救護隊計算題-資料下載頁
2024-11-09 05:12本頁面
【正文】 ，曠工一個小班扣800分，態(tài)度惡劣強行曠工者取消當(dāng)月獎金?？鄯殖^當(dāng)月應(yīng)得工分者，超出部分按近三個月平均分值核算成錢數(shù)進行罰款。早退隊員扣100分（按正常下班打卡時間，提前30分鐘以內(nèi)為早退，超出30分鐘按曠工處理），小隊長扣分標(biāo)準(zhǔn)為隊員的2倍，；婚、喪、嫁、娶依照礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，喪假的規(guī)定：父母和岳父母去世的，有連續(xù)3天假期，親哥姐妹給1天假，其他任何親屬均無此假。周六、周日中隊值班人員15：00時對值班小隊及待機小隊進行點名，小隊成員不在崗按漏警處理。請事假要提前申請，嚴(yán)禁上班當(dāng)天請假，否則按曠工處理。（2）業(yè)務(wù)訓(xùn)練制度電話值班員及時接聽電話，否則一次扣500分，接聽失誤扣1000分，造成嚴(yán)重后果，取消當(dāng)月獎金；進行演習(xí)（聞警集合），隊員漏警扣1000分/人，同時扣當(dāng)班正、副小隊長各500分/人，正、副小隊長漏警各扣1500分/人，裝備達不到六字標(biāo)準(zhǔn)，扣保管人100分/件；體育訓(xùn)練考核管理執(zhí)行《2015年體育訓(xùn)練學(xué)習(xí)計劃》。業(yè)務(wù)考試不及格，扣500分；90分以上獎200分。（值班早7:00點考試，考核操作和“百題”，給一次補考機會。）救護系統(tǒng)檢查，隨機抽取小隊進行驗收時不給予加分，特殊隊員需要代替者，替參加者加500分。特殊情況需要指派人員進行驗收時，所有參與驗收人員每人加500分。檢查時由于個人原因造成不必要扣分者每人扣500分，情況嚴(yán)重者從重處罰。值班晚間6點30分7點30分由小隊長負(fù)責(zé)組織有計劃地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，中隊干部進行監(jiān)督，未組織學(xué)習(xí)，扣小隊長、副小隊長各500分。（3）工程施工制度跟班干部、小隊長（小隊長不在時可指定臨時負(fù)責(zé)人）為當(dāng)班工程安全及施工負(fù)責(zé)人，標(biāo)準(zhǔn)化不達標(biāo)取消施工人員當(dāng)班一半工分，出現(xiàn)罰款由責(zé)任人及參與施工人員共同負(fù)責(zé)；當(dāng)班工作當(dāng)班完成，不能給下個班留尾工活，若無法完成，需說明原因，否則取消小隊當(dāng)天工分。作業(yè)人員不聽從小隊長安排，取消當(dāng)日工分及入井，連續(xù)2次取消當(dāng)月獎金。施工結(jié)束后，跟班干部或小隊長必須向隊長或值班干部匯報，沒匯報造成影響者，罰跟班干部50元，扣小隊長300分。施工過程中出現(xiàn)傷害，當(dāng)事人、聯(lián)保人、小隊長、安全負(fù)責(zé)人視情節(jié)而定，至少各扣1000分。（4）交接班及開會制度值班小隊接班后，待機小隊隊員方可離隊，不交接班或脫崗按漏警處理，造成不良影響取消當(dāng)月獎金或開除救護隊；每天早上值班隊與待機隊及時組織裝備上、下礦山救護車，影響班前會每人次扣300分，出現(xiàn)裝備沒上車，且小隊長沒有及時發(fā)現(xiàn)，扣小隊長、副小隊長各500分，造成嚴(yán)重后果者取消當(dāng)事人及小隊長、副小隊長半月獎金或免職。小隊長每天負(fù)責(zé)領(lǐng)取多功能便攜，否則正副小隊長各扣200分；裝備上車后，小隊長負(fù)責(zé)清點上車裝備是否齊全及完好，否則出現(xiàn)問題，每人扣500分，造成影響加倍處罰。電話值班員負(fù)責(zé)電話值班室室內(nèi)衛(wèi)生及公物保管情況，如發(fā)生損壞或丟失，按價賠償。電話值班室室內(nèi)至少保證有一人接聽電話，嚴(yán)禁在走廊打電話、玩手機。中隊開會期間如有吸煙、喝水、手機鈴響的隊員，扣50分，開會遲到扣100分，值班隊早9:00以后到礦扣300分。有事開會提前說明，安排工作時嚴(yán)禁推脫，否則每人扣500分或50元。（5）其它制度小隊工分及時上墻，超過3日未能上墻，無特殊原因者，扣小隊長200分。嚴(yán)格按照要求統(tǒng)一計分，出現(xiàn)上錯分、漏上分后果由小隊長承擔(dān)，造成不良影響者取消小隊長當(dāng)月獎金或免職。室內(nèi)外衛(wèi)生保持窗明幾凈，物放有序，被褥棱角分明，否則一處扣責(zé)任人及當(dāng)班正副小隊長各100分。班中出現(xiàn)賭博、喝酒者取消當(dāng)月獎金。工作中不聽安排，無理取鬧者取消當(dāng)月獎金。出現(xiàn)四個小隊均不愿接收人員給予停職處理（停職期間無入井、獎金）或開除救護隊。例假不應(yīng)該上，私自打卡者，取消其例假并扣2000分。（6）二十一種人制度經(jīng)排查出的二十一種人，按病假處理。長期有病或經(jīng)常被確定為二十一種人的人員，令其回家休息、治療，并開有效診斷進行報工；同時依據(jù)礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（7）打架斗毆管理制度隊員之間發(fā)生口角，未發(fā)生肢體沖突，造成不良影響者，扣除當(dāng)月獎金一半，并在班前會上作檢討，全隊通報批評。隊員與中隊干部或其它科室管理人員發(fā)生口角，取消當(dāng)月獎金。隊員之間發(fā)生肢體沖突，取消當(dāng)月獎金，并移交保衛(wèi)科進行處理。造成嚴(yán)重影響者，開出救護隊。此管理制度至下發(fā)之日起開始執(zhí)行。救護隊201514
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1