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正文內(nèi)容

幫扶工作組駐村調(diào)研報(bào)告-資料下載頁

2024-11-09 04:37本頁面
  

【正文】 范化建設(shè)。進(jìn)一步健全完善村民代表議事、村務(wù)公開、民主管理、村兩委定時(shí)定點(diǎn)集中辦公等制度,明確工作規(guī)范,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,維護(hù)好干群關(guān)系,營造更加和諧穩(wěn)定的局面。(二)加大引導(dǎo)扶持力度,努力拓寬農(nóng)民增收渠道?!鞍l(fā)展是硬道理”,只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,增收渠道多了,農(nóng)民才能得到更多的實(shí)惠。工作組的思路是:一是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極發(fā)展農(nóng)民棉花專業(yè)合作組織。引導(dǎo)群眾科技種田,推廣種植優(yōu)質(zhì)棉,拓寬棉花流通渠道,提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入。積極實(shí)施農(nóng)田水利設(shè)施完善配套工程,為棉田澆灌提供基本保障。二大力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極實(shí)施現(xiàn)代畜牧示范小區(qū)建設(shè)。因地制宜,挖掘優(yōu)勢,引導(dǎo)部分農(nóng)民從單一的棉花種植業(yè)中脫離出來,發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),使該村生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和收入渠道更加多樣化。三是大力抓好宣傳教育,切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民市場觀念?!白叱鋈?、請(qǐng)進(jìn)來”,幫助村民解放思想,開闊眼界、拓寬視野,鼓勵(lì)群眾尤其是中共黨員大膽地闖,大膽地干。四是大力抓好技能培訓(xùn)和勞務(wù)輸出,造就專業(yè)技能新型農(nóng)民。進(jìn)一步提高外出打工人員的素質(zhì),組織他們參加培訓(xùn),市場需要什么,我們就培訓(xùn)什么,用工單位需要什么技能,就培訓(xùn)什么技能,真正提高務(wù)工人員的就業(yè)技能,改變單一的外出務(wù)工方式,并使之組織化,規(guī)?;?。(三)著力抓好精神文明建設(shè),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。一是積極開展“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),廣泛開展適合群眾特點(diǎn)的文娛活動(dòng),不斷豐富群眾的精神生活,提高群眾的生活質(zhì)量和文明素質(zhì),使群眾得到實(shí)惠。深入開展小康文明示范村、文明示范戶創(chuàng)建活動(dòng),開展好媳婦評(píng)選等活動(dòng)。二是豐富完善文化大院功能,建設(shè)農(nóng)民致富網(wǎng)吧,充實(shí)完善農(nóng)家書屋,方便農(nóng)民群眾查閱致富信息。四是經(jīng)常性舉辦科技教育培訓(xùn)班,組織群眾外出學(xué)習(xí)參觀,幫助他們解放思想,更新觀念。五是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,發(fā)揮好治保、調(diào)解、巡邏、幫教、普法“五支隊(duì)伍”,確保無涉油案件、無上訪案件、無封建迷信陋習(xí)、無邪教活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育政策,達(dá)到區(qū)鎮(zhèn)要求。六是倡導(dǎo)現(xiàn)代生活模式,倡樹社會(huì)村民新風(fēng),不斷提高全體村民的文化科技素質(zhì)和思想道德水平,努力營造尊老愛幼,鄰里和睦,團(tuán)結(jié)向上,齊心協(xié)力共奔小康的良好氛圍。第五篇:駐村幫扶工作組駐村入戶活動(dòng)調(diào)研報(bào)告1村下派工作組駐村入戶活動(dòng)調(diào)研報(bào)告按照上級(jí)關(guān)于“大規(guī)模駐村入戶,面對(duì)面談心交流”活動(dòng)的要求,我工作組到村開展駐村入戶工作?;顒?dòng)開展以來,我工作組采取集中走訪與分組走訪相結(jié)合、矛盾戶重點(diǎn)走訪和困難戶多次走訪相結(jié)合、定時(shí)走訪與錯(cuò)時(shí)走訪相結(jié)合、入戶走訪與下地走訪相結(jié)合等形式,積極開展入戶談心交流,對(duì)村莊整體情況進(jìn)行全面摸底,摸清了該村的基本情況和制約發(fā)展的主要問題,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:一、基本情況村位于鎮(zhèn)駐地西部,全村現(xiàn)有370戶,人口1420人,耕地面積約1916畝,2011年人均純收入6500元。黨員45人,其中35歲以下的4人,36至45歲以上的5人,50歲以上的36人,高中以上學(xué)歷21人。該村“兩委”班子成員6人,是在2011年4月份換屆選舉中民主選舉產(chǎn)生,年齡結(jié)構(gòu)合理,老中青三代有機(jī)結(jié)合,工作能力較強(qiáng)。在鎮(zhèn)黨委的支持下,村“兩委”做了大量扎實(shí)有效的工作,村容村貌得到了很大改觀,村民素質(zhì)得到了很大提升。村“兩委”成員也在群眾中樹立了較高的威信。該村在1996年就對(duì)村莊建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃,并按照此規(guī)劃嚴(yán)格控制村莊建設(shè),現(xiàn)基本上形成了戶成行、路成網(wǎng)的村莊布局結(jié)構(gòu)。村莊主干道已全部實(shí)現(xiàn)了硬化,路邊種植銀杏等綠化樹木。村內(nèi)電話、自來水、有線電視等設(shè)施已經(jīng)普及到各家各戶。村委會(huì)設(shè)臵了黨務(wù)、財(cái)務(wù)、政務(wù)公開欄,對(duì)涉及群眾利益的村級(jí)事務(wù)進(jìn)行了公示。該村民風(fēng)樸實(shí),村民對(duì)現(xiàn)有的生活狀況普遍感到滿意,對(duì)上級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)惠農(nóng)政策比較支持。該村具有深厚的鄉(xiāng)村民俗文化傳統(tǒng),莊戶劇團(tuán)已經(jīng)建立并初具規(guī)模,現(xiàn)有演出人員60多人,腰鼓隊(duì)20多人,定期開展喜聞樂見的表演活動(dòng),是全鎮(zhèn)民間文藝團(tuán)體的先進(jìn)典型。二、存在的問題村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。該村基本上沒有集體經(jīng)濟(jì)收入,村莊事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)全靠財(cái)政轉(zhuǎn)移支付,是典型的“空殼村”。在近幾年的村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,尚有20多萬外債未償還,已無力開展規(guī)模較大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),村莊形象短時(shí)間內(nèi)難以取得質(zhì)的提升。資金成為基礎(chǔ)設(shè)施的晉檔升級(jí)的巨大障礙。村民增收致富途徑狹窄。該村是典型的農(nóng)業(yè)種植村,主要種植小麥和玉米,產(chǎn)品品種單一,棉花、大豆等經(jīng)濟(jì)作物只是零星種植,沒有形成規(guī)模,且由于沒有產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,受市場波動(dòng)較大。該村有少數(shù)村民從事養(yǎng)殖業(yè),但是規(guī)模都比較小?,F(xiàn)有狀況僅能實(shí)現(xiàn)自給自足,無法實(shí)現(xiàn)規(guī)?;B(yǎng)殖。村基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步完善。該村雖然對(duì)村莊主干道進(jìn)行了硬化,但次干道和小街巷尚未硬化,還是以土路為主,一旦下雨對(duì)群眾出行造成很大影響。雖然村里成立了莊戶劇團(tuán),但是僅僅是作為一個(gè)群眾自娛自樂的團(tuán)體,不成規(guī)模,不上檔次,沒有專業(yè)化的運(yùn)作和管理,而且缺少一個(gè)專門的活動(dòng)場地開展活動(dòng)。三、問題對(duì)策打造“雙強(qiáng)型”領(lǐng)導(dǎo)班子。組織村干部到村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的村去參觀學(xué)習(xí),提高他們的開拓創(chuàng)新意識(shí)。與村干部共同探討,深入分析該村發(fā)展的優(yōu)勢和不足。積極整合土地資源,整理廢舊坑塘,為招商引資提供土地。充分調(diào)動(dòng)市招商局資源,尋求合適項(xiàng)目,幫助姜村招商引資,村莊通過土地入股、資金入股等方式參與企業(yè)運(yùn)營,拓寬集體收入增收途徑。強(qiáng)化典型示范帶動(dòng)作用。引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),借助現(xiàn)有的苗木協(xié)會(huì)、星火科技等機(jī)構(gòu),推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)農(nóng)作物種植,發(fā)展特色種植產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮好農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的作用,定期定時(shí)播放有關(guān)科技教育片和舉辦培訓(xùn)班,使群眾掌握發(fā)家致富實(shí)用技術(shù)。打造文化品牌創(chuàng)造收益。積極協(xié)調(diào)宣傳部、文廣新局等部門,對(duì)莊戶劇團(tuán)的發(fā)展給予政策和資金上的支持,著力打造“莊戶劇團(tuán)”文化品牌,指導(dǎo)其成立禮儀演出公司,對(duì)劇團(tuán)的運(yùn)作方式、管理制度進(jìn)行完善,實(shí)行市場化運(yùn)作,排練更多新節(jié)目,承接各類演出活動(dòng),使莊戶劇團(tuán)既成為豐富群眾文化生活的平臺(tái),也成為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的項(xiàng)目。完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極指導(dǎo)村莊建設(shè)文化廣場,通過包村干部資助、村民集資等形式,建設(shè)2000多平方米的文化廣場,安裝體育設(shè)施,作為莊戶劇團(tuán)和村民健身場所。建設(shè)房屋5間,用做圖書室、文化活動(dòng)室等村民活動(dòng)場所,豐富群眾精神文化生活。
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