【正文】 月份河南煤化小分隊到礦到礦檢查1次，共計檢查問題8條，已經全部落實整改。永煤公司小分隊到礦檢查1次，共計檢查問題42條，已經全部落實整改。永錦公司小分隊到礦檢查3次，共計查出問題46條，出具罰款3200元。所查問題已經整改45條，還有1條正在整改中為：60軌道延伸下部，風筒吊掛距臺價較近，行人碰頭。三、7月25日公司雙基及安全質量標準化檢查問題落實整改情況。7月25日雙基檢查共查出問題28條，已經整改落實24條，還有4條正在整改中，分別為：五自管理無納入項目帶動進行專項考核。礦井正在擬定制度，在8月份把五自管理納入專項考核。五自管理中跟班隊長、值班隊長十項職責缺少落實考核相關資料。由于7月份對跟班隊長、值班隊長十項職責考核資料收集不全，在8月份建立臺賬進行考核。五自管理八大閉環(huán)中，工作程序閉環(huán)、質量閉環(huán)工作改進等環(huán)節(jié)缺少相應的落實和支持材料，安全培訓閉環(huán)缺采掘等實操測試。礦井五自管理中的八大閉環(huán)管理礦井已經制定了閉環(huán)流程，建立了部分記錄臺賬、報表、總結、改進等支撐材料，其中缺少的環(huán)節(jié)礦井已經擬定了計劃，分部門，分專業(yè)逐步完善，擬定9月底全部完善。礦井抓緊時間建 設實操基地。礦井已經進行了設計，排出了工程計劃招標實施。7月25日安全質量標準化共查出問題31條，建議2 條，已經全部整改到位。四、7月5日永煤公司地測防治水和區(qū)域瓦斯治理檢查、一通三防安全質量標準化專項檢查問題落實整改情況。7月5日永煤公司區(qū)域瓦斯治理和一通三防安全質量標準化專項檢查共查出問題13條，已經全部落實整改。7月5日地測防治水安全質量標準化專項檢查共查出問題21條，建議2條，已經整改完畢19條，沒有整改到位的4條分別為：（1）礦井沒有專業(yè)地質防治水人員。（礦井配備的專業(yè)地測防治水人員沒有資格證書。）（2）22201工作面等高線不準確，應及時修改。（22201綜采工作面等高線已經修改完畢，其它地點的等高線到9月底修改完畢。（）3）地面控制網圖、井下控制網圖不正規(guī)，內容標注不規(guī)范。（地面控制網圖需要公司提供起止坐標和位置。）（4）建議建立地表巖移觀測站進行觀測，求取自己的地表移動參數(shù)。（需協(xié)調礦鄉(xiāng)關系，建立觀測點。）三、本月內部檢查問題整改落實情況本月完成礦內部掛牌隱患4條，（分別為軌道井延伸水溝、臺階不能緊跟迎頭。礦井已經完成軌道井水溝臺階鋪設；22204軌道順槽低洼處無極繩絞車鋼絲繩飄繩。已經加設壓繩輪和彎輪，防止飄繩。22204軌道順槽水窩篇五：2015年7月份安全生產工作總結 【2015】第07期2015年7月份安全生產工作總結隨著“安全生產月”活動的圓滿結束和上半年安全生產工作的完成，公司在7月份安全生產工作中，及時對上半年安全生產工作進行了總結，召開了半年安全生產工作會議，分析了當前安全生產工作中存在的問題，并對下半年安全生產工作進行了重點部署。一、認真總結公司上半年安全生產工作經驗。公司在召開上半年安全生產會議中，認真?zhèn)鬟_了總公司2015年上半年安全生產工作會議精神和部署了公司7月安全生產工作。一是要求公司安全生產領導小組成員明確責任，狠抓落實，重點抓好安全生產責任和責任追究落實；二是要求各管理處主管組織一線員工深入學習安全生產法律法規(guī)，提高其安全生產意識；三是要求各管理處要及時展開各項安全生產專項整治、宣傳教育和培訓，并結合管理處工作開展隱患排查治理；四是要求各管理處在7月份安全生產工作中組織開展“治理隱患防范事故”活動。二、積極強化公司安全生產工作和責任落實。公司在7月份安全生產工作中，認真落實各管理處主管為第一責任人，層層責任落實。一是充分調動各管理處安全生產管理員抓“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”；二是認真有序地督促各管理處做好各類安全生產檢查；三是積極組織各管理處開展了以“安全為自己、安全為大家”的安全理念培訓。通過各管理處扎實的基礎工作和責任落實，促進了管理處員工提高安全責任意識和各項工作制度的落實。做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人的精細化、標準化管理，確保了公司在7月份安全生產工作中的平穩(wěn)運行。三、防范于未然，從源頭上狠抓落實、督查。公司在7月份安全生產工作中，為了使各管理處隱患排查治理落在實處，公司安全生產領導小組從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來制定措施：一是積極加強安全隱患排查整治工作的領導，督促各管理處設立了兼職安全管理員并進行了培訓和考核；二是通過會議、宣傳、檢查等形式，認真貫徹落實總公司2015年下半年安全生產工作安排部署；三是督促各管理處建立安全生產工作臺賬和與所屬一線員工簽訂安全生產責任書。通過各管理處對安全措施的落實，以責任書的形式讓一線員工明確了崗位安全生產任務，確保了公司7月份安全生產工作形勢健康穩(wěn)定。四、加大宣傳，積極健全安全生產規(guī)章制度。公司在7月份安全生產工作中，積極做好一級抓一級，層級負責的安全生產管理機制。一是堅持節(jié)假日期間有帶班領導，確保信息暢通；二是通過懸掛宣傳橫幅和發(fā)放各類宣傳品等，大力做好宣傳教育工作；三是利用安全生產看板明確安全生產工作的基本任務及主要目標，明確工作范圍及崗位責任，明確安全工作的重要性和緊迫性；四是逢會必講安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，強化安全生產教育，構筑員工思想防線。通過宣傳教育，自我檢查、管理防范，強化了公司員工時刻保持警惕的安全生產意識和服務理念，促進了公司各項工作的發(fā)展。五、結合當前雨季特點，落實安全生產工作。公司在7月份安全生產工作中，積極開展了反恐防暴、防洪防汛專項整治和隱患排查治理，及時要求各管理處提高安全、質量、環(huán)境、衛(wèi)生防范意識，確保公司安全生產工作有效地開展。一是要求各管理處落實雨季汛期安全生產責任監(jiān)管；二是要求各管理處堅持每日進行1次安全隱患檢查，采取措施整改存在的問題；三是要求公司行政部門加強對安全生產設施設備物資的采購和備用；四是要求各管理處加強對防汛搶險、車輛交通、設施設備、防雷電等重要場所、環(huán)節(jié)、部位的安全檢查和監(jiān)管。通過各管理處開展安全隱患排查，摸清了存在的隱患，在7月中，公司領導帶隊現(xiàn)場檢查3次，開展隱患排查6次，各管理處召開專題會議3次，出動員工檢查 60人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患10處并已處置、整改完畢。六、存在的不足及8月份安全生產工作重點：（一）存在的不足：各管理處對管轄區(qū)的樹技、綠化帶未及時進行修剪，不僅影響了美觀且存在線路故障等安全隱患，通過督促現(xiàn)已進行了修剪。江邊漫步道護欄庭院玻璃及燈具人為損壞情況嚴重，現(xiàn)已基本恢復，望各管理處加強巡查，減少人為破壞的發(fā)生。部分公共水電、景觀照明、路燈等公共設施設備閥門生銹、損壞，通過與相關部門協(xié)商，現(xiàn)已修復完畢。各管理處在開展滅蚊蟲，預防登革熱的活動中，在對小區(qū)、街區(qū)商鋪、綠化帶周圍、衛(wèi)生死角、江邊漫步道、溝渠、陰溝等處進行清掃、噴灑消毒藥水時有不到位的地方，通過檢查發(fā)現(xiàn)27處現(xiàn)已整改完畢。各管理處在安全生產教育培訓工作存在空白點，長期以來形成的思維習慣是：認為只要身體健康、體力好、勞動積極，文化水平低、安全技能差沒關系。因此，建議各管理處改變一線員工中安全專業(yè)人員匱乏現(xiàn)狀，重視安全專業(yè)培訓。（二）工作重點：加強安全生產宣傳和法律法規(guī)學習，進一步提高公司員工的安全意識。加強對安全生產工作的領導，明確責職落實，強化安全生產防范措施。深入開展防汛、安全、反恐、衛(wèi)生、防病蟲專項整治排查和整改工作。圍繞公司第三季度安全生產工作重點，強化和夯實安全生產工作基礎。加強公司管轄區(qū)內道路交通安全及車輛管理，杜絕發(fā)生安全責任事故。落實各項專項整治，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，完善各類應急救援預案。