【正文】 二校：家長學(xué)校、少年軍校；一指一個辦學(xué)目標(biāo)：辦現(xiàn)代化學(xué)校，育創(chuàng)新型人才。這個育人模式是附小多年來總結(jié)提煉出來的成功經(jīng)驗，必須堅持做好，今后要在“實”字上下功夫，在“實”字上做文章出效益。三、突出經(jīng)常性工作的“五抓”。一抓xx學(xué)校工作：xx學(xué)校是一所品牌很響，招生緊俏真正意義上的民辦小學(xué)，過去附小的無形資產(chǎn)占xx學(xué)校股份的49%，后來根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示改為20%，今后可能占0%，附小股份比例的變化，是為了更加符合政策、法律的規(guī)定，附小所占股份的變化，并不意味著xx學(xué)校性質(zhì)有任何改變。xx學(xué)校它不是某個人的也不是某幾個人的，而是附小教職工大家的學(xué)校，大家必須關(guān)心它、愛護它。xx學(xué)校今后可以適當(dāng)擴大規(guī)模，適當(dāng)提高起始年級的收費標(biāo)準(zhǔn)，xx學(xué)校的舉辦不僅僅是為了提高教職工的福利問題。xx學(xué)校要在遵循教育規(guī)律的前提下，看準(zhǔn)了的就要大膽地去試，相對公辦學(xué)校而言在改變教育、教學(xué)模式上有更大的自由發(fā)展空間。希望xx學(xué)校在全面實施素質(zhì)教育上探索出成功經(jīng)驗來，以供附小借鑒。xx學(xué)校要實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收。二抓伙食團管理：每月200元補助問題是當(dāng)前仁壽教育熱議的一個焦點，有的學(xué)校已關(guān)伙食團，附小教師覺悟高，在大是大非問題上能把握方向，值得稱道。發(fā)200元，我個人認(rèn)為體現(xiàn)了政府承認(rèn)了教師在伙食團工作中的勞動，至于數(shù)額的多少，可以與政府商量，200元并不是鐵板一塊，現(xiàn)幾大部門在調(diào)研，有望政策放寬，伙食團千萬關(guān)不得，過去是一分錢不允許發(fā)，伙食團還開得紅紅火火，發(fā)200元，卻關(guān)了，那說明你們過去的帳是假的，那過去發(fā)的錢都該退，關(guān)伙食團有“此地?zé)o銀三百兩”之嫌，附小伙食團不但不能關(guān)，還要逐步擴大規(guī)模，提高飯菜質(zhì)量，增強服務(wù)意識。學(xué)校委托毛小丹校長全權(quán)管理伙食團，伙食團一定要規(guī)范操作，確保食品安全，建好帳，經(jīng)得起歷史的檢驗。三抓學(xué)校環(huán)境建設(shè)：積極爭取上級支持，改擴建附小或整體搬遷或置換，把附小建成學(xué)生生活的花園、成長的樂園。四抓安全穩(wěn)定：這項工作責(zé)任重于泰山，要像過去抓階級斗爭一樣，年年講、月月講、天天講，確保萬無一失。五抓教育治污：樹立風(fēng)清氣正的良好形象，“三亂”是個頑癥，家長反映強烈，社會不滿意，今天下午收到局監(jiān)審股電話，有家長給縣長熱線打電話反映附小補課收費800元，上級每周都帶著攝像機在明察暗訪，期望各位老師自覺規(guī)范自己的行為，樹立良好的師表形象?？傊?，今后工作初步構(gòu)想就是確立“一二三四”的工作思路，堅持“四三二一”的育人模式，突出經(jīng)常性工作的“五抓”。有朋友對我說：“新官上任三把火”，你這三把火怎么燒？我說：此話差矣！校長不是官，不需要燒什么火；如果非要說是官那也只能是泛指，我也不是新官，做校長我也有一些年頭了，我這個年齡已近孔圣人所說的知天命之年了?！爸烀本褪嵌檬挛锇l(fā)展的客觀規(guī)律，處變不驚，寵辱不驚，只不過承蒙大家的厚愛，又給了我一次“老夫聊發(fā)少年狂”的機遇，但我不會輕狂，不會燒什么火，我們需要燒起的是眾人拾柴火焰高的熊熊烈火，這把烈火燒起來，附小一定還能更精彩！謝謝大家！老師們、同學(xué)們：你們好!今天，我走上演講臺的惟一目的就是競選“校長助理”。媽媽始終自信的告訴我：“你能行!”我堅信，憑著我的勇氣和努力，憑著我與大家的深厚友誼，這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。我叫朱宜萱，是從公明二幼升入公明中英文學(xué)校的，選擇了中英文，我無怨無悔。從幼兒園到小學(xué)，我一直擔(dān)任班干部，兩年的求學(xué)生涯，造就了我較強的責(zé)任心，并逐步養(yǎng)成了樂意為班級服務(wù)的習(xí)慣。競選校長助理，我只想為同學(xué)們多提點建議、多做點事、多盡點心，把個人的價值體現(xiàn)在為大家的服務(wù)上。我沒有什么轟轟烈烈的過去，而我自信有著一片光明的未來。如果我很榮幸被選上了，我不會驕傲，我會冷靜地面對每一件事，協(xié)助校長處理一些校園事務(wù)，做好同學(xué)們與老師之間的紐帶。如果沒被選上，我不會氣餒，我有一顆紅心，兩手準(zhǔn)備，信心百倍地投入到學(xué)習(xí)中去，積極地參與學(xué)?；顒樱赃_到自我完善。希望大家能夠支持我，給我一份信任，投我一票吧!我將還你一片希望。謝謝!第五篇：北大新校長做過知青也是海歸:///北大新校長做過知青也是海歸新華網(wǎng)北京3月22日電(記者 李江濤)22日下午，北京大學(xué)辦公樓禮堂里，物理學(xué)家、中科院院士王恩哥正式就任這所百年名校在新中國成立后的第十一任校長?！耙粋€人要有夢想，一個國家要有夢想，一所大學(xué)也要有夢想?！蓖醵鞲缭谌＝處煾刹看髸险f，“創(chuàng)建世界一流大學(xué)，是全體北大人的夢想?？照?wù)`業(yè)，實干興校。我會做一個盡心盡職的校長，以最大的熱忱和負(fù)責(zé)任的精神去做自己應(yīng)該做的事情?！辩H鏘有力、激動人心的講話贏得了全場數(shù)百名教師和干部的熱烈掌聲。翻開王恩哥的履歷，會發(fā)現(xiàn)他既是一位成就卓越的科學(xué)家，也是一位低調(diào)務(wù)實的管理者。他1957年出生于沈陽，當(dāng)過知青，也是“海歸”，多次為了祖國的科教事業(yè)做出令人驚訝的抉擇。1990年在北大物理系獲得博士學(xué)位后，王恩哥先后到法國和美國的著名大學(xué)和實驗室學(xué)習(xí)工作，取得了令國際同行認(rèn)可的科研成果。1995年他放棄國外工作回到中科院物理研究所，成為中科院“百人計劃”中第一位從美國應(yīng)聘全職回國的青年物理學(xué)家。從生活、工作條件都優(yōu)越得多的美國回到中國，很多人都不理解他。但王恩哥的想法很簡單：“國家培養(yǎng)了我這么多年，現(xiàn)在科技發(fā)展需要人，我有這個責(zé)任。”他全身心撲在科研上，比別人加倍付出的心血和努力換來了回報，他將國外物理學(xué)最新發(fā)展態(tài)勢與國內(nèi)學(xué)科發(fā)展相結(jié)合，在薄膜／納米結(jié)構(gòu)的表面生長動力學(xué)、輕元素化合物的制備與物性、限制條件下水的形態(tài)研究等方面取得一批重要成果，得到國際物理界的認(rèn)可，獲得多項國內(nèi)外重要的學(xué)術(shù)獎勵。2007年他當(dāng)選為中科院院士，2008年又當(dāng)選為第三世界科學(xué)院院士。2009年，任中科院物理所所長的王恩哥再次做出出乎眾人意料的決定：回到母校擔(dān)任北大物理學(xué)院院長。許多人難以理解：他怎么會為了物理學(xué)院院長這個“處級”干部的位置而放棄在中科院的正局級身份呢？對此，王恩哥的回答是：“我心中最大的目標(biāo)就是要與大家共同努力，使北大物理再創(chuàng)輝煌?！痹诒贝?，王恩哥對事業(yè)的追求依然執(zhí)著：堅持在教書育人第一線，為學(xué)生主講專業(yè)課，每周擠時間與學(xué)生開研究組會；成立國際量子材料科學(xué)中心，面向全球招聘主任和科研骨干；培養(yǎng)年輕教師，活躍學(xué)術(shù)氣氛??物理學(xué)院在短時間內(nèi)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，在2012年全國學(xué)科評估中，北大物理從2007年的全國第三上升為第一。在北大，很多師生都稱他為“恩哥老師”，公認(rèn)他有大家風(fēng)范、務(wù)實、低調(diào)、實干。他喜歡跟學(xué)生在一起，學(xué)生有什么事也喜歡跟他聊。他經(jīng)常回郵件給素不相識的學(xué)生，主動約時間作科研探討。作為北大新一任校長，王恩哥認(rèn)為，北大是從中國深厚的文化土壤中生長起來的，應(yīng)保持中華民族的根基，保持守正創(chuàng)新的品格。他在就職講話中說：“我們既要有國際視野，也要有本土情懷；既要開眼看世界，也要低頭思故鄉(xiāng)。只有堅持中國特色，才能建設(shè)出真正屬于中國的世界一流大學(xué)?！睂τ趧?chuàng)建世界一流大學(xué)，王恩哥清醒地看到，還有很長的路要走：“不僅需要循序漸進的積累，也需要在審時度勢、科學(xué)謀劃的基礎(chǔ)上實現(xiàn)大跨越；不僅是順應(yīng)規(guī)律的自然生長，也要經(jīng)過一番自我揚棄、自我改造的艱難過程?！彼f：“我們唯有認(rèn)定目標(biāo)，凝心聚力，不斷提升北大的競爭力，為國家培育第一流的人才，創(chuàng)造第一流的成果，才能讓北大作為中國高等教育的驕傲屹立于世界大學(xué)之林，才能為中華民族偉大復(fù)興做出新的、更大的貢獻?！?