【正文】 發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標(biāo)”等文章，根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向，制定本校教學(xué)計(jì)劃，組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作，以教科研為先導(dǎo)，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，開(kāi)展各項(xiàng)工作。二、抓好課堂教育改革打好課堂教學(xué)攻堅(jiān)戰(zhàn)為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式，落實(shí)市教局關(guān)于“打好課堂教學(xué)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的要求，我校于年2月開(kāi)始，廣泛開(kāi)展課堂教學(xué)評(píng)估活動(dòng)。所做工作：召開(kāi)教學(xué)專題會(huì)，布置課堂評(píng)估工作計(jì)劃，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實(shí)施意見(jiàn)。組織以督導(dǎo)室、教研員、骨干教師為主的教學(xué)評(píng)估小組。組織聽(tīng)課、評(píng)課。這項(xiàng)工作是本學(xué)年工作重點(diǎn)，從抓課堂教學(xué)入手，提高教師課堂教學(xué)水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學(xué)評(píng)估，相繼開(kāi)展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開(kāi)放周”“討論式、研究式”教學(xué)法大討論等活動(dòng)，均取得良好效果。抓好教研、科研，使教學(xué)改革深入發(fā)展隨著我校改革的不斷深化，對(duì)教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容。本學(xué)校進(jìn)行多項(xiàng)教學(xué)改革。史、地、政學(xué)科整合實(shí)驗(yàn)，是本學(xué)期一項(xiàng)具有開(kāi)拓性的改革實(shí)驗(yàn)，配合校長(zhǎng)抓好人文學(xué)科的教學(xué)，聽(tīng)課、評(píng)課、參加教研、組織展示課、組織專題研討，積極推動(dòng)人文學(xué)科教學(xué)的發(fā)展。討論式、啟發(fā)式教學(xué)的研究，信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究，使我校形成良好的教研氣氛。教科活動(dòng)增強(qiáng)了教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革的自覺(jué)性，提高教師教學(xué)水平，使我校課堂教學(xué)發(fā)生很大變化。三、抓好教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)管理的效能將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行檢查、分析、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線，掌握第一手情況。本學(xué)年，深入課堂，堅(jiān)持聽(tīng)課共40多節(jié)，了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，適時(shí)指導(dǎo)。監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量，重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定初三預(yù)達(dá)目標(biāo)，定期召開(kāi)教師會(huì)，加強(qiáng)質(zhì)量分析，及時(shí)調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量，20xx年中考取得了好成績(jī)。加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)制定青年教師培訓(xùn)計(jì)劃，成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新教師培訓(xùn)，講制度，常規(guī)要求，使新教師適應(yīng)環(huán)境，規(guī)范行為。召開(kāi)一幫一師徒結(jié)對(duì)子會(huì)，并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽(tīng)課，青年教師展示課，展示課，在教學(xué)中起到典型示范作用。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核，將教學(xué)信息化，教學(xué)手段現(xiàn)代化作為評(píng)課的重要標(biāo)準(zhǔn)，推薦好課，好課件。協(xié)助電教處檢查驗(yàn)收電子備課教案，組織優(yōu)秀教案展示。回顧這一年的工作和學(xué)習(xí)，就個(gè)人而言，盡了自己的主觀努力，但對(duì)照一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，還是有差距的，我今后會(huì)不斷努力學(xué)習(xí)，不斷完善自我，努力提高學(xué)校教學(xué)管理水平，多為教師服務(wù)，使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教師發(fā)展取得雙豐收。謝謝大家!后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告8光陰如梭，歲月荏苒，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨?；仡欉^(guò)去的一年，本人始終以《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭做到廉潔自律，較好的完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)就本人廉潔從政自查情況報(bào)告如下：一、自身廉潔從業(yè)情況黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和三嚴(yán)三實(shí)專題教育以來(lái)，本人能夠從思想上與大集團(tuán)的步調(diào)實(shí)現(xiàn)合拍、統(tǒng)一，在工作崗位上以提素質(zhì)、促和諧、保穩(wěn)定、求發(fā)展為目標(biāo)，盡職盡責(zé)，恪盡職守。作為教培中心副主任、工會(huì)主席，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)涉教方面的政策法規(guī)外，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》、《紀(jì)律處分條例》等法律法規(guī)，始終把學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為必修課，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷提高自身理論水平。積極參加黨的組織生活，堅(jiān)持民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)制度和組織制度，堅(jiān)決維護(hù)黨的集中統(tǒng)一。更加明確了自己在教育培訓(xùn)這個(gè)崗位上應(yīng)該怎么做，必須怎么做，緊緊圍繞培訓(xùn)教學(xué)這一中心，嚴(yán)格要求自己，努力提高自身拒腐防變能力，杜絕各種腐敗現(xiàn)象的滋生，提高反腐倡廉的自覺(jué)性。以身作則，嚴(yán)以律己，一年來(lái)，能夠積極履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格遵守《廉潔準(zhǔn)則》中的廉政八條及52個(gè)不準(zhǔn)，無(wú)論工作時(shí)間或是八小時(shí)之外，都時(shí)刻嚴(yán)格自律，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，守得住底線，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、價(jià)值觀。時(shí)刻以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己是我一貫的做人標(biāo)準(zhǔn)。始終如一的做到不搞歪門邪道，反對(duì)歪風(fēng)邪氣。做到工作不缺位，用權(quán)不越位，公道正派，淡薄名利，不攬工諉過(guò)，不管分內(nèi)分外工作都不推不拖，雷厲風(fēng)行；在生活上做到嚴(yán)謹(jǐn)自律，自省自警。管住自己手，不接受任何人的錢、券、禮品等。在管理方面做到用用紀(jì)律約束人，用制度管理人。班子成員之間能夠做到互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，以誠(chéng)相待，積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，顧全大局，不計(jì)個(gè)人得失，執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，在教職員工中樹(shù)立了較好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。二、分管部門執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制情況明確責(zé)任主體，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照主要領(lǐng)導(dǎo)必須樹(shù)立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職要求，嚴(yán)格把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，列入黨組重要議事日程，融入后勤服務(wù)工作之中,形成抓抓服務(wù)必須抓廉政的良好工作格局，做到與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)承擔(dān)”的原則，抓好分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)。強(qiáng)化廉政教育，引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立廉潔從稅的自覺(jué)性。開(kāi)展警示教育周活動(dòng)為契機(jī)，大力開(kāi)展崗位廉政教育，實(shí)現(xiàn)崗位廉政教育常態(tài)化，創(chuàng)新廉政教育形式，提升廉政教育的感染力和吸引力。通過(guò)開(kāi)展參觀學(xué)習(xí)，座談會(huì)，以案說(shuō)法、以案明紀(jì)、民主評(píng)議等形式多樣的反腐倡廉教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴。繼續(xù)開(kāi)展干部職工簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū)活動(dòng)，通過(guò)以諾促廉的教育形式，樹(shù)立廉潔自律意識(shí)和自我防范意識(shí)。將紀(jì)檢監(jiān)察法律法規(guī)和中央出臺(tái)的新規(guī)定作為中心組學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，教育警示廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)，提高拒腐防變能力。加強(qiáng)誡勉談話工作，對(duì)出現(xiàn)的傾向性問(wèn)題，要及早“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”，甚至大吼一聲，猛擊一掌，促其改正。防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定。為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，我們要在強(qiáng)化管理，落實(shí)各項(xiàng)制度上下功夫，做到按章辦事，按程序辦事。讓制度真正成為約束我們的言行，發(fā)揮其制約作用。一是堅(jiān)持用制度管人管事管思想，從制度機(jī)制上做到防患于未然。部門負(fù)責(zé)人要起模范帶頭作用，以身作則，廉潔自律，樹(shù)立“制度在一個(gè)人身上失去約束力，將會(huì)在所有人身上失去說(shuō)服力”理念，落實(shí)“向我看齊，對(duì)我監(jiān)督”的莊嚴(yán)承諾，把增強(qiáng)制度執(zhí)行力作為“制度防腐”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，堅(jiān)持按制度辦事，當(dāng)好制度的“守護(hù)者”。完善防控機(jī)制，真正做到把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。要繼續(xù)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作，緊盯腐敗易發(fā)多發(fā)的“權(quán)、錢、人、項(xiàng)目”等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施分層次監(jiān)督，重點(diǎn)要抓住制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行這一核心，針對(duì)不同人員、不同崗位進(jìn)一步完善細(xì)化防控措施，使各項(xiàng)措施更加具有可操作性、針對(duì)性和目標(biāo)性。三、取得的工作成效突出質(zhì)量效益主題，圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革、依法治企”三大任務(wù)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，認(rèn)真科學(xué)謀劃，扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。樹(shù)立節(jié)支降耗沒(méi)有“禁區(qū)”的理念，從管理、人工等多點(diǎn)發(fā)力，深挖節(jié)支降耗空間，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用支出，千方百計(jì)降低成本。以改革性舉措，大膽在提質(zhì)增效、減少用工、管理輸出、服務(wù)輸出等方面進(jìn)行探索和嘗試，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。作為主管后勤的中心領(lǐng)導(dǎo)，我從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，嚴(yán)把計(jì)劃、進(jìn)貨、入庫(kù)、領(lǐng)料“四個(gè)關(guān)口”，將服務(wù)教學(xué)所需放在首位，急需急購(gòu)，特需特購(gòu)。相反對(duì)某些辦公用品，壓了又壓，省了又省。一年來(lái)，我們實(shí)行了精細(xì)化管理，先后對(duì)資產(chǎn)管理、維護(hù)維修、損壞賠償、設(shè)備物資借用等制度進(jìn)行了修改完善，并利用各種形式對(duì)學(xué)生加強(qiáng)愛(ài)護(hù)公物及勤儉節(jié)約教育，繼續(xù)實(shí)施以財(cái)產(chǎn)管理員、分管財(cái)產(chǎn)管理員、班級(jí)為一條線的管理體系，明確職責(zé)，責(zé)任到人，全面加強(qiáng)了中心公共財(cái)產(chǎn)的管理。在倉(cāng)庫(kù)管理上嚴(yán)細(xì)管理，帳、物、卡合一，一切按制度辦，杜絕了先出庫(kù)再補(bǔ)料單等管理上的漏洞。后勤一班人還經(jīng)常深入教學(xué)科室，主動(dòng)過(guò)問(wèn)教學(xué)所需，結(jié)合庫(kù)存及時(shí)編制計(jì)劃，滿足供應(yīng)，受到了教學(xué)一線教工的稱贊。在加強(qiáng)用電管理的基礎(chǔ)上，建立了各科室用水報(bào)告與統(tǒng)計(jì)分析制度，嚴(yán)格用水管理，科學(xué)分析評(píng)估使用情況，查找存在問(wèn)題。學(xué)校成立督查組，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校節(jié)加盟榭齙難膊椋苑⑾值某ち魎惹榭黽喲蠖講榱Χ取Q細(xì)袷凳┪試鷸貧齲越讜加盟傅』蜆ぷ韃渙Φ目剖液陀泄卦鶉穩(wěn)嗽毖細(xì)裎試穡暈シ垂娑ǖ牡湫圖笆逼毓狻后勤人員圍繞培訓(xùn)教學(xué)中心工作，樹(shù)立全員服務(wù)理念，加強(qiáng)制度管理，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，保障了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。尤其是10月份我們組織了電鉗工對(duì)供暖管路進(jìn)行了全面檢修，確保冬季供暖順利進(jìn)行。加強(qiáng)食堂管理，提高飯菜質(zhì)量。中心人員集中，在食堂就餐是學(xué)生、學(xué)員關(guān)注的焦點(diǎn)，針對(duì)學(xué)生、學(xué)員抱怨質(zhì)次價(jià)高，花樣品種單一的情況加強(qiáng)了對(duì)食堂的管理。一是培訓(xùn)食堂炊管人員，持證上崗，合法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范作業(yè)；二是落實(shí)食品衛(wèi)生五四制和《邯鄲市食品衛(wèi)生管理若干規(guī)定》，細(xì)化衛(wèi)生負(fù)責(zé)制；三是實(shí)行價(jià)格監(jiān)管，質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)飯菜合理定價(jià)，微利經(jīng)營(yíng)；四是在學(xué)生、學(xué)員中建立食品衛(wèi)生監(jiān)督員，定期召開(kāi)學(xué)生代表及培訓(xùn)學(xué)員代表座談會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，有好建議及時(shí)采納，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間工作，現(xiàn)在食堂面貌有了很大改觀，就餐人數(shù)明顯上升，經(jīng)營(yíng)效益得到了提高，在中心培訓(xùn)的學(xué)員及在校師生的滿意度有很大提高。狠抓校園安全成效顯著。一年來(lái)，我中心后勤部門完善了安全工作制度、安全預(yù)案，層層簽定了安全責(zé)任書(shū)，并多次組織全校師生開(kāi)展了安全、法制等教育講座。布置防流感、防甲流、防雷雨大風(fēng)、防地震災(zāi)害、防溺水、防踩踏、防火等各項(xiàng)安全預(yù)防工作。組織每年開(kāi)展一次的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”和應(yīng)急逃生演練。組織安全隱患的排查后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告9我一直擔(dān)任三中總務(wù)后勤副校長(zhǎng)的工作，我親眼見(jiàn)證了三中的迅速崛起，華麗轉(zhuǎn)身。這幾年我肩負(fù)的責(zé)任沒(méi)有變，忙碌而充實(shí)的生活沒(méi)有變，對(duì)生活的熱愛(ài)，對(duì)工作的熱情沒(méi)有變，下面就一年來(lái)的工作情況向大家做一匯報(bào)總結(jié)。三中是寄宿制學(xué)校，安全壓力大，但近幾年來(lái)我校秩序穩(wěn)定，平安和諧，從未發(fā)生一起安全事故。究其原因，我認(rèn)為關(guān)鍵是學(xué)校安全工作”精細(xì)化”管理，無(wú)縫隙覆蓋以及全體教師“一崗雙責(zé)”安全意識(shí)。（一）建立健全安全防控網(wǎng)絡(luò)體系，不留安全管理真空地帶。學(xué)校的安全工作時(shí)一項(xiàng)龐雜、系統(tǒng)、涉及到方方面面的工作，靠一個(gè)人，幾個(gè)人根本不可能干好。我校安全工作以團(tuán)委、總務(wù)處、教務(wù)處為陣地，輻射到各辦公室，可以說(shuō)動(dòng)員了全體教職工，建立的是校園安全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，增強(qiáng)的是全體教師參與安全管理的意識(shí)。上課時(shí)任課教師核實(shí)班級(jí)出勤人數(shù)，并負(fù)責(zé)課堂安全；課間班主任，值班教師負(fù)責(zé)課間巡查，嚴(yán)格實(shí)行“首遇負(fù)責(zé)制”；住宿生午休和晚上由值班教師和生活老師清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)并作好記錄?？梢哉f(shuō)在三中每位教職員工都是安全員，安全工作做到了無(wú)縫覆蓋。（二）加強(qiáng)巡查和監(jiān)管，與時(shí)俱進(jìn)，不斷總結(jié)和提高安全管理水平。我每天七點(diǎn)以前到校，6點(diǎn)以后離校。甚至周六日只要有時(shí)間，我也會(huì)到學(xué)校來(lái)看一看。到校的第一件事就是巡查校園、教學(xué)樓的每一個(gè)角落，排查安全隱患，防微杜漸。比如：在一次巡查中我發(fā)現(xiàn)通向樓頂?shù)拈T僅僅是掛上實(shí)際沒(méi)鎖上。我馬上意識(shí)到這絕不是一件小事，如果有好奇的學(xué)生上了平臺(tái)，就有可能釀成一起安全事故。我不但立刻鎖上門，同時(shí)調(diào)查事情的起因。原來(lái)是工人干活時(shí)圖方面沒(méi)及時(shí)鎖門。事后對(duì)負(fù)責(zé)人也作出了相關(guān)處理。除了各項(xiàng)常規(guī)工作，今年我非常關(guān)注學(xué)校安全管理中新的問(wèn)題。近幾年，隨著學(xué)生人數(shù)急劇增長(zhǎng)，附近常住居民的增加，我校交通安全壓力越來(lái)越大，并且校外就餐學(xué)生人數(shù)也明顯增多。根據(jù)目前情況，學(xué)校對(duì)師生經(jīng)常進(jìn)行安全教育和宣傳，提高安全意識(shí)。另外今年我還對(duì)每名學(xué)生上放學(xué)情況建立了詳細(xì)的檔案，包括家庭住址、路程遠(yuǎn)近、乘車方式、家長(zhǎng)聯(lián)系電話等，并且與家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書(shū)。對(duì)校外就餐的學(xué)生也進(jìn)行了摸底，對(duì)能解決住宿的學(xué)生盡量創(chuàng)造條件，解決不了的也對(duì)發(fā)放了安全告知書(shū)，提醒他們選擇正規(guī)安全有資質(zhì)的小餐桌。由于我校安全工作細(xì)致扎實(shí)，富有成效，去年我校被評(píng)為市級(jí)安全先進(jìn)單位，我本人也獲得省校園安全管理與研究先進(jìn)個(gè)人。作為后勤的管理者，我們?nèi)w后勤人員樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的意識(shí)，團(tuán)結(jié)合作，分工不分家，工作面前齊抓共管。后勤工作繁雜忙碌，但我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，任勞任怨，從未在領(lǐng)導(dǎo)面前討價(jià)還價(jià)，而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難。在老師面前我也從不怨天尤人，而是以身作則，通過(guò)自己向師生傳遞正能量。去年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我校新教學(xué)樓于去年9月正式投入使用?；üぷ魇且豁?xiàng)復(fù)雜的工程，從前期招投標(biāo)到施工和后期各功能室的建設(shè)，很多工作對(duì)我來(lái)說(shuō)也是全新的。對(duì)一些不熟悉的工作，我是勤學(xué)多問(wèn)，跑前跑后，寒暑假、節(jié)假如幾乎都盯在學(xué)校里，以實(shí)際行動(dòng)確保工程的順利進(jìn)行。20xx年已經(jīng)過(guò)去，今后我會(huì)繼續(xù)站好自己的崗位，以工作大局為重，服從工作安排，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)為師生服務(wù)的責(zé)任感，以飽滿的熱情做好每一項(xiàng)工作。為建設(shè)和諧校園添磚加瓦。后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告10現(xiàn)在，我就一年來(lái)的思想工作情況客觀地、真實(shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們做一個(gè)匯報(bào)。一年來(lái)，在xx縣教育局、xx中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校堅(jiān)持以創(chuàng)新教育為重點(diǎn)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高辦學(xué)效益。認(rèn)真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國(guó)家各級(jí)政策法規(guī)和上級(jí)文件指示精神。在校長(zhǎng)崗位上，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力提高自身理論修養(yǎng)。在工作作風(fēng)方面，要求自己比較嚴(yán)格；在工作制度方面，能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一次工作，深入實(shí)際，與教師同甘共苦；在學(xué)校管理上，有事業(yè)心和責(zé)任感，有比較清晰的工作思路，有開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)和勇于克服困難的決心，進(jìn)一步明確了新時(shí)期小學(xué)的目標(biāo)定位和發(fā)展思路，全面推進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)改革。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。樹(shù)立xx小學(xué)教師隊(duì)伍良好形象，是讓家長(zhǎng)信任、讓社會(huì)滿意，是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵；提高