng)頭都成獅子；一群獅子，羊領(lǐng)頭都成羊。領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)劣決定了團(tuán)隊(duì)的效率、工作的成敗。開展工作要講究方式方法，心熱加蠻干并不一定能辦好事。想做事，能做事，會(huì)做事，做成事對(duì)一名合格的處長來說缺一不可。身為領(lǐng)導(dǎo)，還要以身作則，勇于推功攬過，善于溝通、協(xié)調(diào)，以辯證的觀點(diǎn)思考問題。（三）從大看小，找準(zhǔn)定位，明確努力方向。作為領(lǐng)導(dǎo)，作決策時(shí)，要從大看小。現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)提出的三項(xiàng)功能，都是從大處著眼的應(yīng)用。雖然我局的處室規(guī)模較小，每個(gè)處長領(lǐng)導(dǎo)的下屬不多，但其決策對(duì)本?。ㄊ校┑谋ｋU(xiǎn)發(fā)展意義重大。所以，每年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省里的要求將成為我們一切決策的著眼點(diǎn)。只有這樣，才能保證我們的工作沿著正確的方向勝利前進(jìn)。（四）廉潔自律、嚴(yán)于律已。步入領(lǐng)導(dǎo)崗位后，部分同志，尤其是年輕干部，往往容易放松警惕，在廉潔方面出現(xiàn)問題。職位越高，責(zé)任越重，越是要嚴(yán)格要求自己與家人，樹立正確的利益觀與權(quán)力觀。務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎，務(wù)必艱苦奮斗，不得以任何借口放松政治學(xué)習(xí)與廉政教育。