圣誕節(jié)活動方案及費用預(yù)算-資料下載頁
2024-11-09 02:38本頁面
【正文】 根據(jù)嘉賓具體的級別了及人數(shù)了；三、住宿/差嘉賓住宿費用：（標準套房）助理兩名（標間）；3000元/位老師/晚（看幾晚？）老師機票：（頭等艙）助理兩名（經(jīng)濟艙）1萬/老師服務(wù)人員的住宿？？還有木有特別來賓等？合計：萬四、活動策劃費用（58萬）上海嗨咕子網(wǎng)絡(luò)科技有限公司02167663365 / 2前期平面宣傳策劃費視頻預(yù)告剪輯費官方網(wǎng)站策劃分銷系統(tǒng)設(shè)計五、推廣宣傳（）百度推廣（每天3000元/ 1個月9萬）視頻首頁推廣每周一次 ；4周 新聞發(fā)布每周150家新聞發(fā)布 渠道公費用 5萬七、其他臨時調(diào)度費用（10萬）合計預(yù)算費用：？萬（根據(jù)項目的實際情況進行填充相加就OK了）上海嗨咕子網(wǎng)絡(luò)科技有限公司02167663365 / 2第五篇：2012培訓活動策劃書(費用預(yù)算)2012培訓活動策劃書為提高全體員工的綜合素質(zhì)，塑造企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力和核心競爭力，根據(jù)公司領(lǐng)導要求，現(xiàn)對公司2012培訓活動作如下安排：一、活動時間2012年3月至12月二、活動地點三、活動對象公司全體員工四、活動形式面授、自學、互動五、活動安排及經(jīng)費預(yù)算活動具體安排見《附件一：專業(yè)知識培訓安排》、《附件二：文娛活動安排》。六、活動要求各責任人要按照以下附件培訓活動的規(guī)定時間抓好落實，耽誤了活動的開展，將追究其責任。全體員工必須按時參加培訓。培訓的具體時間由責任人與主講人溝通協(xié)調(diào)，然后由公司辦公室統(tǒng)一公布。有限公司辦公室2012年3月14日附件一：專業(yè)知識培訓安排附件二：文娛活動安排2012培訓活動費用總額預(yù)估：73800元。制表：批準：
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