【正文】 己的管理、溝通和協(xié)調(diào)能力。我渴望迎接新的挑戰(zhàn)，我希望我能管理公司整個(gè)品管部，這個(gè)工作非常適合我的發(fā)展方向和興趣所在。誠(chéng)然，在日新月異的當(dāng)今社會(huì)，在日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到上級(jí)主管的信任和指導(dǎo)，具有謙虛好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、追求卓越以及堅(jiān)韌性格和奮斗精神的我，定能在您的指導(dǎo)下，在豐富的實(shí)際工作中不斷提高，日趨完善。同時(shí)，我也會(huì)竭我所能獻(xiàn)出我的才智，以報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩。自從老師任命我為調(diào)漆室主管，他就一直信任著我，放手讓我自由地進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。當(dāng)我出錯(cuò)的時(shí)候，他并不是嚴(yán)厲地批評(píng)我，而是耐心地對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)。俗話說(shuō)，滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)。為了感謝老師對(duì)我的知遇之恩，從我主持管理工作那天起，我就不敢有一絲的松懈和半點(diǎn)的懶惰，生怕把工作做差了，辜負(fù)老師對(duì)我的期望。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)高素質(zhì)高水平的管理人員，不但需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)勁的39。工作能力，同時(shí)，還必須豐沛的管理知識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，所以，在工作之余，我擠出時(shí)間讀了很多管理方面的書(shū)籍，從中學(xué)到了大量?jī)?yōu)秀的理論知識(shí)，大大提高了我的管理水平。第二，下屬跟我配合。我明白，作為調(diào)漆室主管，我只有與我的下屬把關(guān)系搞好，讓他們從心里真正地信服我，才能夠使他們聽(tīng)從我的指揮，密切地與我配合，共同把工作做好。通過(guò)我的真心對(duì)待和誠(chéng)心溝通，無(wú)論是在工作中，還是在生活中，我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上，我對(duì)他們進(jìn)行了明確的分工，我覺(jué)得只有明確責(zé)任，才能使所有人員各司其職，就算出現(xiàn)特殊情況，也不會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當(dāng)然，有分必有合，分合必須正確結(jié)合，只有這樣，才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前，在我們調(diào)漆室，他們幾個(gè)人從事的事情主要屬于“分”，而作為主管，我從事的是“合”，我根據(jù)他們每個(gè)人的能力和特長(zhǎng)，把他們分配到最適合他們的工作細(xì)節(jié)上，然后通過(guò)我的調(diào)配，使他們密切合作，和諧運(yùn)作，從而，在整體上實(shí)現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績(jī)的進(jìn)步。第三，同事與我協(xié)作。調(diào)漆室作為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，可以說(shuō)，調(diào)漆室的運(yùn)行狀況直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。站在企業(yè)的高度上去看，作為調(diào)漆室主管，我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團(tuán)隊(duì)精神，而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)所有工作人員之間的團(tuán)隊(duì)精神。以前，我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡，不管具體錯(cuò)誤在誰(shuí)的身上，這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進(jìn)行和公司的發(fā)展。xxx20xx年xx月xx日升職自薦信5尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是楊競(jìng)男，再回酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理已有將近一年的時(shí)間了，在轉(zhuǎn)正后的8個(gè)月的時(shí)間里，我勤奮努力積極做好銷售工作，個(gè)人業(yè)績(jī)6595568元，指標(biāo)6723063元，完成率98%，分析了了原因是因?yàn)?月份的指標(biāo)未達(dá)成，%下降至98%，20xx還只有4個(gè)整月的時(shí)間了，我將更加努力爭(zhēng)取年底交出百分百答卷。再回酒店這將近一年的時(shí)間里，接待了市科技節(jié)的活動(dòng)，組織部會(huì)議，人才辦會(huì)議、發(fā)改委工作會(huì)議、啟東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商大會(huì)、臺(tái)辦臺(tái)胞會(huì)議、教育局會(huì)議、濱江管委會(huì)稽查會(huì)議等多樣接待標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格的政府會(huì)議，還有林洋集團(tuán)多次大型的連續(xù)會(huì)議，本人負(fù)責(zé)這些會(huì)議的所有接待溝通工作。在活動(dòng)期間，時(shí)間緊，任務(wù)重，臨時(shí)要求多，壓力大，而且突發(fā)事件較多，本人能迅速冷靜應(yīng)對(duì)各種狀況，積極主動(dòng)的跟政府接待部門(mén)做好銜接和溝通，了解活動(dòng)信息，同時(shí)和酒店各職能部門(mén)做好溝通、協(xié)調(diào)工作，協(xié)助政府和酒店其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作。在各部門(mén)同事的支持配合下，比較順利圓滿的完成了以上接待任務(wù)。特別是今年7月21日開(kāi)始的林洋集團(tuán)中高層會(huì)議，因?yàn)?0日的大型會(huì)議撤場(chǎng)到半夜，本人協(xié)同餐飲部以及加班人員一起翻臺(tái)擺臺(tái)一直到凌晨4點(diǎn)，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度以及敬業(yè)精神獲得了林洋高層的一致好評(píng)，林洋集團(tuán)的施總在第二天的大會(huì)致辭中特別地表示感謝。在這將近一年的時(shí)間里，我們營(yíng)銷部經(jīng)歷了三次總監(jiān)和代理總監(jiān)的換渡波折，一再地變換領(lǐng)導(dǎo)也使得我們銷售部的思想力和戰(zhàn)斗力有了一定的損傷，銷售業(yè)績(jī)也是不盡如人意，作為銷售部經(jīng)理我決心在這個(gè)時(shí)候扛起部門(mén)的大梁，帶領(lǐng)銷售部員工重整旗鼓，帶領(lǐng)我們的銷售精英們努力完成酒店20xx年下半年剩余的業(yè)績(jī)指標(biāo)。本人自薦的理由主要有以下幾個(gè)方面：一、對(duì)酒店忠誠(chéng)度高，以公司現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益為重為先，對(duì)酒店負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。以三個(gè)“有利于”作為指導(dǎo)和檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)：一切工作有利于增加銷售、降低成本、提升盈利；一切工作有利于客戶最大的滿意；一切工作有利于酒店持續(xù)、健康、和諧地發(fā)展。這是我工作的根本立場(chǎng)和態(tài)度，也是我的從業(yè)信念。二、在日常工作中我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。表現(xiàn)為：（1）個(gè)人業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)好，在面對(duì)我們的優(yōu)質(zhì)客戶資源——政府和集團(tuán)公司銷售接待上能準(zhǔn)確把握，在客戶關(guān)系管理上得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，服務(wù)也獲得了客戶的認(rèn)同；同時(shí)積極開(kāi)拓其他市場(chǎng)資源，有獨(dú)立作業(yè)的能力；服務(wù)盡心盡力，客戶滿意度高。（2）在客戶關(guān)系維護(hù)和管理上有獨(dú)到的見(jiàn)解。通過(guò)四年的酒店銷售工作以及人脈關(guān)系，對(duì)啟東當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的情況比較熟悉，掌握了跟不同客戶打交道的方法和注意事項(xiàng)。尤其是跟政府客戶接觸，一方面要維護(hù)酒店的利益，另一方面要維護(hù)好客戶關(guān)系，每一個(gè)動(dòng)作和語(yǔ)言都要權(quán)衡再三，深思熟慮。以我真心誠(chéng)心和用心，才能換得客戶的滿意和理解。（3）工作勤奮踏實(shí)，有強(qiáng)烈的職業(yè)使命和敬業(yè)精神。我自認(rèn)為不是一個(gè)聰明的人，但是我相信勤能補(bǔ)拙，誠(chéng)能開(kāi)金。用心盡力做好每一件事情每一次接待，這可能也是客人認(rèn)可我的一個(gè)很大的原因吧。三、善于溝通協(xié)調(diào)。表現(xiàn)為:（1）處理突發(fā)事件應(yīng)變能力較強(qiáng)，例如宴會(huì)接待，當(dāng)我們的菜品或服務(wù)讓主家有意見(jiàn)時(shí)，能妥善處理糾紛，保護(hù)酒店利益的同時(shí)盡可能將矛盾化為最小，更多地去想辦法挽救酒店利潤(rùn)損失，大事化小小事化了。（2）每一場(chǎng)接待都離不開(kāi)部門(mén)與部門(mén)之間的溝通，和同事之間溝通，遇到矛盾和沖突，換位思考，耐心溝通；所有的接待全程跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、及時(shí)溝通處理接待的要求和標(biāo)準(zhǔn)。（3）為人熱情、真誠(chéng)，能積極主動(dòng)的支持幫助其他同事解決工作中的問(wèn)題和困難，所以也得到大家的喜愛(ài)和尊重，人際關(guān)系好。四、熟悉本部門(mén)的工作情況。長(zhǎng)時(shí)間的一起工作生活，讓我對(duì)本部門(mén)同事的工作風(fēng)格、行為習(xí)慣等比較了解，這樣在一定條件下，我可以盡快地調(diào)整她們的工作熱情和狀態(tài)，一起更好地投入到工作中。五、有著較強(qiáng)的自律性，在日常工作中能樹(shù)立模范帶頭作用。六、有著較強(qiáng)的營(yíng)銷能力，將原有的“銷售”積極轉(zhuǎn)變?yōu)椤盃I(yíng)銷”，更好地促進(jìn)酒店業(yè)務(wù)的開(kāi)展。七、有著較強(qiáng)的執(zhí)行力，能全力以赴按照總經(jīng)辦的指示完成營(yíng)銷部的所有工作。如果領(lǐng)導(dǎo)接受我的自薦請(qǐng)求，我將利用如此好的平臺(tái)更加努力工作，我打算從以下三個(gè)方面著手，盡快進(jìn)入狀態(tài)，努力提升銷售業(yè)績(jī)，全面做好部門(mén)工作：一、業(yè)務(wù)方面政府版塊與政府辦、接待辦加強(qiáng)緊密聯(lián)系和溝通，提前掌握他們的培訓(xùn)、會(huì)議等訊息并及時(shí)作出接待方案，爭(zhēng)取中大型接待放到我們酒店。商務(wù)板塊（1）、對(duì)穩(wěn)定消費(fèi)前30名的單位加強(qiáng)拜訪，穩(wěn)固合作關(guān)系，爭(zhēng)取更多的團(tuán)隊(duì)接待，再深度挖掘其公司員工的家庭和個(gè)人消費(fèi)；指導(dǎo)并監(jiān)督銷售人員做好有效拜訪工作，定期或不定期的陪同一起拜訪這些消費(fèi)產(chǎn)量高的大客戶，建立良好的循環(huán)合作，并及時(shí)報(bào)告及解決客戶反饋的意見(jiàn)。（2）、對(duì)“沉睡”客戶特別要上門(mén)拜訪，找出原因，爭(zhēng)取他們能再來(lái)消費(fèi)。（3）、加強(qiáng)商務(wù)散客的銷售。（4）、加強(qiáng)婚宴市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。利用本酒店的場(chǎng)地比較大裝修豪華，大廳氣派及停車便利的優(yōu)勢(shì)，吸引高端婚宴客人；并利用酒店與婚慶公司簽訂的互惠合作協(xié)議這一平臺(tái)，共贏發(fā)展。旅行社板塊梳理近三年與酒店有預(yù)訂的上海、蘇州、杭州、無(wú)錫、常州、揚(yáng)州、南京等各大旅行社、會(huì)務(wù)公司，勤聯(lián)系，有條件的情況下上門(mén)拜訪，同時(shí)做出團(tuán)隊(duì)到啟東的旅行參考，團(tuán)建參考，爭(zhēng)取更多的團(tuán)隊(duì)入住酒店。二、營(yíng)銷策略方面（1）根據(jù)酒店下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)，擬定不同時(shí)期客戶推廣計(jì)劃和營(yíng)銷策略，以達(dá)到最佳銷售效果。（2）根據(jù)現(xiàn)階段的實(shí)際銷售情況，因時(shí)制宜，合理制定20xx年最后4個(gè)月的銷售計(jì)劃。（3）及時(shí)準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)動(dòng)向及客戶的需要信息，定期匯報(bào)給總經(jīng)辦作參考建議和依據(jù)，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做好應(yīng)對(duì)措施（4）及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，根據(jù)有效信息做出必要的調(diào)整。三、部門(mén)管理“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，對(duì)部門(mén)日常行為規(guī)范加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)守酒店規(guī)章制度，支持酒店總經(jīng)辦的各項(xiàng)決策。做好“人心”工程，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、提升員工的創(chuàng)造力。引進(jìn)的新銷售“一對(duì)一”指導(dǎo)，讓其盡快適應(yīng)新的環(huán)境和工作，幫助其早日有產(chǎn)出。積極引導(dǎo)：專業(yè)銷售具有明確的目標(biāo)，充分的計(jì)劃，踏實(shí)的執(zhí)行，準(zhǔn)確的記錄，及時(shí)的總結(jié)與回顧。定期組織培訓(xùn)員工，提高銷售技巧。本人有信心營(yíng)銷部在我的帶領(lǐng)下重振旗鼓，定創(chuàng)佳績(jī)！20xx年17月份酒店下達(dá)銷售部指標(biāo)是1789，0505元，實(shí)際完成1089,9569元，完成率為69%；912月總指標(biāo)為1162,1019萬(wàn)，我的期望薪資是10000元/月（稅前），9月10月（兩個(gè)月）為我的試用期，薪資為8000元（稅前），9月的業(yè)績(jī)指標(biāo)是2740212元，10月為3623652元兩個(gè)月的總指標(biāo)為6363864元，完成80%即完成509萬(wàn)為通過(guò)考核；接下來(lái)的11月和12月年底目標(biāo)沖刺月，今年的房地產(chǎn)公司如碧桂園、新城控股、合景泰富、龍?chǎng)蔚禺a(chǎn)、蝶湖世界灣、啟明星都與我們酒店有多次合作，年底爭(zhēng)取他們的年會(huì)能來(lái)我們酒店舉辦；去年海四達(dá)年會(huì)因?yàn)閳?chǎng)地檔期原因沒(méi)有在我們酒店，今年我們將早些跟進(jìn)預(yù)留場(chǎng)地；年底的政府會(huì)議也是比較多的，我們也會(huì)抓住每一個(gè)訊息及時(shí)跟進(jìn)爭(zhēng)取更多的收獲。最后，懇請(qǐng)酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉和提升的機(jī)會(huì)，我定當(dāng)不負(fù)眾望竭盡全力完成酒店下達(dá)的營(yíng)銷指標(biāo)并全面做好部門(mén)工作。此致敬禮！自薦人：xx20xx年8月15日升職自薦信6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：本人于20xx年6月24日成為公司的試用員工，至今6個(gè)月試用期已滿，各項(xiàng)工作能獨(dú)立勝任，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。我畢業(yè)于北京信息工程專修學(xué)院，擅長(zhǎng)計(jì)算機(jī)辦公操作,由公司安排擔(dān)任xxx維修安檢員一職。初來(lái)公司有很多不足之處，很擔(dān)心該如何做好工作。但是公司融洽、團(tuán)結(jié)的工作氛圍，讓我對(duì)公司有了初步了解，為以后的工作增加了自信。，我努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，迅速的融入到了工作中去。在工作之余，不斷充實(shí)自己，鍛煉自己，注意與同事的溝通，認(rèn)真發(fā)掘，學(xué)習(xí)他人身上的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身的不足。在試用期間，按照公司的安排，接受理論知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，參加了新員工訓(xùn)練營(yíng)，學(xué)習(xí)主要內(nèi)容有公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、禮儀培訓(xùn)、安全理念、5S管理、S安檢部申請(qǐng)書(shū)S含義、K3系統(tǒng)等。在工作中學(xué)習(xí)戶內(nèi)安檢知識(shí)，新用戶開(kāi)通，燃?xì)獗韱?wèn)題處理，燃?xì)庠罹邿崴鞯陌惭b與維修，新小區(qū)驗(yàn)收，改裝戶內(nèi)管道等專業(yè)知識(shí)，并可以獨(dú)立上崗。在客服部的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生。此致敬禮!XXXXXXX年XX月XX日升職自薦信7尊敬的公司:您好！我叫xxxxxx,公司日益發(fā)展,而我也兢兢業(yè)業(yè),憑著我平日的良好表現(xiàn)以及為公司作出的貢獻(xiàn),因此我想勝任組職位,從此我也在工作中有了更好的發(fā)展,不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任。我深知?jiǎng)偃谓M長(zhǎng)不是一件容易的,公司里有很多比我優(yōu)秀的員工。但是我明白這份工作需要的不僅僅是，他更需要的是有很好的工作經(jīng)驗(yàn)以及有可以讓員工信服的能力。而我在公司開(kāi)業(yè)以來(lái)一直辛勤為公司，隨著公司的壯大而壯大，學(xué)到了不曾有過(guò)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)我也熟悉公司的運(yùn)行發(fā)展情況，與公司更是打成一片，深得了他們的信任。我相信我可以很好的勝任這個(gè)職位。如果能再次受到領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任，我必定會(huì)努力做好自己工作的本分。同時(shí)還會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)們的工作，在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下一起好公司的各項(xiàng)任務(wù)。針對(duì)公司目前的情況我為自己擬定了一下幾點(diǎn)要求:一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各個(gè)規(guī)章制度，規(guī)范自己的`工作態(tài)度和行為，為其他隊(duì)員做好榜樣。二、做好自己工作本分，憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合公司現(xiàn)狀，努力把公司的效率提高，用效率來(lái)為公司謀取更大利益。三、在工作之余多學(xué)習(xí)文化知識(shí)，尤其要多看管理方面的書(shū)籍，意在提高自己的文化水平和素質(zhì)修養(yǎng)，用更專業(yè)的知識(shí)帶領(lǐng)好我們的。不僅我是如此，相信在帶頭下，其他員工們也會(huì)用同樣的方式提升自己，同時(shí)提升了公司的整體素質(zhì)。四、把自己融入到員工中，時(shí)刻注意員工的動(dòng)態(tài)，成為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通橋梁，使員工與公司的總一致，共同為公司謀利益。五、加強(qiáng)員工之間的凝聚力，關(guān)和體貼所有的員工，偶爾出去聚餐也是加強(qiáng)員工之間凝聚力的表現(xiàn)。只有公司員工一條心，有了很好的團(tuán)隊(duì)，整個(gè)公司才是一個(gè)整體，才能更快發(fā)展壯大起來(lái)。目前我只想到這幾點(diǎn),相信在我勝任這個(gè)工作之后我會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的又好又有效的來(lái)督促自己前進(jìn)發(fā)展的要求。如果最后我沒(méi)能擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，我也不會(huì)氣餒。我會(huì)用更嚴(yán)格的要求來(lái)規(guī)范自己提高自己，我會(huì)用我出色的表現(xiàn)贏來(lái)領(lǐng)導(dǎo)注意的眼光，直到領(lǐng)導(dǎo)們?cè)敢庠俅卧耘辔遥瑤椭?。xxx20xx年xx月xx日升職自薦信8尊敬的好利來(lái)領(lǐng)導(dǎo)們：你們好!我是好利來(lái)奧城店的一名領(lǐng)班，從進(jìn)入公司的第一天起我就為自我確立了明確的目標(biāo)：做最出色的自我，憑借自我的本事和公司的信任做出一份令人稱道的業(yè)績(jī)來(lái)。懷著這樣的誓愿，我踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天的工作，在一點(diǎn)一滴的工作中積累經(jīng)驗(yàn)，我注重結(jié)果，也注重完成結(jié)果的每一個(gè)細(xì)節(jié)，憑著對(duì)工作的這份認(rèn)真和執(zhí)著，今年的春節(jié)，我超額完成任務(wù)。在這些過(guò)程中我學(xué)到很多，也收獲很多，最值得一提的就是那份無(wú)堅(jiān)不摧的職責(zé)心和那份百折不回的自信心都得到了極大的升華。在日常的帶店工作中，我也努力協(xié)調(diào)處理好各項(xiàng)矛盾，事無(wú)巨細(xì)，務(wù)必躬親，與員工之間都結(jié)成了良好的同事和朋友關(guān)系，培養(yǎng)出了幾個(gè)優(yōu)秀的訓(xùn)練員，保證了店內(nèi)營(yíng)運(yùn)有條不紊的進(jìn)行，從今年初至今我店神檢成績(jī)平均高于xx分就是一個(gè)很好的說(shuō)明。另外，我店的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成的都很出色，在月餅、湯圓、粽子、好多纖、冰粥、提香奶油蛋糕的銷售評(píng)比中，與同類店相比均位居前列，常規(guī)品銷售在近期也有了明顯的提