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廚衛(wèi)間防水工程施工方案[小編整理]-資料下載頁

2024-11-09 01:55本頁面
  

【正文】 失。1防水層應(yīng)盡快隱蔽,不宜長時間曝曬。通常應(yīng)在防水層完工后24小時內(nèi)隱蔽。三、屋面防水節(jié)點圖四、施工縫節(jié)點圖第七章 衛(wèi)生間防水施工工藝JS聚合物防水泥基防水涂料施工方法、基面處理。包括對浮灰、蜂窩麻面的清理和陰陽角的磨圓弧處理等。細部結(jié)構(gòu)處理。細部結(jié)構(gòu)先做附加層加強處理。施工工具:清理基面工具:小刀、鑿子、錘子、鋼絲刷、掃帚、抹布; 取料配料工具:水桶、拌料桶、攪拌器、剪、刀;涂覆工具:滾子(用于涂覆較稀的料和大面積平面施工)刷子(用于涂覆較稠的料及小面積局部施工)基面要求:基面要求必須平整、牢固、干凈、無明水、無滲漏、凹凸不平及裂縫處須先找平,陰陽角、下水管,排水設(shè)施等重要防水部分應(yīng)作特殊專項處理。材料配比:按重量配合比為:液料:粉料=1:,先將液料用攪拌器攪拌,邊攪拌邊徐徐加入粉料,充分攪拌均勻直至不含直至不含團料。攪拌均后須在1小時內(nèi)用完,以防沉淀結(jié)皮,而影響施工效果。涂覆聚合物防水涂料(JS)。用滾子或刷子涂覆,施工由上而下施工,防止流淌造成涂覆不均勻。按照設(shè)計要求該工程防水層為2mm厚,按JS防水涂料施工要求2mm厚需由三遍組成。由底層(第一層)→上層(第二層或第三層)的次序逐層完成。各層之間的時間間隔以前一層涂膜干固不粘為準?,F(xiàn)場溫度低,濕度大,通風差,干固時間長些,反之短些。涂覆時應(yīng)注意以下事項:a:施工前一定要清理干凈基面,使找平層面層無松散雜物和積水。若涂料(尤其是打底料)有沉淀隨時攪拌均勻,每次蘸料時,先在桶底部攪動幾下,以免沉淀。b:涂覆要盡量均勻,不能有局部沉積;并要求多滾刷幾次使涂料與基層之間不留氣泡,粘結(jié)嚴實。c:每層涂覆必須按規(guī)定用量取料,切不能過厚或過薄,若最后防水層厚度不夠,可加涂一層或數(shù)層。第八章 工程目標及施工準備第一節(jié) 質(zhì)量目標工程質(zhì)量達到設(shè)計要求和合同規(guī)定的標準。l 工程質(zhì)量符合以下標準或規(guī)范:施工設(shè)計圖?!兜叵率夜こ碳夹g(shù)規(guī)范》(GB5020794)?!督ㄖ┕ぐ踩珯z查評分標準》(JGJ5999)?!督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503002001)?!督ㄖ浪謨浴芳啊缎滦徒ㄖ牧蠈嵱檬謨浴罚ǖ诙妫┲械南嚓P(guān)規(guī)定。第二節(jié) 工期目標在施工工期上,按照正常施工速度,配合總進度要求安排施工,配備足夠施工班組,保證有充足余量完成工作任務(wù)。施工前,按照施工總進度計劃、施工區(qū)段劃分和各分項施工的具體安排等將作進一步深化設(shè)計和必要的調(diào)整,以確保工程整體施工的順序進行。第三節(jié) 安全及文明施工目標l 安全生產(chǎn):防止重傷、杜絕死亡,達到無重大傷亡事故、無重大機械事故、無火災(zāi)事故,無食物中毒事故等“四無”要求。l 文明施工:努力做好規(guī)范管理,嚴格執(zhí)行成品保護規(guī)定,場容、場貌創(chuàng)一流水平,力爭成為安全文明工地。第四節(jié) 技術(shù)準備深化設(shè)計:在原有設(shè)計基礎(chǔ)上,根據(jù)工程特點、防水材料的特點和現(xiàn)場條件,對整個防水分包工程進行詳細的設(shè)計,力求滿足設(shè)計師的設(shè)計意圖,達到良好的防水效果。施工組織設(shè)計:根據(jù)工程特點和現(xiàn)場條件,重點闡明各分部分項工程的施工工藝、進度安排、質(zhì)量和工期保證措施及安全生產(chǎn)措施,以便有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。施工前和施工過程中根據(jù)現(xiàn)場情況等不斷深化調(diào)整。熟悉圖紙:組織工程技術(shù)人員認真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范、了解設(shè)計意圖、掌握設(shè)計精神和圖紙內(nèi)容,做好圖紙會審工作。技術(shù)交底:通過書面和口頭結(jié)合的方法,做好技術(shù)交底工作,交底要結(jié)合操作部位,務(wù)求細致齊全,關(guān)鍵部位和施工難點要進行詳細的交底。第五節(jié) 資金和物資準備資金:在工程施工過程中,保證配套資金及時到位。材料:在工程施工過程中,也將根據(jù)當時進度計劃的要求,隨時準備充足的各類主、輔料,并及時安排進場,避免出現(xiàn)材料進場不及時而導(dǎo)致延誤工期的現(xiàn)象。第六節(jié) 項目人力資源組織為保證質(zhì)量和工期,由項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃的安排,提出勞動力計劃,在公司內(nèi)和項目經(jīng)理部內(nèi)統(tǒng)一調(diào)度,合理安排,使勞動力配置始終處于最佳狀態(tài)。在勞動力組織安排上,做到技術(shù)工種和輔助工種的合理搭配以及各技術(shù)工種之間的合理搭配,最大限度地發(fā)揮各專業(yè)工人的效率。本工程工程面廣、工作量大,涉及到和土建專業(yè)的配合協(xié)調(diào),工期相互影響,因此,勞動力的合理搭配十分重要。我根據(jù)現(xiàn)場實際適時作出調(diào)整,確保工程進度與質(zhì)量。項目經(jīng)理技術(shù)負責人質(zhì)安材料員施工員施工班長施工班長施工組員施工組員第九章 施工保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系及措施目標考核:對防水工程質(zhì)量實行目標管理,確保防水工程優(yōu)良。以此作為項目經(jīng)理部的考核目標,公司將根據(jù)考核情況對項目經(jīng)理部有關(guān)人員進行獎懲。明確管理體系:在公司技術(shù)質(zhì)量部門的指導(dǎo)下,建立以項目經(jīng)理為首的項目質(zhì)量管理體系,全面檢測每一分項工程的質(zhì)量等級,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。加強技術(shù)交底:加強技術(shù)管理,認真貫徹學(xué)習(xí)國家標準規(guī)范及各項質(zhì)量管理制度,建立崗位責任制,熟悉各類施工圖紙,組織各班組召開技術(shù)交底會,對施工難點和重點進行講解。崗位責任制:質(zhì)量目標分解,將質(zhì)量責任層層掛牌,層層落實。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。獎罰制:將班組優(yōu)良與合格的工資差距拉大,質(zhì)量評定按施工面各部位分開進行,實行優(yōu)質(zhì)重獎,劣質(zhì)重罰的方法,最大限度地調(diào)動工人的積極性。材料進場檢查制:嚴格執(zhí)行各項材料的檢驗制度,加強原材料進場的質(zhì)檢和施工過程的檢查,各種材料必須接到檢驗合格通知后,方可使用。不合格的材料不準在工程中使用。應(yīng)用主材必須有出廠合格證和試驗資料。不同材料必須合理分類、堆放整齊。三檢制:質(zhì)量嚴格檢查,堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位驗收合格后,方可組織下道工序施工。成品保護制度:在施工過程中,后插入的工序,應(yīng)采取切實可行的措施,如覆蓋、防護等進行保護,以免污染或破壞上道工序。第二節(jié) 成品保護措施制度保證:項目經(jīng)理部對各個階段、各個工序制定詳細的成品保護細則和嚴厲的成品保護獎罰制度,并分區(qū)指定成品保護負責人,明確責任范圍。對成品采取“護、包、蓋、封”等保護措施。專人巡查:成品保護是防水工程成敗的關(guān)鍵,為確保防水工程達到理想的效果,對于成品保護必須特別注意,要派專人巡視施工現(xiàn)場。防水層保護:在防水層施工中或防水層已完成而保護層未完成時,是成品保護的最關(guān)鍵時期。在此其間,禁止任何無關(guān)人員進入現(xiàn)場,嚴禁穿帶鐵釘、鐵掌的鞋進入現(xiàn)場,以免扎傷防水層。防水施工人員、物料進入,必須遵守輕拿輕放的原則。落水管保護:施工時保護好地漏、出水口等部位安放的臨時堵頭,以防灌入漿液雜物造成堵塞。及時修補:防水層施工完畢后,不能在防水層上開洞或鉆孔安裝機器設(shè)備。如不得已必須在防水層上開洞、鉆孔的,應(yīng)先做好記錄,并安排修補。在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)防水層遭到破損,應(yīng)盡快組織維修。第三節(jié) 工期保證措施強化組織結(jié)構(gòu):建立強有力的項目經(jīng)理部,配置高效項目管理層。本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員均由經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員擔任,項目經(jīng)理等人主抓安全、文明施工、材料供應(yīng)、機械維護和后勤保障工作。加強施工進度計劃管理:項目經(jīng)理部負責制定和下達每周施工進度計劃,材供、機管部門根據(jù)施工計劃提供材料、設(shè)備和其它服務(wù)。施工班組按天施工進度要求制訂保證工期措施,按照客觀規(guī)律和實際條件,進行科學(xué)管理,確保計劃如期實現(xiàn)。積極參加工程例會:由甲方、監(jiān)理部門、總承包單位組織的各協(xié)作單位參加的工程例會必須參加,及時通報并處理施工中的各種問題,確?,F(xiàn)場按計劃施工。加強與總包的協(xié)調(diào)配合:服從總包單位統(tǒng)一指揮,為總包單位創(chuàng)造更大的工作面,從而為縮短總工期作出努力。強化按勞取酬:在加強質(zhì)量安全和文明施工管理的基礎(chǔ)上,實行用工承包制,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,并以此拉開工人收入差距,調(diào)動全體員工的的工作積極性。強化工期的嚴肅性:在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,確定相互交接的日期和方式,各班組保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完 成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。如未能按節(jié)點工期完成計劃,要即時檢查,分析原因,對責任人進行處罰,責令其迅速采取補救措施。嚴格執(zhí)行獎罰制度:對各個工種、工序制定嚴格的獎罰制度,對工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲勚亓P。保證勞動力配置:在保證勞動力的條件下,優(yōu)化工人的技術(shù)等級,實現(xiàn)工種合理配置。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工及實行雙班作業(yè)。材料配置:按照施工進度計劃要求及時進貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。第四節(jié) 安全保證措施建立安全生產(chǎn)管理體系:項目經(jīng)理為本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人,安全監(jiān)督員統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)、文明施工管理措施的落實工作。各生產(chǎn)班組設(shè)立兼職安全員,配合安全監(jiān)督員的工作。明確規(guī)章制度:嚴格執(zhí)行國家、以及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積 極宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策、措施,強化職工的安全意識。上崗前教育:對全體施工人員進行安全生產(chǎn)教育,考核合格后方可上崗。正確使用安全“三寶”進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽;高空作業(yè)必須系好安全帶,安全帶與固定物的拉結(jié)必須加強檢查;建筑物的監(jiān)邊洞口處必須設(shè)置安全防護欄桿及警語牌。防雨措施:設(shè)專人掌握氣象信息,及時作出大風、大雨預(yù)報,采取相應(yīng)技術(shù)措施,防止發(fā)生事故;禁止在暴雨等惡劣的氣候條件下進行室外施工。第五節(jié) 文明施工保證措施遵章施工:遵守有關(guān)市容、場容管理制度,加強現(xiàn)場用水、排污的管理,做好場地整潔,搞好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。場地整齊:進入施工現(xiàn)場的各種機械設(shè)備、半成品、原材料等,均須按指定位置,堆放整齊,不得隨意亂放,以保證道路暢通。工完料清:對施工人員進行文明教育,做到誰做誰清,工完料清,場地干凈。勞動保護:做好勞動保護,合理安排作息時間,配制施工預(yù)備力量。控制現(xiàn)場噪音:減少對周圍環(huán)境的干擾。夜間操作按總包要求進行。責任包干:施工現(xiàn)場實行分片包干責任制,劃分區(qū)域,定期檢查,將檢查成績與經(jīng)濟效益掛鉤,提高職工文明施工的自覺性。第十章 保證工程質(zhì)量措施一、保證質(zhì)量組織措施1﹑貫徹質(zhì)量目標責任制:以項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人為領(lǐng)導(dǎo)核心的質(zhì)量責任保證體系,使工程質(zhì)量始終處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài); 2﹑樹立“百年大計、質(zhì)量第一”思想:進場施工人員必須經(jīng)質(zhì)量教育。二、保證質(zhì)量的材料管理措施1﹑嚴格材料質(zhì)量檢查驗收制:材料進場應(yīng)有合格證和質(zhì)檢報告; 2﹑現(xiàn)場配置的材料應(yīng)嚴格計量、準確配比、充分攪拌;三、保證質(zhì)量的技術(shù)措施1﹑切實作好技術(shù)交流:開工前施工負責組織對現(xiàn)場操作人員進行設(shè)計圖紙、工藝規(guī)程、質(zhì)量目標、檢驗制度等技術(shù)交底,做到施工人員人人了解; 2﹑嚴格質(zhì)量檢驗:按照驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙進行驗收、上道工序不合格,決不進行下道工序施工,將質(zhì)量缺陷消滅在施工過程中; 3﹑做好成品保護:施工過程中做好養(yǎng)護并及時覆蓋。第十一章 安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全組織措施1﹑樹立嚴密的安全制度:確保安全施工,以此作為項目經(jīng)理的主要考核目標。2﹑實行安全生產(chǎn)目標控制管理:在布置施工任務(wù)的同時布置安全生產(chǎn)指標和要求,考核工作成績的同時也考核安全指標的完成情況。3﹑進行安全教育:對所有進場的職工,必須進行安全生產(chǎn)的消防意識的教育工作,堅持特種作業(yè)持證上崗的制度。4﹑項目設(shè)兼職安全員:賦予他們安全一票否決權(quán)嚴格制止違章指揮和違章作業(yè),加強對安全生產(chǎn)檢查和考評工作,凡發(fā)現(xiàn)安全隱患,必須及進整改。5﹑認真編制安全生產(chǎn)措施:在各分項工程施工前,班組長必須進行書面的安全技術(shù)交底,做到交底內(nèi)容明確,針對性和實用性要強,操作人員必須按交底要求和安全操作規(guī)程進行施工。二、安全技術(shù)措施1﹑凡是進場的施工人員必須戴好安全帽,現(xiàn)場內(nèi)嚴禁穿拖鞋、高跟鞋硬底鞋,更不能赤腳上工地,作業(yè)前嚴禁喝酒。2﹑不準在施工現(xiàn)場打鬧,不準從高空擲物,非有關(guān)人員不準進入危險區(qū)域內(nèi)。第十二章 文明施工的技術(shù)組織措施一、遵守施工措施1﹑施工現(xiàn)場管理人員,工人應(yīng)戴安全帽,佩戴工作證。2﹑危險施工區(qū)域派專人值班,并懸掛警示牌。二、場地整齊措施1﹑現(xiàn)場要做到文明、整潔,垃圾、雜物應(yīng)及時清掃并倒放到指定地點,不得隨地亂倒亂扔。2﹑施工時用的工具、機械和管線及其它材料應(yīng)按管理人員所指定的區(qū)域、擺放整齊,不得亂擺放,影響車輛出入與人員通行。3﹑工完料清措施,根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,劃分文明施工責任區(qū),落實責任人,做到文明施工有人管,有人抓。操作工人每日下班前,都必須對施工環(huán)境進行清理,做到工完場清。第十三章 保修及服務(wù)確保安全文明施工,減少環(huán)境污染和施工噪音,施工前所有施工人員必須實行嚴格專業(yè)培訓(xùn)及施工安全文明技術(shù)交底,對施工部位使用的材料必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,并具有合格證、檢驗報告方可使用,施工過程每一道工序必須會同建設(shè)單位或有關(guān)監(jiān)理對施工材料,施工質(zhì)量進行驗證,確保在合同規(guī)定的有效工期內(nèi)完成施工,按照設(shè)計圖紙進行驗收,施工工程質(zhì)量驗收達到良好標準。施工完畢驗收后,提供五年期限內(nèi)的免費保修服務(wù)(人為及不可抗拒因素除外)。
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