【正文】 工作也是這樣從基層做起的?！庇械臅r(shí)候工作確實(shí)很辛苦，記得有幾次活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和后期的收?qǐng)龉ぷ鞫甲屛移v不堪，事情很多，可我覺得那都是我部門分內(nèi)的事情，總是要做完的，所以我覺得第一是工作要有用心性，第二要把工作當(dāng)成自己就應(yīng)完成的任務(wù)，這樣才能有質(zhì)量并且不懈怠的完成工作。還有一點(diǎn)不可否認(rèn)，雖然工作資料和我的想法有出入，但是我卻學(xué)習(xí)到了很多我意想不到東西：燈光音響控制、舞臺(tái)布置操作、手繪海報(bào)培訓(xùn)、電子展板的制作等。因?yàn)榻?jīng)常有晚會(huì)等活動(dòng)，此刻我對(duì)校園幾個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地已經(jīng)比較熟悉，對(duì)晚會(huì)的流程心里也比較清楚，也能夠應(yīng)付較平常的晚會(huì)的燈光、音響和舞臺(tái)布置要求，也以前負(fù)責(zé)過全國校園歌手大賽決賽的晚會(huì)燈光，我部門有許多在美術(shù)和設(shè)計(jì)方面較為突出的同學(xué)，在交流中我也學(xué)會(huì)了很多東西，也去過廣告公司設(shè)計(jì)過路標(biāo)、展板等。一個(gè)學(xué)期下來，已經(jīng)讓我覺得學(xué)生會(huì)工作不妄此行了。第二：從學(xué)生會(huì)工作的體系上來講，從一個(gè)干事的角度。我有一些體會(huì)。剛加如宣傳部的時(shí)候我部門的部長是董潔，在初期的一段工作中接觸卻很少。最后才得知董潔因身體不好要退出學(xué)生會(huì)了，但是我記得她反復(fù)強(qiáng)調(diào)過我的一句話：“記得要把自己該做的事情做好?！泵總€(gè)學(xué)生會(huì)的成員在學(xué)生會(huì)中都有自己的身份：主席、部長、干事。每個(gè)人的分工和任務(wù)也就相應(yīng)的不同，做為干事，任務(wù)就是做好部長分配下來的任務(wù)，并敢于主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)。有的時(shí)候事情很煩瑣，但是沒有人又不行，所以我覺得每個(gè)人都就應(yīng)有潛力做盡量做的想法。有的時(shí)候事情很勞累，我也覺得每個(gè)人就應(yīng)有齊心完成任務(wù)的作為。只有這樣才能做到分工合理，大家才能得到相應(yīng)的鍛煉。有的時(shí)候幾位部長比較忙，也許主席那里事情比較多，而干事們就就應(yīng)給與相應(yīng)的體諒，即主動(dòng)并且用心的完成自己部門的任務(wù)。反過來也一樣，部長也就應(yīng)協(xié)調(diào)體諒干事們，作到多交流多體諒，吩咐事情清晰，也期望能夠更信任我們出色的完成任務(wù)。多跟上面溝通也同樣有助于我們更有目性的完成任務(wù)，不至于做無用功。在學(xué)生會(huì)體系中構(gòu)成很好的交流，對(duì)部門的銜接、工作的開展更加有利。第三：從學(xué)生會(huì)具體工作上來說，各個(gè)工作的開展首先都需要組織。拿我部門來說，組織工作主要由幾位部長做，主要方式是透過電話聯(lián)系。手機(jī)信息更是最主要的工具。但是我覺得，正因?yàn)樾枰R時(shí)的通知，有的時(shí)候是因?yàn)槲覀儗?duì)工作的資料還不是很清楚，對(duì)近期的任務(wù)不是很了解，所以不能自覺的去做，所以我們就應(yīng)主動(dòng)與部長溝通，自我組織，自我完成，也期望部長能花些時(shí)間把具體工作盡早的交代于我們，以便于我們自行安排時(shí)間完成，如果有什么比較特殊的狀況也期望能直言不諱地告知我們，心里有數(shù)，工作才有目的，沒有目的的工作會(huì)影響工作興趣。工作展開之后，更需要合理的分工，盡量給每個(gè)干事發(fā)揮自己特長的機(jī)會(huì)，也要給在這方面較差的干事學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我也明白有的時(shí)候雖然很難，但是我認(rèn)為還是有必要的。因?yàn)榇蠹襾韺W(xué)生會(huì)都期望能有更多的經(jīng)歷，哪怕一次也好。每個(gè)干事之間是有必須的競(jìng)爭(zhēng)，但是我愿意承認(rèn)我不足的地方，多學(xué)習(xí)，也能夠促進(jìn)感情的交流，也期望大家都能夠是很好的朋友，這樣才能有很好的工作氣氛，這樣即能夠減輕工作中的壓力，也能夠更順暢的完成工作。在工作中，常常也會(huì)遇到一些特殊的狀況，我認(rèn)為能夠自己解決的盡量自己解決，不要總請(qǐng)示上面，自己也是學(xué)生會(huì)的一員，也就應(yīng)有自我解決問題的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)在不能自我解決的也就應(yīng)先自己想想再去向上級(jí)推薦，這樣才能取得最好的解決方法，為上級(jí)排憂解難，自主的完成任務(wù)，及時(shí)的解決問題才不會(huì)引起其他問題，保證正常的工作流程。學(xué)生會(huì)工作總結(jié)相關(guān)文章：第五篇：學(xué)生會(huì)組織部 學(xué)期部門總結(jié)部門總結(jié)自組織部招收新干事至今已有三個(gè)月，這半年里，組織部參與組織各種活動(dòng)，取得了良好的效果。組織部的干事積極樂觀向上的工作態(tài)度，以飽滿的工作信心投入到學(xué)生的建設(shè)中來，表現(xiàn)非常優(yōu)秀。10月份，響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，完成了對(duì)“新時(shí)代，新使命”團(tuán)組織生活會(huì)，大二以上年級(jí)的推優(yōu)工作的布置督導(dǎo)驗(yàn)收工作。在工作中，干事們嚴(yán)守組織部的工作原則性，特別是推優(yōu)，因?yàn)槠渖婕暗矫總€(gè)團(tuán)員的切身利益，干事們對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都掌握督導(dǎo)，遇到違規(guī)的當(dāng)場(chǎng)制止予以糾正。因大一新生不明團(tuán)組織生活會(huì)的具體形式，為此，組織部組織大一團(tuán)支書進(jìn)行了具體的培訓(xùn)，并組織10級(jí)的港航一班和資環(huán)班開展了團(tuán)組織生活會(huì)觀摩會(huì)，取得了良好的示范效應(yīng)。在多次的開會(huì)，布置工作中，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部存在問題，比如，我們?nèi)齻€(gè)部長之間工作分工不明，與干事交流過少，對(duì)有些工作程序了解不夠等等。這次例行組織部的任務(wù)，由于干事是第一次接觸，難免出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們做領(lǐng)導(dǎo)的都作出了充分的理解。接下來，全程參與了學(xué)生會(huì)組織的“五個(gè)校園建設(shè)，我們?cè)谛袆?dòng)”的歌詠比賽。12月份，組織進(jìn)行了本學(xué)的第二次團(tuán)組織生活會(huì)以及推優(yōu)工作，在這次推優(yōu)之前，組織部特別召集了大一的團(tuán)支書進(jìn)行了相關(guān)推優(yōu)組織生活會(huì)的培訓(xùn)，向其講解推優(yōu)的環(huán)節(jié)步驟注意事項(xiàng)。著重強(qiáng)調(diào)了，推優(yōu)是為了為黨組織輸入新鮮血液，我們作為執(zhí)行這項(xiàng)的負(fù)責(zé)人，一定要認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)，負(fù)責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，寧缺勿濫。當(dāng)時(shí)代最廣群眾最基本利益的，我們選上來的積極分子必須在群眾中間發(fā)揮中流砥柱作用，能代表群眾的意見，并能為群眾服務(wù)，起到模范帶頭作用，從群眾來，要到群眾中去。對(duì)于推優(yōu)的流程，我們更是為團(tuán)支書詳細(xì)講解，特別是，關(guān)于選票問題，因?yàn)?，每張選票代表的是每個(gè)共青團(tuán)的權(quán)利，我們團(tuán)支書無權(quán)肆亂授予與隨意沒收，也好找每個(gè)團(tuán)員珍惜手中的選票，選出能夠真正為大家辦事，代表大家意見的人，能為黨組織奮斗終生的人，時(shí)鐘全心全意為人民服務(wù)的人。并要求每個(gè)班級(jí)的組織部監(jiān)督人員一定做到據(jù)實(shí)而報(bào)，實(shí)事求是的原則，不弄虛作假，為黨組織的新鮮血液的輸入嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在組織不這樣嚴(yán)格的要求下，保證了入黨積極分子的質(zhì)量。在兩項(xiàng)例行組織部工作之間穿插了許多其他工作，如電子團(tuán)務(wù)系統(tǒng)的制定，各種班級(jí)信息的統(tǒng)計(jì)，協(xié)助其他學(xué)員完成各種活動(dòng)。對(duì)于組織部存在的問題，肯定是有的，如信息的傳遞不夠及時(shí)有效。部門內(nèi)部活動(dòng)較少，是部門干事缺少組織歸屬感。對(duì)個(gè)別班級(jí)的監(jiān)管力度不夠等等 在接下來的時(shí)間里，我們組織部一定會(huì)以認(rèn)真飽滿的精神迎接工作，再創(chuàng)佳績。