【正文】 ”示范村建設(shè)；加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人口計生政策知識宣傳等方面的師資隊伍培訓(xùn)，創(chuàng)建一批科技培訓(xùn)基地，建立、整合一批計生協(xié)產(chǎn)業(yè)分會，努力培養(yǎng)一批懂政策、有技術(shù)、會經(jīng)營的骨干會員，促進(jìn)科技興農(nóng)、科技致富。路臘村作為今年的支部加協(xié)會建設(shè)新農(nóng)村活動示范點(diǎn)，并實(shí)施“計生家庭婦女創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)”項(xiàng)目；在楓木坪村推行“會員學(xué)科技”示范村建設(shè)。（七）、完善計生困難家庭扶助機(jī)制，促進(jìn)群眾得實(shí)惠。做好“人口福利〃生育關(guān)懷基金”管理、使用及后續(xù)資金的注入工作。做好省、區(qū)合作的系統(tǒng)整合工作，探索建立“人口福利〃生育關(guān)懷基金”后續(xù)資金注入的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，不斷做大“基金”蛋糕；大力實(shí)施“萬千才富行動”，充分利用“人口福利〃生育關(guān)懷基金”，扶助計生困難家庭子女成才和計生特困家庭脫貧致富，努力擴(kuò)大“萬千才富行動”對計生困難家庭的覆蓋面。扎實(shí)推進(jìn)“生育關(guān)懷”活動。聯(lián)合相關(guān)部門和社會力量，著力打造“生育關(guān)懷—送溫暖（送寶寶裝、送政策、送致富信息等）”、“生育關(guān)懷婦女生殖健康普查——村寨行”、“生育關(guān)懷—青春健康”等系列活動品牌，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步推廣。圍繞建設(shè)幸福家庭，重點(diǎn)開展四大“幸福行動”。一是大力開展“幸福工程——救助貧困母親行動”，擴(kuò)建“幸福工程”項(xiàng)目點(diǎn)，抓好項(xiàng)目資金的滾動運(yùn)作工作。二是大力開展“幸福微笑——唇腭裂兒童救助行動”。做好唇腭裂患者的情況摸底調(diào)查統(tǒng)計工作，建立健全患者檔案。三是開展“幸福人生——獨(dú)生子女特殊家庭救助行動”試點(diǎn)工作。積極探索對獨(dú)生子女死亡（即“失獨(dú)”）家庭的生產(chǎn)扶助、生活救助、精神慰藉等關(guān)懷。四是開展“留守兒童關(guān)愛行動”試點(diǎn)工作。開展“關(guān)愛留守兒童”課題調(diào)研，從結(jié)對助學(xué)、生活關(guān)懷、醫(yī)療救助、精神慰藉等方面關(guān)愛貧困留守兒童。各村社區(qū)做好情況調(diào)查摸底工作，并分別造冊建檔案。積極開展計劃生育手術(shù)后遺癥醫(yī)療救助工作。認(rèn)真做好計生“兩戶”和其他計生特困家庭的信息摸底調(diào)查工作，對城鄉(xiāng)因計劃生育手術(shù)后遺癥、并發(fā)癥產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用，經(jīng)在農(nóng)村新型合作醫(yī)療管理部門或社會保障部門報銷后(再減去獲得醫(yī)前救助金額)的自付部分按100%的比例給予救助；對農(nóng)村獨(dú)生子女戶，兩女結(jié)扎戶和其它計劃生育特困群眾醫(yī)療費(fèi)用，按相關(guān)比例予以救助。從而減除計劃生育群眾的后顧之憂，推動計劃生育工作有效開展，助推“雙降”。（八）、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)自身建設(shè)上臺階。創(chuàng)新社會管理形式，豐富協(xié)會工作內(nèi)容。結(jié)合 “一創(chuàng)三建一幫帶”和省、市先進(jìn)村創(chuàng)建工作，創(chuàng)新基層社會管理，圍繞群眾文化娛樂，建人口文化活動服務(wù)小組；圍繞群眾生活，建農(nóng)村紅白喜事服務(wù)小組；圍繞群眾生產(chǎn)，建科技學(xué)習(xí)活動服務(wù)小組；圍繞群眾生育，建誠信計生活動小組；圍繞群眾健康，建村容清潔衛(wèi)生服務(wù)小組。建立和完善財政投入保障機(jī)制。為適應(yīng)新形勢下計生協(xié)工作發(fā)展需要，繼續(xù)按照村級計生協(xié)工作經(jīng)費(fèi)不少于300元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好經(jīng)費(fèi)保障。創(chuàng)新工作機(jī)制，規(guī)范組織活動。按照“五好示范村（居）計生協(xié)”的要求，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力建設(shè)一批示范點(diǎn)，全面活躍基層組織。加大指導(dǎo)和督查力度。xx計生協(xié)緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“雙降”中心任務(wù)，加強(qiáng)對基層計生協(xié)工作的分類指導(dǎo)和督促檢查。每月進(jìn)村指導(dǎo)工作不少于5天。（九）其他工作。發(fā)展壯大基層協(xié)會隊伍，深入開展會員會費(fèi)繳納工作。做好會員入退會、登記、發(fā)證和會費(fèi)收繳工作，建立完善各種臺賬；積極探索會員參與社會管理服務(wù)工作新機(jī)制；做好資料圖片收集整理和信息返饋工作。xx計劃生育協(xié)會 xx年x月x日第五篇：年計生協(xié)會工作計劃XXX鄉(xiāng)2007年計生協(xié)會工作計劃 2007年X鄉(xiāng)協(xié)會工作建議2007年協(xié)會工作的指導(dǎo)思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹十七大重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全區(qū)人口與計劃生育工作重點(diǎn)，以人民群眾滿意為最終目標(biāo)，牢牢把握穩(wěn)定低生育水平這個主要任務(wù)，認(rèn)真研究新情況、新問題。抓住機(jī)遇，與時俱進(jìn)，勇于改革創(chuàng)新，努力開創(chuàng)協(xié)會工作新局面。（一）順應(yīng)形勢發(fā)展，更新思想觀念，創(chuàng)新工作思路當(dāng)前，人口與計劃生育工作面臨許多新情況、新問題。概括的講一是工作目標(biāo)變了；二是工作對象變了；三是工作方法變了；四是工作機(jī)制變了。這四個變化對計劃生育工作和協(xié)會工作都提出了新的更高的要求。面對這新形勢、新任務(wù)，要求我們堅持與時俱進(jìn)、創(chuàng)新觀念，改變就計劃生育抓計劃生育的舊觀念，樹立人口與經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的新觀念；改變單純依賴行政管理的舊觀念，樹立充分發(fā)揮政府、市場、社會多方面功能，實(shí)行綜合治理的新觀念；改變?nèi)罕娛怯媱澤ぷ鳌笆芸貙ο蟆钡呐f觀念，樹立引導(dǎo)群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù)的新觀念。通過觀念的創(chuàng)新，促進(jìn)協(xié)會工作思路、組織建設(shè)、制度建設(shè)和工作方式方法的創(chuàng)新。在加強(qiáng)調(diào)查研究的同時，我們協(xié)會干部要深入基層，樹立腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，熱愛本職工作，全心全意為基層和群眾服務(wù)；結(jié)合實(shí)際，把許行貫會長提出的“會長抓、抓會長、一級抓一級”要求一以貫之加以落實(shí)；進(jìn)一步激發(fā)廣大理事、會員的積極性和創(chuàng)造性，提高活動質(zhì)量，推動協(xié)會工作不斷上新水平。（二）抓好以整頓、健全基層協(xié)會組織為重點(diǎn)的組織建設(shè)協(xié)會工作要開創(chuàng)新局面，關(guān)鍵在于基層基礎(chǔ)，核心是隊伍建設(shè)。首先，要抓住機(jī)遇；二要繼續(xù)抓好協(xié)會組織整建工作。三要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。關(guān)鍵是要落實(shí)“三個代表”重要思想的要求，以群眾利益作為協(xié)會工作的根本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持以群眾是否滿意作為我們工作好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)。（三）強(qiáng)化服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，豐富服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平。緊緊圍繞群眾求知、求富、求樂、求健康的需要，大力開展服務(wù)活動。與有關(guān)部門合作，認(rèn)真部署并做好“”協(xié)會活動日、“”世界人口日、“”公開信紀(jì)念日、“”男性生殖健康日、國際家庭年中國宣傳周等有關(guān)社會宣傳活動。活動要有計劃、有重點(diǎn)，力求活動熱在基層、重心在基層，讓更多的村（居）協(xié)會和會員在“兩為”活動中參與并做出貢獻(xiàn)。四是部門聯(lián)動整合資源。建立協(xié)會牽頭，政府有關(guān)部門、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)共同參與，各司其職，各盡所能的有序合作機(jī)制。（四）深化改革，不斷創(chuàng)新計劃生育協(xié)會工作機(jī)制新的一年，計生協(xié)會工作的任務(wù)更加繁重，這要求我們必須深化改革，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，力求在以下工作有所創(chuàng)新和突破。一要在村（居）民自治中不斷創(chuàng)立新機(jī)制。主要從三方面著手：一是民主管理有組織，要有一個有決策議事能力強(qiáng)的理事班子，有一名德高望重又熱心計生的會長和專職副會長；二是制度上有規(guī)范，進(jìn)一步實(shí)行由村兩委、村服務(wù)員、計生協(xié)會會員組成的“三位一體”的管理與服務(wù)體系，村民按照居位近、活動方便的原則，成立自治小組，建立會員聯(lián)系戶制度，共同發(fā)揮作用；三是行動上有參與，在決策、管理、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。