學(xué)生會體育部學(xué)期活動總結(jié)-資料下載頁
2025-10-31 03:35本頁面
【正文】 80%的精力都投入到了新聞部，做自己私人事情的時間也就相應(yīng)的少之又少，還好有學(xué)生會大家的支持與搭檔干事們對我的信賴。接下來，談?wù)勈斋@。付出不一定有收獲，但收獲總是付出的結(jié)果。任職初期，我感受到了前所未有的壓力，新聞部的性質(zhì)有些特殊，需要做一些技術(shù)要求高的東西，我和部長都是大二直接新官上任，沒有人指導(dǎo)，完全自己摸索著前進，迷茫期、痛苦期，雖然身處掙扎，但也成長了許多。剛開始，完全沒有經(jīng)驗，工作完成的也不好，我知道，也許很多老師們都會對我們產(chǎn)生失望的感覺。但我們沒有放棄努力，還記得學(xué)院新聞排到校第一的那一刻，我真的是開心了一個晚上，還記得收到張老師一條短信的表揚，我整整傻笑了三天。不為什么回報，只要是小小的肯定，就會覺得一切的辛苦都值得。自己也是不甘心啊，想要做好一個部長，首先自己就得過關(guān)，可以說，這一年來我看的書是我大一看的兩倍。身任其職，有很多東西都不得不做、不得不學(xué)。做部長以來，我逼迫自己學(xué)了很多東西，回看來，碩果累累，幸福感充實感十足！我們的工作必然有很多不如意的地方，老師們也給予了很多幫助，指正、批評必不可少，所以，一年來我的抗壓能力也有很大的提高，不向以前做事情總是抱怨，我更多地學(xué)會了分析與冷靜地處理。端正心態(tài)也是我的一大收獲，任職期間，完全感受到心態(tài)對于工作的影響。當我以一顆平和心去面對所有的時候，一切壓力都降低了，工作完成度有了很大的提高。最后就是情感上的收獲。先說在學(xué)生會，這個溫馨的團隊，我們一起走過很多坎坷收獲各種成果，玩在一起工作在一起，和各個部門的部長們感情都很好。再來，就想說我們的新聞部了。我和部長把干事們都稱作自己的孩子們，呵呵，老也有人笑著說，也就比我們大幾個月嘛，可大家都深愛上了這個家庭。我和干事們也一起吃飯，一起討論與工作無關(guān)的事情，彼此相親相愛，沒有隔閡。我很抱歉，因為別的部門都一起出去玩過，千島湖、西溪，總之去哪兒的都有，而我們新聞部也只是吃過飯、唱過歌，確實沒有組織過集體出游，每次計劃都夭折，這是我跟李禎的心病，但也是由于我們新聞部平時已經(jīng)辛苦了，再用假期一起活動未免太不人性化了。這一批的干事們是我和李禎親手帶起來的，投入了太多的精力和情感，所以未免愛的過于深厚，就想讓時間靜止下去，想讓我們相互扶持下去。白駒過隙，時間的腳步無聲無息，然而時間一直在走。一個學(xué)期不如尾聲而法學(xué)系“文明宿舍”評比工作也進入了收官階段。從整體上看本次評比工作取得了優(yōu)異的成績，得到了廣大師生的認可。在生勞部成員的共同努力下本次評比活動圓滿結(jié)束?，F(xiàn)對本學(xué)期“文明宿舍”評比工作做如下總結(jié)：本學(xué)期“文明宿舍”評比時間為第五周至第十六周，其中因清明節(jié)放假而未進行評比，因而本學(xué)期實際例行評比次數(shù)為十一次。除每周一次的例行評比，生勞部還在每次節(jié)假日之前進行安全電器排查工作及特殊情況下的隨機抽查。通過多種方式的評比使生勞部在“文明宿舍”評比工作做的更好。本學(xué)期生勞部在對上學(xué)期評比工作經(jīng)驗的繼承基礎(chǔ)上對本學(xué)期評比工作做了很大的調(diào)整，主要體現(xiàn)在以下四點：一、評比時間的調(diào)整 本學(xué)期生勞部對《法學(xué)系文明宿舍評比規(guī)定》作了一定的調(diào)整，通過與學(xué)生會負責(zé)人及生勞部內(nèi)部討論在征求學(xué)院老師的同意下，生勞部將原來每周一下午3：30分評比調(diào)整為每周一下午1：30評比。評比時間的調(diào)整更適應(yīng)了廣大同學(xué)的作息安排，使評比活動更具人性化。二、評比人員變動 在評比人員的安排上生勞部也作了相應(yīng)的調(diào)整，生勞部改變了之前每周一次評比任務(wù)的安排。本學(xué)期生勞部在人員的安排上采取了部門干事與生活委員互相配合方式。本學(xué)期生勞部組織了各個班級的生活委員進行學(xué)習(xí)《法學(xué)系文明宿舍評比規(guī)定》并學(xué)習(xí)評比工作的細節(jié)。通過對生活委員的培訓(xùn)，各班生活委員也成為文明宿舍評比人員。生勞部對所有參與評比工作的評比人員進行分組，每周以小組形式進行評比，每組輪流進行評比工作。各個評比小組選有小組長以及生勞部干事。小組長負責(zé)向上傳達小組情況，生勞部干事向下傳達部門工作動態(tài)。通過這樣的方式大大提高了生勞部的工作效率。
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