【正文】 來時對照預(yù)案去實施，從而減少了洪水給施工生產(chǎn)帶來的災(zāi)害。四、健全安全規(guī)章制度、實行制度化安全質(zhì)量管理制定有大麗鐵路安全質(zhì)量管理辦法，瓦斯隧道施工規(guī)章制度、安全質(zhì)量考核獎懲條例，火工品使用制度，隧道施工安全操作規(guī)程、施工機械操作規(guī)程，安全質(zhì)量事故處理制度、施工班組交接班制度、工作議事制度。每月一次定期的由單位領(lǐng)導(dǎo)主持隊安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組參加的安全質(zhì) 量大檢查。每月綜合大檢查后立即召開一次由安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各隊安全質(zhì)量監(jiān)督員等參加的安全生產(chǎn)形勢分析會。開展每周一的安全質(zhì)量討論會活動，由安全質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員包保工班，針對一周來本班的安全質(zhì)量工作進行自檢，自查及學(xué)習(xí)討論，聽取工人意見，并及時向安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組報告，以便制定相應(yīng)的預(yù)防措施，力求將事故消滅在萌芽狀態(tài)。五、抓重點、抓落實、抓防犯面對我項目部在大麗線擔負的工程線路長、工點分散這一特點，我們結(jié)合施工生產(chǎn)實際，做到重點部位重點防范，堅持制度與個別對待相結(jié)合，定期檢查與日常管理相結(jié)合，施工中的不安全因素，以隧道防坍塌、防爆、防瓦斯、防涌水、防車輛事故為重點進行有效防范，施工質(zhì)量以嚴格控制隧道超欠挖，隧道防滲漏、防空洞為重點，砼質(zhì)量以控制原材料質(zhì)量和砼襯砌質(zhì)量為重點進行有效防范。對炸藥庫、材料庫、油庫、其重設(shè)備、車輛行駛等進行定期檢查，在施工中嚴格管理，建立各種管理制度，崗前培訓(xùn)和特殊工種持證上崗制度。每周一安全討論會制度，事故隱患自理整改不過夜制度，對施工中及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防事故苗頭，杜絕不安全因素的人和事。及時給予表彰和獎勵，對可能造成不安全因素的人和事，堅持“四不放過”的原則，對責(zé)任人、班組、作業(yè)隊給予嚴厲制裁，并對廣大職民工進行必要的教育。中鐵八局大麗鐵路項目經(jīng)理部安質(zhì)部二00五年十二月一日第五篇：監(jiān)理例會匯報材料安質(zhì)環(huán)監(jiān)理匯報材料－安質(zhì)環(huán)一、安全管理我部現(xiàn)已成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，我部已完成并不斷完善各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，建立了質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和管理流程。我部長期以來都將安全培訓(xùn)交底作為安全管理工作的重點，到2015年3月，我部針對各階段施工工序及危險源進行了20次安全交底，進行了35次安全教育培訓(xùn)，其中，針對當?shù)貑T工進行的安全教育培訓(xùn)為15次。依照監(jiān)理組及總經(jīng)理要求，我部一直將安全檢查作為工作的重中之重，我部嚴格實行每日安全巡檢，每月不少于8次的不定期安全抽檢和每月不少于兩次的安全例行檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的隱患時查時糾，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知落實到責(zé)任人限時整改。依照項目部的實際施工條件，我部編制了多項切實可行的安全應(yīng)急預(yù)案，并積極落實應(yīng)急演練工作。2014年12月2日，我部進行了項目消防應(yīng)急演練，并計劃于2015年3月進行高空墜落應(yīng)急演練。為加強項目部全體員工安全意識，加強安全管理，應(yīng)總經(jīng)理部要求，我部計劃于本月開展“安全生產(chǎn)月”活動。2015年3月7日，我部已召開動員會議，項目部全體成員進行了安全生產(chǎn)的宣誓及簽字活動。在近期，我部還將繼續(xù)開展專項安全教育及測試、“人人都是安全員”、現(xiàn)場安全隱患專項治理等一系列活動。二、質(zhì)量管理我部現(xiàn)已成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組。在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，我部已完成并不斷完善各項質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立了質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和管理流程，并已依照要求上報工程質(zhì)量責(zé)任登記表?，F(xiàn)場嚴格依照圖紙及規(guī)范要求進行質(zhì)量控制，嚴格履行“三檢”制度，所有工序均在自檢合格后才向監(jiān)理報檢，監(jiān)理檢驗合格后方進入下一步施工工序。我部嚴格依照總經(jīng)理部要求，執(zhí)行質(zhì)量檢查，項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月不少于3次檢查，工程部、安質(zhì)部、試驗室等質(zhì)量管理部門的主要負責(zé)人每月進行不少于4次質(zhì)量檢查，工區(qū)負責(zé)人每月進行不少于7次的質(zhì)量檢查，項目部每月進行不少于兩次的例行檢查，并由安質(zhì)部實行不定期的抽檢，均形成了檢查記錄。我部嚴格執(zhí)行監(jiān)理報檢制度，截止至2015年3月10日，我部已完成報檢工作共276批次。所有批次均經(jīng)由第五監(jiān)理組代表現(xiàn)場抽檢，抽檢合格后現(xiàn)場簽認。三、環(huán)水保及職業(yè)健康管理我部現(xiàn)已成立環(huán)境保護與水土保持管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，我部已完成并不斷完善各項環(huán)水保及職業(yè)健康管理的規(guī)章制度，建立了質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和管理流程。我部積極跟進各生產(chǎn)及居住場所的環(huán)評工作，現(xiàn)階段，我部已分別取得取土場、營地、水井以及炸藥庫等地點的環(huán)評證書。依照肯尼亞當?shù)叵嚓P(guān)法律要求，我部于2015年3月份先后通過并取得了《certificate of registration of a workplace》、《statutory safety and health audit、fire safety audit report》、《noise survey report》、《safety and health risk assessment report》、《safety and health policy document》、《fire safety policy document》、《emergency preparedness and response program》等證明。同時，依照肯尼亞相關(guān)法律及總經(jīng)理部相關(guān)文件要求，我部已落實并做好了勞保用品管理及發(fā)放工作，為項目經(jīng)理部聘用所有當?shù)貑T工配備了必要且足量的勞保用品，并均由領(lǐng)用人本人簽字確認。