【正文】 完成20%，消防和通風(fēng)系統(tǒng)及室內(nèi)采暖均未施工。我是2012年5月7日被公司派到圣水嘉名項(xiàng)目，接替Ycx負(fù)責(zé)水暖安裝監(jiān)理工作的。報(bào)到后即抓緊熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，一面認(rèn)真熟悉圖紙和監(jiān)理合同、施工方案、掌握監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則；一面詳細(xì)了解施工單位的人員及技術(shù)狀況。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下很快投入到工作中。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際并結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)我主要做了如下工作，并取得了一定的成效。一、質(zhì)量控制制定和推行“首層聯(lián)檢”制度監(jiān)理工作中認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、過程控制、強(qiáng)化驗(yàn)收”的方針，根據(jù)專業(yè)性質(zhì)，設(shè)置主要控制點(diǎn)，完善和細(xì)化監(jiān)控手段，制定和推行了“首層聯(lián)檢”制度。即在每棟樓結(jié)構(gòu)施工到1—2層時(shí)，及時(shí)組織聯(lián)合驗(yàn)收，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)照?qǐng)D紙，進(jìn)行設(shè)計(jì)可行性檢驗(yàn)，修改和完善了多處設(shè)計(jì)缺陷和不足。如無空調(diào)板、空調(diào)與電源插座位置不對(duì)應(yīng)、衛(wèi)生間布置不合理等等。并及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，完善變更手續(xù)。加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素“人、料、機(jī)和施工方法”控制 1）控制人的因素對(duì)施工質(zhì)量影響人的因素是影響工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的關(guān)鍵因素，其主要表現(xiàn)在兩方面：一思想意識(shí)方面；一是技術(shù)水平方面。本工程施工前期階段，安裝專業(yè)的主要工作是配合土建專業(yè)做預(yù)留預(yù)埋。由于施工人員素質(zhì)低，質(zhì)量意識(shí)差，對(duì)這些繁瑣而看似簡(jiǎn)單的工作不重視，施工中經(jīng)常出現(xiàn)孔洞預(yù)留位置偏差和標(biāo)高設(shè)置不準(zhǔn)的情況。其實(shí)，預(yù)留工作是暖通工程中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其施工質(zhì)量的好壞直接影響建筑工程的整體質(zhì)量水平，若預(yù)留位置不準(zhǔn)確，勢(shì)必會(huì)在安裝時(shí)剔鑿砼樓板或墻體，這樣不但浪費(fèi)人力物力、影響工期，嚴(yán)重的甚至由于野蠻剔鑿破壞結(jié)構(gòu)，給整個(gè)建筑工程埋下質(zhì)量隱患。又如，在地下夾層給水和采暖干管安裝施工中，下料尺寸不準(zhǔn)，三通和彎頭位置偏移等，再如，焊口質(zhì)量差，用電弧在主管道上開孔，將支管直接伸入主管內(nèi)焊接等，都是施工人員責(zé)任心不強(qiáng)和技術(shù)水平低造成的。根據(jù)這些情況，我督促施工單位抓緊完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)三檢制度的落實(shí)，對(duì)質(zhì)量意識(shí)淡薄人員特別是管理人員進(jìn)行耐心說服，要求對(duì)施工作業(yè)人員重新進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，取得了很好的效果。2）嚴(yán)格材料、設(shè)備/構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收制定和執(zhí)行 “樣板制度”。首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)各種材料的要求，凡材料進(jìn)場(chǎng)前先提供樣品，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方共同確認(rèn)后方可批量進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)先由施工方檢查驗(yàn)收合格后填寫“材料、設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)”報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。監(jiān)理首先對(duì)材料的規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查，確認(rèn)是否與樣品相符，同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明文件、出廠合格證，有復(fù)試要求的材料還要檢查復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求。杜絕了不合格材料進(jìn)場(chǎng)。3）控制施工機(jī)具對(duì)施工質(zhì)量的影響在監(jiān)理巡視中發(fā)現(xiàn)：管道連接接頭絲扣不規(guī)范，外露絲扣過短或過長(zhǎng)，甚至有個(gè)別地方外露八、九扣，嚴(yán)重超出規(guī)范允許值。經(jīng)過分析后找出原因，原來是套絲機(jī)自動(dòng)限位裝置嚴(yán)重磨損失靈造成的。經(jīng)過更換和維修后加工的絲扣效果很好。4）施工工藝和方法的控制 國(guó)家推行的有關(guān)施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)是在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的成功經(jīng)驗(yàn)，是重要的質(zhì)量保證措施之一。只有嚴(yán)格按施工工藝施工，才能避免返工和浪費(fèi)。因此，我在監(jiān)理工作過程中，嚴(yán)格監(jiān)督施工人員按已批準(zhǔn)的施工方案施工，并嚴(yán)格按《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和甲方制定的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，保證了該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、進(jìn)度控制建筑安裝專業(yè)的特點(diǎn)：前期的工作主要是配合土建施工做預(yù)留和預(yù)埋，大量的工作是主體和二次結(jié)構(gòu)完工后的安裝，因此，前期進(jìn)度受土建專業(yè)的限制。但是，目前結(jié)構(gòu)已封頂，室內(nèi)二次結(jié)構(gòu)砌筑已完成將近1/2，明年安裝專業(yè)任務(wù)將十分艱巨，特別室內(nèi)樓板墊層內(nèi)暗敷管道的敷設(shè)速度將直接影響裝修進(jìn)度，甚至?xí)绊懻麄€(gè)工程的工期目標(biāo)按時(shí)實(shí)現(xiàn)。因此，看到這一點(diǎn)后，我及時(shí)提醒并督促施工單位提前安排明年開工前的人員返場(chǎng)及材料采購(gòu)計(jì)劃，特別是采暖入戶管和散熱器的變更手續(xù)一定要在春節(jié)放假前辦理完畢。三、安全控制嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。對(duì)電工、電焊工等特種作業(yè)人員嚴(yán)禁無證上崗。督促施工單位對(duì)施工人員崗前安全培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)和施工，并做好個(gè)人安全防護(hù)。把安全工作作為日常巡視的重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)有違章操作的人員和安全隱患及時(shí)制止并責(zé)令改正，杜絕安全事故發(fā)生。四、施工資料的管理堅(jiān)持認(rèn)真編寫監(jiān)理日志，及時(shí)收集施工資料，做到齊全、完整，與工程同步，使之竣工時(shí)能達(dá)到裝訂、歸檔要求。五、監(jiān)理工作體會(huì)監(jiān)理人員日常生活中要注重個(gè)人道德品質(zhì)的修養(yǎng)。通過讀書看報(bào)，看新聞聽廣播等多種渠道不斷豐富自己的文化知識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，樹立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，遵守職業(yè)道德，遵守公司的各種規(guī)章制度，努力維護(hù)監(jiān)理公司的形象和利益，維護(hù)建設(shè)方、施工方利益。對(duì)施工單位監(jiān)幫結(jié)合，對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)，堅(jiān)持“守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信”原則開展工作，才能贏得施工單位的積極配合，建設(shè)單位的衷肯和支持。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)規(guī)范和規(guī)程，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，俗話說“打鐵還須自身硬”，只有自己技術(shù)過硬才能工作起來得心應(yīng)手，說話辦事才有說服力，工作中才不會(huì)失誤。2012年已經(jīng)過去，嶄新的一年已經(jīng)開始。在新的一年里，我將以飽滿熱情、誠(chéng)懇的態(tài)度、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真作風(fēng)開展監(jiān)理工作；克己守法，規(guī)范言行，服從領(lǐng)導(dǎo)，與同事密切配合，共同努力，把工作做得更好。房山圣水嘉名項(xiàng)目部XHX2013年1月6日