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公司總經理建黨就是周年會上致辭5篇-資料下載頁

2024-11-09 00:42本頁面
  

【正文】 2366 元。我們的住房寬敞起來了:農村居民住房面積已由 5 年前的 25平方米。我們的通訊方式便捷起來了:截止 XX 年 7 月底,我國的移動電話用戶達到 億戶,躍居世界第一 ?有外界評價:中國只用一代人的時間,取得了其它國家用了幾個世紀才取得的成就。在中華民族解放的歷史進程中,中國人民緊跟中國共產黨,革命事業(yè)就從勝利走向勝利。在社會主義建議時期,中國人民緊跟中國共產黨,社會主義事業(yè)就欣欣向榮,蒸蒸日上!?老師們、同學們,請我們思考這樣幾個問題:中國共產黨為什么能由一個成立初期只有幾十名黨員的政黨,發(fā)展成為領導十幾億人民的執(zhí)政黨?為什么能由小至大、由弱到強?她的不竭動力是什么?她的力量源泉在哪里?答案也許復雜而深刻,也許又像泥土一樣簡單而樸素。首先我認為,中國共產黨始終代表人民的利益,堅持全心全意為人民服務的宗旨,立黨為公,執(zhí)政為民。始終與人民群眾心心相連,因而贏得了全國人民的廣泛認同和擁戴。這是答案的第一點。平民總理 xx 親臨抗災第一線,向受災群眾噓寒問暖。走進農民兄弟家中,同他們拉家常,商量脫貧致富的路子,在抗非期間,多次到北京的一些醫(yī)院、學校視察指導抗非工作 ?毛澤東曾經把中國共產黨比作古希臘神話中的安泰,廣大人民群眾就是它的母親。只要身體不離開大地,英雄安泰就擁有無窮的力量。只要中國共產黨不脫離人民,她就永葆蓬勃生機,永遠充滿力量!?第二我認為,中國共產黨以先進的理論為指導,堅持理論上的不斷創(chuàng)新,與時俱進??茖W的理論是召喚人民的旗幟,是指導航程的燈塔。因為有了科學理論的指導,中國共產黨才能領導人民在前進的道路上沖破迷霧,勇往直前!?在*革命時期,中國共產黨把馬克思主義普遍真理與中國革命的具體實踐結合起來,形成了偉大的毛澤東思想。在社會主義建設時期,以鄧小平同志為首的中國共產黨人又把馬克思主義的基本原理與中國社會主義建設的具體實際結合起來,形成了鄧小平理論,成為建設中國特色社會主義的行動指南。黨的 xx 大又把三個代表的重要思想寫在黨的章程里,我們的黨又輸入了新的血液。第三我認為,中國共產黨由中華民族的優(yōu)秀兒女組成,共產黨員在各自的崗位上勤奮工作,她們勇于犧牲,樂于奉獻,在人民群眾中發(fā)揮了榜樣和示范作用。從劉胡蘭到雷鋒,從焦裕祿到孔繁森,從高建成到鐘南山無數共產黨員以他們的執(zhí)著信念,用汗水和熱血踐行著黨的宗旨 ??大海航行靠舵手,萬物生長靠太陽,因為有了太陽的普照,世界才顯得風光明媚,生機盎然。中國共產黨,就是人民心中的太陽,永遠把溫暖和關懷灑向億萬人民的心田!因為她的領導,我們才實現了國家的獨立,民族的解放!因為她的領導,中華民族才迸發(fā)出前所未有的力量!?老師們、同學們,讓我們聚集在中國共產黨的旗幟下,沿著建設有中國特色的社會主義道路,向著全面建設小康社會的目標,揚帆遠進吧!?謝謝大家!?第五篇:公司總經理在年會上的致辭親愛的嘉賓們,同事們,朋友們:困難的XX年已經過去了,雖然受人民幣升值、出口萎縮等因素的影響,我們公司XX年的業(yè)務有所萎縮,但在xx人的努力下,我們仍保持了增長,雖然幅度不大,但起碼保住了我們公司的招牌,在這里我代表公司領導班子,對大家的辛苦努力表示衷心的感謝!讓我們回顧這幾年公司所走過的歷程,我們可以把它分成三個時期:膠州路時期,這是湖南農民起義;天目路時期,這是井岡山;如今,公司更加強大,鳥槍換炮了,搬到了政府重點開發(fā)的虹橋商務區(qū),我們已經進入延安時期。此刻,在座的各位,有的是膠州路時期的“星星之火”,更多的是天目路時期的精兵強將。在艱難困苦的XX年,在座的各位和公司患難與共,共克時艱,你們都是公司最寶貴的財富。紅旗在飄舞,勝利在招手,展望新的一年,全球經濟已經走出危機的深淵,隨著中國經濟率先強勁復蘇,公司今年的業(yè)務有望取得較大拓展。在公司的“延安時期”,我不禁想起毛澤東在到達延安后所做的第一件事情,這就歷史上著名的“延安整風”。通過延安整風,迎來了轟轟烈烈的“延安大生產”。在公司規(guī)模不斷壯大的今天,只有嚴明的紀律和嚴格的規(guī)章制度,才能令公司得以持續(xù)發(fā)展。如今,通過幾年的摸索,各項規(guī)章制度和各個崗位的操作流程已經初具規(guī)模,擺在我們公司“延安時期”的一個首要任務是:如何進一步使這些規(guī)章制度系統(tǒng)化和固定化?如何讓這些規(guī)章制度深入人心,并且轉化為每一個員工的自覺行動?因此,員工培訓工作就成為當務之急。作為職工培訓的起步階段,在2012年中,我們將適時啟動一場全體職工的“應知應會”啟蒙教育活動。在這里,希望在座的各位對此有充分的思想準備。長期以來,“政令不通”是我們公司的頑疾,往往是“令不行而禁不止”,這在各個部門都有存在(以下省略)。公司是一個團隊,需要的是理解與配合,“政令通暢”靠的是組織與紀律。再重申一遍:嚴明的紀律和嚴格的規(guī)章制度,是公司持續(xù)發(fā)展的基本保證。在這里,我希望在座的各位務必引起警惕,在2012年,加強紀律性,使公司呈現“政令通暢”的喜人局面。同事們,朋友們,過去一年的實踐證明,公司的興衰維系著我們每個人的命運。通往勝利的路途從不平坦,舊的思想理念,不良傳統(tǒng)陋習,這些都是阻礙我們前進的大敵,我們只有不斷自我革命,更新觀念,與新的制度、新的理念接軌,才能跟上公司的發(fā)展進程。改革總是不會一帆風順的,自我革命總是痛苦的,但是,假如我們放棄改革,放棄自我革命,我們將會被淘汰。我們期望,在經濟全面復蘇的2012年,公司的管理上更上一層樓,以迎接新的挑戰(zhàn)。
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