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市政道路工程竣工驗(yàn)收匯報(bào)材料-資料下載頁(yè)

2024-11-09 04:34本頁(yè)面
  

【正文】 功能檢驗(yàn)資料完整并符合要求;地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給水排水工程、建筑電氣安裝、節(jié)能工程的分部、子分部及分項(xiàng)工程均達(dá)到合格要求。我監(jiān)理部核定:本工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,單位工程觀感質(zhì)量為一般,工程質(zhì)量核定為合格。在此,各參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!****工程項(xiàng)目管理有限公司****監(jiān)理項(xiàng)目部 橡樹(shù)莊園一期工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家:受長(zhǎng)興景瓏置業(yè)有限公司委托,我公司對(duì)橡樹(shù)莊園一期工程進(jìn)行了施工階段監(jiān)理。在長(zhǎng)興縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的有力監(jiān)督下,經(jīng)業(yè)主規(guī)范管理、監(jiān)理嚴(yán)格把關(guān)、設(shè)計(jì)院精心設(shè)計(jì)、施工單位精心施工,本工程今日全部完工,達(dá)到竣工驗(yàn)收的質(zhì)量條件,現(xiàn)就我們的監(jiān)理情況作簡(jiǎn)要匯報(bào):一、工程概況㎡,建筑類(lèi)型為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、由棟層組成,、二、對(duì)施工承包商的評(píng)價(jià)本工程施工承包商,企業(yè)資質(zhì)符合承包本項(xiàng)目要求,項(xiàng)目經(jīng)理資格符合要求。施工單位建立了一套較完整、有效的質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu),質(zhì)量、工期、安全的保證措施有效能按有關(guān)規(guī)范要求組織施工,并做到安全生產(chǎn)、文明施工。所采用的施工文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范齊全、有效。三、工程控制情況工程質(zhì)量控制在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、業(yè)主等的幫助和協(xié)調(diào)下,本工程實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。在監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理人員按合同要求,根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工驗(yàn)收規(guī)范以及地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,制定了監(jiān)理工作目標(biāo)和監(jiān)理工作制度,明確各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的工作職責(zé)。1)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件,組織圖紙會(huì)審,參加設(shè)計(jì)交底,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理。2)審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)技術(shù)資料,并要求施工單位針對(duì)工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患提出預(yù)控措施。3)加強(qiáng)工程材料的檢查,嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。通過(guò)材料樣品目測(cè)和試驗(yàn)報(bào)告的審核,工程所用的材料規(guī)格、性能符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4)對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理;對(duì)一般項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢、隨機(jī)抽查、平行檢查、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、成形檢查等,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督施工單位進(jìn)行返修、整改,達(dá)到符合要求為止。5)按程序組織進(jìn)行,本工程按GB503002001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定,每單位工程共7個(gè)分部,地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣、建筑節(jié)能均評(píng)為合格 6)分戶(hù)驗(yàn)收及工程安全與主要功能核查抽查情況:分戶(hù)驗(yàn)收滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,建筑物沉降觀測(cè)、屋面防水淋水試驗(yàn)、防雷接地檢測(cè)、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、保溫節(jié)能檢測(cè)均合格。7)監(jiān)理工程師通知單整改閉合情況監(jiān)理人員在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量通病,隨時(shí)口頭通知施工單位有關(guān)人員進(jìn)行整改,做好通知整改記錄;對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題或工程隱患,以監(jiān)理工程師函的形式通知施工單位進(jìn)行質(zhì)量修復(fù)或整改;完成后以書(shū)面形式報(bào)監(jiān)理部復(fù)查、簽證。投資控制監(jiān)理部嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量和工程量的簽認(rèn),控制新增工程量,預(yù)防和處理好費(fèi)用索賠,以計(jì)量項(xiàng)目準(zhǔn)確、及時(shí)、驗(yàn)收時(shí)手續(xù)齊全,質(zhì)量必須符合要求為原則,通過(guò)認(rèn)真核實(shí)工程量,本項(xiàng)目投資在有效的控制范圍內(nèi),達(dá)到業(yè)主要求。進(jìn)度控制監(jiān)理部對(duì)事前、事中、事后都制定了控制措施,并且要求施工單位根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,提出施工總計(jì)劃和分階段計(jì)劃。在施工過(guò)程中加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制,協(xié)調(diào)好有關(guān)單位關(guān)系,采取相應(yīng)措施,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃,保證了本工程順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)文明施工由于工程點(diǎn)多面廣,監(jiān)理人員經(jīng)常督促施工單位落實(shí)安全、文明施工措施,定期檢查和檢驗(yàn)施工所用的的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)而未及時(shí)整改的問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,本工程安全生產(chǎn)文明施工達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。信息管理和協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目監(jiān)理部定期主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)及專(zhuān)題會(huì)議,編報(bào)監(jiān)理周報(bào)和監(jiān)理月報(bào),收集、整理、傳遞工程施工過(guò)程中相關(guān)的信息資料,符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及業(yè)主的有關(guān)文件要求。四、竣工驗(yàn)收監(jiān)理意見(jiàn)根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況的跟蹤監(jiān)理和工程質(zhì)量保證資料的檢查結(jié)果,結(jié)合施工單位自評(píng),本工程質(zhì)量控制資料及安全和功能檢驗(yàn)資料完整并符合要求;地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給水排水工程、建筑電氣安裝、節(jié)能工程的分部、子分部及分項(xiàng)工程均達(dá)到合格要求。我監(jiān)理部核定:本工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,單位工程觀感質(zhì)量為一般,工程質(zhì)量核定為合格。在此,各參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!浙江宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司橡樹(shù)莊園監(jiān)理項(xiàng)目部第五篇:裝修工程竣工驗(yàn)收匯報(bào)材料********裝修工程 概況和施工質(zhì)量情況匯報(bào)材料********************** ************裝修項(xiàng)目部二0一*年**月**日各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家:************裝修工程,在院方和監(jiān)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下,以及市領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)****************的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部人員及全體施工人員的共同努力,已按合同質(zhì)量、工期規(guī)定順利竣工。就本工程施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、工程概況建設(shè)單位:*************設(shè)計(jì)單位:***************************監(jiān)理單位:*********************施工單位:*********************工程質(zhì)量要求:合格。二、施工范圍和施工工藝承包范圍:***************。主要分項(xiàng)施工工藝(1)、樓地面:地磚、靜電地板等。(2)、墻面:門(mén)窗套、鋁塑板飾面、大理石窗臺(tái)板、墻磚飾面、乳膠漆;(3)、頂面:輕鋼龍骨、紙面石膏板、鋁塑板、礦棉板、鋁方板、乳膠漆等;(4)、其它:裝飾門(mén),鋼化玻璃門(mén)、鋼化玻璃隔斷、油漆、水電安裝,燈具、潔具安裝,鐵藝欄桿制作安裝,衛(wèi)生間隔斷等。三、工程質(zhì)量控制情況本工程自****年**月**日開(kāi)工以來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的關(guān)心與指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目部全體員工的共同努力,現(xiàn)已施工完畢。在施工過(guò)程中,主要采用事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段:施工前控制:項(xiàng)目部在前期工作中,注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,對(duì)進(jìn) 場(chǎng)材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行審查。項(xiàng)目部在實(shí)際工作 中具體做了以下工作:(1)抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作:項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖,提出意見(jiàn),然后與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通,把問(wèn)題解決在開(kāi)工前。(2)項(xiàng)目部對(duì)管理人員及作業(yè)人員質(zhì)素的管理,對(duì)不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求的管理人員和作業(yè)人員及時(shí)更換。(3)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)審:審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng),審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠,所有進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的狀態(tài)。(4)抓好材料訂貨前的評(píng)審和定板:訂貨前的控制:掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,獲得質(zhì)量好的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。對(duì)主要裝飾材料及建筑配件,并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨,會(huì)同甲方進(jìn)行定板工作,保證材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。(5)開(kāi)工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前,專(zhuān)門(mén)針對(duì)質(zhì)量通病制訂了具體要求,要求每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前,施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程,還要了解質(zhì)量通病的治理措施。施工過(guò)程中控制(1)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查:在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求,不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。(2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)裝飾材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。(3)加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在作業(yè)人員和施工隊(duì)長(zhǎng)自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn),才允許加以覆蓋。分項(xiàng)工程先經(jīng)自檢合格后,項(xiàng)目部再檢查確認(rèn)。(4)各專(zhuān)業(yè)、班組管理人員均按不同專(zhuān)業(yè)工種分工對(duì)口管理,施工過(guò)程中,各專(zhuān)業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作,將返工減少到最低。(5)各專(zhuān)業(yè)、班組的管理人員通過(guò)“施工聯(lián)系單”及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。(6)及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。施工所形成產(chǎn)品的控制:(1)在施工過(guò)程中,對(duì)于不合格部位,各專(zhuān)業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物及施工日記上做好記錄,安排返工,并經(jīng)驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)入下一道工序施工。(2)項(xiàng)目部制訂了成品防護(hù)措施,定專(zhuān)人檢查和督促各施工現(xiàn)場(chǎng)做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。四、工程質(zhì)量檢查情況在本工程施工過(guò)程中,重要工序、分項(xiàng)工程均由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)、專(zhuān)職質(zhì)檢員、技術(shù)員及相關(guān)班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目部驗(yàn)收,對(duì)查出的問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)放到班組,限期整改合格后復(fù)檢。待自檢合格后報(bào)監(jiān)理組驗(yàn)收。五、安全、文明施工及環(huán)保本工程施工于***院內(nèi),施工期間安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)有很高要求,尤其對(duì)粉塵污染控制、噪音控制、油漆空氣污染控制要求很高。施工中盡量減少水、空氣、粉塵及噪音污染。對(duì)所使用的裝飾材料選用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保產(chǎn)品。項(xiàng)目部編制了安全管理規(guī)定,做出了以下規(guī)定。在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽訂安全崗位責(zé)任書(shū),并建立安全管理構(gòu)架。推行JGJ5999《建筑工程安全檢查評(píng)分辦法》,每周組織安全檢查,對(duì)存在的安全隱患發(fā)出整改通知書(shū),杜絕安全事故發(fā)生。實(shí)行安全設(shè)備驗(yàn)收制度,所有施工用設(shè)備、電動(dòng)工具,項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后才能使用。重視安全資料檔案工作,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案,并進(jìn)行了分類(lèi)、歸檔整理等工作。只有將安全生產(chǎn)放在第一位,才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,才能保證工程質(zhì)量的提高。.在文明施工方面,項(xiàng)目部嚴(yán)格要求,推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,著重抓好材料堆放和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生,營(yíng)造良好的施工環(huán)境。并且項(xiàng)目部開(kāi)展文明施工評(píng)比活動(dòng),每月對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分,實(shí)行獎(jiǎng)罰。六、總結(jié)**************裝修工程經(jīng)過(guò)我們精心施工和質(zhì)量上的嚴(yán)格控制、以及監(jiān)理工程師嚴(yán)格把關(guān)、裝飾辦的監(jiān)督與指導(dǎo),在全體施工人員的共同努力下,工程質(zhì)量得到了可靠的保證,分部、分項(xiàng)合格率均達(dá)l00%。在此,我們對(duì)甲方、監(jiān)理及其他部門(mén)的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝!通過(guò)這次驗(yàn)收,我們將對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家提出的寶貴意見(jiàn)加以消化吸收,并認(rèn)真落實(shí)。同時(shí),在今后的施工中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷努力完善,克服以往存在的不足,使我們?cè)谫|(zhì)量管理上再上新臺(tái)階,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家!***************************************裝修項(xiàng)目部********年 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