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正文內(nèi)容

衛(wèi)生院工作總結(jié)及擴展資料-資料下載頁

2024-11-09 01:56本頁面
  

【正文】 ,保障農(nóng)村飲水安全;到x年xx月,我鎮(zhèn)為群眾改廁x戶;建設完善農(nóng)村飲水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測網(wǎng)絡,保障農(nóng)村飲水安全工程供水質(zhì)量和衛(wèi)生防疫效果。二、院長衛(wèi)生工作目標責任書完成情況(一)人才培養(yǎng)工作人才是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,采取送出去、請進來方式,x年共計送出x名醫(yī)護人員到文山州醫(yī)院、右江醫(yī)學院附屬醫(yī)院進修學習。xx人次參加衛(wèi)生局組織的短期業(yè)務培訓,xx人參加成人繼續(xù)醫(yī)學教育。請進來方式就是請州區(qū)院醫(yī)生來本院指導開展手術(shù)及其它業(yè)務工作,并取得較好社會效益。(二)行風建設工作把行業(yè)作風和職業(yè)道德建設作為重點工作來抓,成立以院長為組長的行風建設領(lǐng)導小組,不斷改善服務質(zhì)量,到xx月底來共組織職工學習行風知識xx次,開展職工、病人滿意度調(diào)查x次,處罰違紀職工xx人次,教育職工xx人次。(三)醫(yī)療業(yè)務及財務運行情況。門診、住院業(yè)務(1)、x年x——xx月完成門診量x人次,與去年同比增長x%。(2)、收治住院病人x人次,同比增長xx%;出院人數(shù)x人,治愈好轉(zhuǎn)率x%;(3)、手術(shù)情況完成手術(shù)臺次,同比增長x%;(4)、財務收支情況截至xx月xx日,完成業(yè)務總收入xx元,其中醫(yī)療收入xx元,同比增長x%;藥品收入xx元。(四)強化責任制管理,創(chuàng)平安醫(yī)院(1)落實安全責任狀年初成立了以院長為組長的安全生產(chǎn)工作小組,與各科室負責人用職工簽訂了安全、消防、社會治安綜合治理責任目標書,并層層抓落實。明確各級安全責任體系。(2)完善醫(yī)院各項應急預案做到分工明確、責任到人,流程合理、便捷高效。(3)比服務、促和諧重點提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預警機制,前期處理機制,妥善處理醫(yī)患糾紛,不發(fā)生集體上訪事件。(五)落實防范措施重點檢查壓力容器、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,確保消防設施完備有效。三、加強黨風廉政建設和職工思想道德建設(一)加強班子能力建設選強配足了衛(wèi)生院中層領(lǐng)導班子,使人盡其長,物盡其用有了良好的開端。(二)加強黨支部能力建設以“窗口服務行業(yè)標準”為要求,加強黨員隊伍建設,突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,實踐云嶺先鋒工程。(三)加強黨風廉政教育和職工思想道德學習對衛(wèi)生院院、科領(lǐng)導班子和管人、財、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學習,做到警鐘長鳴,從源頭上預防職務犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻等多方面加強職工思想道德學習。四、存在的問題和不足人才短缺隨著公共衛(wèi)生服務等工作項目的增多,醫(yī)院人員緊缺突出明顯,醫(yī)護人員結(jié)構(gòu)比例失調(diào),中職臨床醫(yī)師缺乏,外科、婦產(chǎn)科技術(shù)力量相對薄弱,麻醉科人員不足,口腔科、五官科等人員空缺,臨時職工比例偏大,專業(yè)隊伍不穩(wěn)定,致使部分科室工作無法正常運轉(zhuǎn)。人才培養(yǎng)衛(wèi)技人才短缺,近幾年來我院雖然采取了許多有效的措施,如進修、短期業(yè)務培訓或鼓勵參加高等學歷教育等,但收效甚微,主要原因是缺乏系統(tǒng)培訓;不能引進所需的專業(yè)技術(shù)人員;醫(yī)院人才總量少,臨時人員比例大,穩(wěn)定性不佳。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化,總體素質(zhì)偏低。藥品配送工作方面:執(zhí)行國家基本用藥制度來,藥品配送品不齊,配送及時率低,藥品價格偏高。五、x年工作計劃不斷完善相關(guān)規(guī)章制度,認真貫徹落實國家、省、州醫(yī)改推進會議精神,努力完成xx縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革x年主要工作任務,定期組織相關(guān)人員進行檢查。加快衛(wèi)生院人才培養(yǎng)力度,提高醫(yī)護服務水平。嚴格執(zhí)行醫(yī)家基本用藥制度,配齊配全基本藥物,解決人民群眾缺醫(yī)少藥現(xiàn)象。加強管理加強院內(nèi)管理,配合上級部門嚴厲打擊非法行醫(yī),凈化醫(yī)療衛(wèi)生市場。以“窗口服務行業(yè)標準”改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,加強一體化建設,使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展局面。加強黨支部建設、黨風廉政建設和思想道德建設縱觀中國共產(chǎn)黨的成長和發(fā)展歷史,隨時都在教育學習,有學習,才能夠進步,才不會犯錯誤。擴展資料:衛(wèi)生院工作總結(jié)衛(wèi)生院2008年工作總結(jié)及2009年工作思路寒來暑往,春去冬來,光陰似箭,日月如梭。二〇〇八年轉(zhuǎn)眼即逝,過去的三百六十五個晝夜在歷史的長河中也許只是一個微不足道的瞬間。雖我們走過的道路是曲折的,但我們所做的工作是卓有成效的。這一年里,在衛(wèi)生局、院本部及當?shù)卣恼_領(lǐng)導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,嚴格遵循解放思想,確立新理念;深化改革,建立新機制;內(nèi)外兼修,樹立新形象的指導思想。以構(gòu)建社會主義和諧社會,建設平安衛(wèi)生,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,全院干部職工團結(jié)一致,奮力拼搏,開拓進取,愛崗敬業(yè),通過扎扎實實的努力工作,取得了可喜可賀的優(yōu)異成績。現(xiàn)將今年的工作情況概括的總結(jié)如下:一、醫(yī)療業(yè)務及財務運行情況(一)門診、住院業(yè)務 2009年1——11月完成門診量XXX人次,與去年同比增長XXX %,四個門診部 XXX人次,合計XXX人次。收治住院病人XXX人次,同比增長XXX%;出院人數(shù)XXX人,治愈好轉(zhuǎn)率 XXXX %;手術(shù)情況 完成手術(shù)XXX 臺次,同比增長 XXX%;(二)財務收支情況成業(yè)務總收入截至11月25日 XXXX元,同比增長 XX %;醫(yī)療收入占XX%,藥品收入只占 XX%;固定資產(chǎn)投入XXXXXX元。二、完成相關(guān)工作內(nèi)容(一)政風行風、精神文明建設工作加強政治思想教育,精神文明建設,職工素質(zhì)水平明顯提高,全院開展以黨的十七大精神為重要內(nèi)容的政治學習活動,結(jié)合實際,以《醫(yī)德醫(yī)風》為核心,先后開展了“兩個務必”、“兩個率先”、“讓文明與我們同行”、“除陋習、樹新風”等一系列主題教育。堅持以社會公德,醫(yī)務人員職業(yè)道德和家庭美德宣傳教育為重點,每個職工結(jié)合自己工作的實際,發(fā)表見解,談認識,寫心得體會,提高了職工政治覺悟和文明素質(zhì),提高了職工思想境界和道德修養(yǎng)水平。通過開展一系列教育活動,使全體職工在思想上、行動上、作風上樹立和做到了“立黨為公、執(zhí)政為民、愛國守法、明理誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”。使之樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀。全年無群眾鬧事上訪、無盜竊、無吸毒、無火災、無治安案件發(fā)生。努力加強行風政風建設,社會效益不斷提高,我院將行風建設作為推動精神文明建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。開展創(chuàng)建文明單位、文明科室、文明職工活動和創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位,制定了創(chuàng)建文明單位和先進衛(wèi)生單位的實施方案,并扎實有效地開展了創(chuàng)建工作,年底已將驗收評定報告和相關(guān)資料上報縣各主管部門。深入開展民主評議行風政風工作,以高度負責和求真務實的精神開展工作,成立了以院長為組長、黨支書為副組長,中層干部為成員的行風建設,精神文明建設,執(zhí)政為民、服務發(fā)展領(lǐng)導小組,制定和完善工作目標責任制。做到一起研究布臵,一起監(jiān)督檢查,一起考核落實等工作機制,建立了一系列醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范及違規(guī)處理辦法,制定了考核、激勵、懲戒制度,設立了舉報箱和舉報投訴電話,對于投訴和舉報的情況常年有院領(lǐng)導進行及時閱辦。認真組織職工學習各種法律法規(guī),認真落實衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀律”。向社會公開服務承諾,表彰先進,樹立典型。使職工認識到位、思想投入、抓住重點、效果明顯。建立健全和完善了藥品、醫(yī)療器械的購進制度,由院長親自主管藥品、器械工作,審批購入計劃,監(jiān)督工作人員在購銷活動中的賄賂行為。全院實行了“六不準、三做到、二堅持、五公開的服務承落,一是四不準:不準索要收受紅包、不準開單提成、不準搭車開藥,搭車檢查;不準推諉敷衍病人;不準分解收費,超標準收費,自立項目收費;不準吃、拿、卡、要。二是三做到:做到禮貌接診,細心問候,尊重患者的權(quán)利,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;做到文明用語,熱情服務,態(tài)度和藹;衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員做到文明執(zhí)法,公正執(zhí)法,依法辦事。三是二堅持:堅持首診首問負責制;堅持住院費用“一日清單制”。四是五公開:公開投訴電話,設投訴箱;公開收費項目;公開收費標準;公開辦事程序;公開農(nóng)合報賬情況。實行對工作人員收受回扣和索要紅包一票否決考核不合格。并對各種違規(guī)違紀行為進行批評教育和處罰,全年有三位醫(yī)生三次拒收紅包。轉(zhuǎn)變窗口部門的工作作風,提高了工作效率,堅持大力弘揚求真務實精神,增強服務意識,簡化辦事程序,設立服務投訴電話,生、冷、硬、頂、推、拖現(xiàn)象少有發(fā)生。真正體現(xiàn)了方便老百姓就醫(yī)和構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。認真落實社會保障工作,全院二〇〇八年共繳納三大保險XXXXX元。切實解決職工的醫(yī)療保險、失業(yè)保險和老有所養(yǎng)的問題。在治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作方面,成立了以院長為組長的治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組,并制定了實施方案。同時成立了院務公開領(lǐng)導小組。認真開展了醫(yī)療賄賂專項治理工作,設立了舉報電話和舉報箱,以及專項銀行賬戶。進行開門整治,完善管理,堵塞漏洞,有效地遏制了醫(yī)療賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生。鏟除了滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件。分別在四月和十二月制作并上報了兩期有關(guān)治理商業(yè)賄賂的簡報。(二)強化管理,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,取得可喜成績 強化醫(yī)院管理工作,進行充分調(diào)查研究,吸取別人的先進經(jīng)驗,創(chuàng)建了一套新的管理模式,門診、住院業(yè)務得到極大的發(fā)展,住院病人明顯增加。(三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療,實施農(nóng)民健康工程的工作中,我們以提高農(nóng)民健康水平為己任。為方便老辦實事,辦好事。(四)基礎(chǔ)設施建設及醫(yī)療器械購置多方集資XXX余萬元購臵了一臺日本進口彩超。還對手術(shù)室、化驗室,護理部等科室添臵了設備。(五)人才培訓及繼續(xù)醫(yī)學教育、婦產(chǎn)科、麻醉、護理等科目。,全院在崗在冊職工百分之百的參加了繼續(xù)醫(yī)學教育和干部管理培訓,并圓滿完成學習任務。(六)健康教育工作為促進全民健康,向廣大群眾普及醫(yī)藥衛(wèi)生知識,提高全民預防疾病能力和健康水平,我們成立了專門領(lǐng)導班子,負責健康教育工作的實施,舉辦了健康教育宣傳欄,書寫了健康標語。并在各種會議上進行了健康教育知識宣傳和培訓。(七)關(guān)愛職工活動開展了關(guān)心關(guān)愛職工活動。,了解他(她)們在生活中存在的困難和健康情況,在節(jié)日期還給他們發(fā)了慰問金,請在一起進餐,進行感情交流。(她)們,這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導的關(guān)心,體現(xiàn)了集體大家庭的溫暖,使他們得到極大的安慰,對身體的早日康復,增強了很大信心。(八)公共衛(wèi)生工作樹立了大衛(wèi)生關(guān)念,著力完善公共衛(wèi)生體系建設,年初成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組和傳染病管理領(lǐng)導小組,醫(yī)療救治小組等組織。制定了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案,建立健全監(jiān)測、報告、預警網(wǎng)絡體系,加強了疾病預防與控制,婦幼衛(wèi)生、地方病防治。衛(wèi)生監(jiān)督工作的領(lǐng)導。全面完成了上級下達的各項任務。接種門診在完成基礎(chǔ)免疫接種外,還開展了二線疫苗的接種工作,創(chuàng)收達8萬余元。(九)門診部管理加強了對門診部的業(yè)務管理和人事管理,四個門診部1——11月業(yè)務總收入XXXX元,有三個門診部還擔任了公共衛(wèi)生工作。年初制定了門診部管理方案,從精神文明建設,目標任務,勞動紀律,財務管理,崗位職責,分配方案等各方面擬定實施細則,并監(jiān)督執(zhí)行。發(fā)揮了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。(十)村衛(wèi)生室工作全鎮(zhèn)十九個村衛(wèi)生室,每村都有人員和基本設施,共有村醫(yī)XX名,他們擔負著疾病預防與控制,計劃免疫,婦幼衛(wèi)生、新農(nóng)合工作。衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室簽訂了目標責任書,并進行嚴格的檢查與考核,對工作積極、認真負責的村醫(yī)生實行精神與物質(zhì)獎勵。全年對村衛(wèi)生室醫(yī)生進行了五次業(yè)務培訓。三、存在的不足技術(shù)人才缺乏,技術(shù)力量簿弱,對醫(yī)院業(yè)務的開展有一定的影響,對醫(yī)院發(fā)展有所滯后。少數(shù)職工工作責任心不強,欠缺敬業(yè)精神,對自身業(yè)務技術(shù)的學習和提高存在上進心不強。對培養(yǎng)的業(yè)務骨干和技術(shù)人才外流性大。四、二〇〇九年工作思路及要點二〇〇八年的工作從整體上看,取得了前所未有的輝煌成績,業(yè)務總收入創(chuàng)下了歷史之最,值得驕傲和自豪。綜上所述,但存在的問題不容忽視,不能沉醉在所取得的成績之中,更不能留于現(xiàn)狀。我們要警醒起來,審時度勢,抓住發(fā)展契機,與時俱進,跟上衛(wèi)生改革的步伐,認真總結(jié)過去的成績和不足。吸取經(jīng)驗教訓。在來年的工作中,要堅持一如既往,在主管局和院本部的統(tǒng)一領(lǐng)導和大力支持下,繼續(xù)以抓好醫(yī)療護理質(zhì)量為首要任務,一并抓好其它各項工作。力爭二〇〇九年業(yè)務收入,醫(yī)護質(zhì)量,公共衛(wèi)生、醫(yī)院發(fā)展上新臺階。,加強監(jiān)控管理醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命力,是整個業(yè)務運行中安全有效的保證,以紅頭文件形式成立并下發(fā)了醫(yī)療護理質(zhì)控領(lǐng)導小組,以院長為組長,其他中層干部為成員的質(zhì)控小組,負責對全院醫(yī)護質(zhì)量的管理與監(jiān)督。每月定時進行各科室的醫(yī)護質(zhì)量檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和解決。并將檢查結(jié)果進行通報,限期整改,直到達到要求。,注重人才培養(yǎng)制定人才培訓規(guī)劃,把知識、能力、業(yè)績作為衡量人才的主要標準,抓緊抓好培養(yǎng)現(xiàn)有人才和業(yè)務骨干,使用優(yōu)秀人才,引進緊缺人才,努力開創(chuàng)人才工作新局面。二〇〇八年業(yè)務總收入擬定完成XXX萬元,住院病人 XXX人次,門診量 XXXX人次,各種手術(shù)XXX臺次。,提高診療水平為提高醫(yī)院檔次,提高診療水平,準備修建住院綜合樓、門診樓改成電梯、新建室內(nèi)暖氣、購買電子胃鏡等。樹立大衛(wèi)生觀念抓緊抓好疾病預防與控制,結(jié)核病防治,地方病監(jiān)測與防治,婦幼衛(wèi)生,衛(wèi)生監(jiān)督,健康教育和村衛(wèi)生室建設等公共衛(wèi)生工作。繼續(xù)開展好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,按政策原則辦事,簡化辦事程序,提高工作效率,方便老百姓。建立健全合理有效,具有可行性的規(guī)章制度和管理機制,教育全體職工愛崗敬業(yè),恪守醫(yī)德,以人為本,甘于奉獻,解放思想,更新觀念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,打造平安醫(yī)院。認真抓好精神文明建設,行業(yè)行風建設,治理商業(yè)賄賂專項工作,政工人事,財務管理,安全生產(chǎn),信訪穩(wěn)定,治安綜合治理,院務公開等工作。強化四個門診部的管理,加強感情聯(lián)絡,關(guān)心支持業(yè)務發(fā)展,進一步實行一體化管理。關(guān)心愛護退休職工,切實解決好他們的身體、生活、待遇等方面問題,并經(jīng)常保持聯(lián)系,讓他們晚年愉快,天天開心。1加強法律法規(guī)的學習,提高廣大醫(yī)護人員的法律意識和自我保護意識。1認真完成上級交辦的其他工作任務??傊?,有上級堅強的領(lǐng)導作后盾,有全體職工的通力合作,加強凝聚力,緊跟衛(wèi)生體制改革的步伐,實現(xiàn)二〇〇九年總體規(guī)劃持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展,我們有信心、有決心、有能力圓滿完成工作目標。
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