招新總結(jié)科技部-資料下載頁
2024-11-09 05:35本頁面
【正文】 ，只是著眼自己的部門；第五，復(fù)試的時間不夠合理；第六，我自己進入角色有點晚。我想問題大概就是這些。這些問題的存在，導(dǎo)致了許多錯誤的出現(xiàn)。因為我的準(zhǔn)備工作做得不好，所以在面試的時候不知道該問一些什么問題，提出的問題也沒有針對性，所以沒有很明確無為的從面試者的回答中的出自己想要的東西，如，面試者的思維如何，口才如何，應(yīng)變能力如何，責(zé)任心如何，耐心如何…一系列的東西都不能很明確的從中得出。還有就是對自己部門所要的人才類型不夠明確，我們部門是一個相對比較新的部門，所需要的應(yīng)該是怎么樣的一個團隊，在以后的工作中更能發(fā)揮出我們團隊的力量。也許，我們骨干之間的交流時不夠的，導(dǎo)致工作中三個人的默契不夠，也許，在以后的工作中我們骨干要多一點的交流，溝通。好的人才，其實每一個部門都想要留下，而且不愿意放手，但是，這種人之常情的做法卻是錯誤的，這是因為我們沒有把中心的這一個大的集體放在第一位，其實，人才應(yīng)該分享到其他的部門去，一個部門不可能全部都是有想法，而不干活的人。對于我自己來說，也許我進入公益服務(wù)部副部長這個位置的角色速度不夠快，所以，很多時候都不懂怎么去安排自己應(yīng)該去做的事情，角色的定位，應(yīng)該明白自己所處的位置，明白自己應(yīng)該做些什么，還有就是要明白自己應(yīng)該需要什么，還要自己應(yīng)該怎么去做好。招新工作只是我以后路上的一小步，以后的成長相信還有很多，同時，時刻要提醒自己要對生活有激情，有激情才有心情去做事，才能把事情做得更好…
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