【正文】 以會爆發(fā)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點層面來看，問題就出在美國政府過度倚重華爾街的金融市場，自認(rèn)為是“世界老大”，可以通過控制匯率，操縱大宗商品的定價權(quán)就可以坐享全世界發(fā)展成果，工業(yè)則可以轉(zhuǎn)移出國門，讓發(fā)展中國家來承擔(dān)環(huán)境代價，提供廉價勞動力。實踐證明這個思路是行不通的，金融危機(jī)之余，奧巴馬政府痛定思痛，實行了“制造業(yè)振興計劃”，底特律、匹茲堡等傳統(tǒng)工業(yè)城市又被列入關(guān)注的重點，并實行了嚴(yán)格的貿(mào)易壁壘措施，保護(hù)本國的工業(yè)產(chǎn)品。去年年底中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會議，也突出強(qiáng)調(diào)了今后一段時期實體經(jīng)濟(jì)的重要意義，并就扶持發(fā)展實業(yè)進(jìn)行了明確的部署和要求。實體經(jīng)濟(jì)的健康和繁榮，始終是富民強(qiáng)區(qū)的根基。當(dāng)然，我們不是不要發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)，但是，首先要夯實實體經(jīng)濟(jì)這一基礎(chǔ)，必須在實體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)之間尋找一種平衡，應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞壯大實體經(jīng)濟(jì)來發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)。具體到XX也一樣，只有工業(yè)發(fā)展了才能集聚人氣，只有工業(yè)發(fā)展了才能促進(jìn)城鎮(zhèn)化，更多更好地發(fā)展民生事業(yè)，反哺農(nóng)業(yè)、農(nóng)村才不會是空談。可以說，XX未來發(fā)展支撐在工業(yè)，潛力在工業(yè)，希望更在工業(yè)。今后五年，是XX科學(xué)發(fā)展的機(jī)遇期，跨越提升的關(guān)鍵期、全面小康建設(shè)的攻堅期，在這期間工業(yè)發(fā)展更顯重要，為此，我們將“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”寫入了發(fā)展戰(zhàn)略，提上了主攻方向的重要地位。全區(qū)上下一定要牢固樹立主戰(zhàn)場的意識，真正形成一個聲音，堅定不移地推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，齊心協(xié)力加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，提升工業(yè)發(fā)展層次和水平，努力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)量的擴(kuò)張和質(zhì)的提高。三是要強(qiáng)化“西南山區(qū)群眾不脫貧，全面小康就是一句空話”的理念。我們要建設(shè)的全面小康社會是協(xié)調(diào)均衡發(fā)展的社會，是真正讓廣大XX人民共享發(fā)展成果的社會。在全面小康建設(shè)的道路上，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)明顯，西南山區(qū)發(fā)展滯后是XX最明顯的“攔路虎”。我們有5個山區(qū)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)（沙畈、塔石、嶺上、莘畈、箬陽），占全區(qū)總面積的三分之一，占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口的八分之一。5個欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)地處金華市區(qū)人民飲用水源頭，受歷史原因、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和地理條件制約等影響，山區(qū)群眾的生活水平比較低，而且還存在著山區(qū)群眾與平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾收入差距不斷拉大的趨勢。同時，我們看到山區(qū)農(nóng)村在基礎(chǔ)設(shè)施方面“欠賬”較多，山區(qū)群眾在社會保障、教育、醫(yī)療等方面享受的權(quán)利與城鎮(zhèn)居民有較大差距，這對于山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展和農(nóng)民生活質(zhì)量的提升都非常不利。怎樣使我們的小康社會建設(shè)“讓城里人說好，讓農(nóng)村人說好，更讓山區(qū)人民也說好”？是我們必須深入研究和破解的難題。為此，工作中我們必須始終強(qiáng)化西南山區(qū)群眾不脫貧，就沒有真正達(dá)到小康水平，就不可能有XX全面小康的思想認(rèn)識，深入實施“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”戰(zhàn)略，努力按照“綠色發(fā)展、生態(tài)富民、科學(xué)跨越”的要求，立足山區(qū)生態(tài)資源，依托山水自然風(fēng)光，統(tǒng)籌山區(qū)發(fā)展要素，創(chuàng)新山區(qū)發(fā)展模式，走出一條以發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村特色旅游為主的山區(qū)生態(tài)開發(fā)之路，建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧、農(nóng)民富裕、環(huán)境優(yōu)美的新型山區(qū)。四是要強(qiáng)化“生態(tài)資源豐富是潛力，保護(hù)好、開發(fā)好、利用好才能轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢”的理念。生態(tài)資源是生產(chǎn)力也是競爭力，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體實踐，在當(dāng)前，誰搶占了生態(tài)經(jīng)濟(jì)的制高點，誰就能在新一輪發(fā)展中把握主動、贏得先機(jī)。與其他縣（市、區(qū)）相比，雖然我們XX經(jīng)濟(jì)總量不大，發(fā)展不強(qiáng)，但是在生態(tài)環(huán)境上卻有著其他先發(fā)地區(qū)無法比擬的優(yōu)勢，品質(zhì)優(yōu)良的飲用水，南山、北山的美麗景色，沙畈、安地、塔石、莘畈等四條生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)完好的山隴，廣大農(nóng)村純樸、自然的田園生態(tài)風(fēng)光都是XX發(fā)展經(jīng)濟(jì)的資源優(yōu)勢所在。在近幾年的發(fā)展中，我們以“生態(tài)區(qū)”建設(shè)為載體，大力實施“經(jīng)濟(jì)提速、項目提質(zhì)、整治提效、理念提升”工程，在加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、推進(jìn)生態(tài)建設(shè)與保護(hù)、改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和繁榮生態(tài)文化上實現(xiàn)了新的突破。但在生態(tài)資源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對接程度和轉(zhuǎn)化水平上，我們還是做得很不夠，周邊的武義、磐安，衢州的柯城等地方就做得比我們要好，他們將城市居民的生態(tài)消費需求與自身優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，開發(fā)出了一系列富有影響力和知名度的旅游產(chǎn)品，創(chuàng)造了一些具有生命力的發(fā)展模式，比如，武義的生態(tài)養(yǎng)生旅游，磐安的管頭模式、衢州七里香的農(nóng)家樂等等，都有效地將本地區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為吸引投資、促進(jìn)發(fā)展的后勁，變成人民群眾口袋里實實在在的鈔票。綠水青山就是金山銀山，今后我們要立足區(qū)情實際，多借鑒成功經(jīng)驗，努力走出一條符合XX實際的生態(tài)資源開發(fā)利用之路，通過各種行之有效的載體，叫響“生態(tài)XX”之名，真正讓廣大人民群眾分享“生態(tài)紅利”。五是要強(qiáng)化“人民幸福是頭等大事，做好普惠文章才是根本”的理念。保障改善民生，是執(zhí)政為民的永恒主題，是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的迫切要求，也是各級黨委、政府的重要職責(zé)。過去幾年，我們堅持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新謀發(fā)展、改善民生促和諧”的工作思路，深入實施“五大行動計劃”，全面推進(jìn)社會建設(shè)的各個方面，使我區(qū)人民生活幸福度不斷提高。但在工作中也還存在一些問題，一方面是“不足”的問題。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，現(xiàn)在廣大群眾對民生事業(yè)發(fā)展的要求，已經(jīng)從“有書讀、有活干、吃的好”向“孩子上好學(xué)校、創(chuàng)業(yè)就業(yè)有發(fā)展、住的舒心安全、吃的健康放心、玩得快樂開心”轉(zhuǎn)變，在這些方面，我們的工作和軟硬件建設(shè)水平還存在明顯不足。另一方面是“不均”的問題。區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間，各類公共服務(wù)資源還存在不均等的問題，如，城里孩子有雙語教育，農(nóng)村還比較少；城里居民生病可以選擇名醫(yī)，農(nóng)村群眾還是只能靠幾個全科醫(yī)生；鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年看場電影還得往城里跑等等。為此，我們要牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的工作理念，努力用發(fā)展的方法，認(rèn)真處理好民生事業(yè)進(jìn)步與促進(jìn)均等化的關(guān)系，進(jìn)一步完善政策體系和各項工作機(jī)制，努力使XX廣大人民全面、平等地共享經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果。思想是先導(dǎo)，實踐最關(guān)鍵。接下來，需要突出深化好以下五項舉措：一是要深化解放思想增強(qiáng)創(chuàng)新意識的舉措。一個時期以來，我們XX進(jìn)行了數(shù)次解放思想大討論活動，每一次解放思想都帶來了XX經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)的新發(fā)展。但在部分地方和部分黨員干部群眾之中“小富則滿、小進(jìn)則安”的思想依然存在。當(dāng)前，我們正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，尤其需要我們注重學(xué)習(xí)掌握新知識，開闊視野分析新形勢，開放包容接納新事物，登高望遠(yuǎn)謀劃新思路。要以創(chuàng)新的理念謀劃發(fā)展。思想決定行動，遠(yuǎn)見成就未來。如何找準(zhǔn)定位，揚(yáng)長避短，盡快走出一條發(fā)展新路？如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式？如何培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，營造發(fā)展新亮點？都需要我們有更新的理念、更寬的視野。要以創(chuàng)新的思路破解難題。針對發(fā)展中碰到的難題和瓶頸，要堅決克服等上面規(guī)定、等周邊經(jīng)驗等消極思想，堅持從自身工作實際出發(fā)，開拓思路，創(chuàng)新思維，勇于實踐，創(chuàng)造性地開展工作。要以創(chuàng)新的方法優(yōu)化服務(wù)。牢固樹立“環(huán)境是第一競爭力”的觀念，堅持對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)與對大局負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，把開展工作的著力點放在如何為基層、為企業(yè)、為發(fā)展搞好服務(wù)上，多思考和研究在規(guī)定環(huán)節(jié)中如何優(yōu)化流程、提高效率，在政策執(zhí)行中如何注重實際、提高實效，在嚴(yán)格管理中如何強(qiáng)化指導(dǎo)、優(yōu)化服務(wù)。要以創(chuàng)新的機(jī)制激發(fā)活力。充分調(diào)動和激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)熱情、創(chuàng)新活力、創(chuàng)優(yōu)志氣，是推進(jìn)XX跨越提升的不竭動力。我們要加快建立符合科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制，鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的政策機(jī)制、服務(wù)機(jī)制，激勵創(chuàng)先爭優(yōu)的考核機(jī)制、用人機(jī)制，讓XX的未來發(fā)展迸發(fā)出更為強(qiáng)大的生機(jī)和活力。二是要深化加快轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展的舉措。加快轉(zhuǎn)型升級既是促進(jìn)跨越發(fā)展的現(xiàn)實需要，也是提升產(chǎn)業(yè)競爭力的必然選擇。前幾年，我們加快發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)高效農(nóng)業(yè)，加快落后產(chǎn)能的淘汰和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，加快發(fā)展信息、旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，應(yīng)該說取得了一定的成效，推動了XX經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，總量小基礎(chǔ)弱，結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾突出，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問題，還是逼著我們要把加快轉(zhuǎn)型升級作為推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越提升的關(guān)鍵之舉。要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級作為根本。堅持把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系作為經(jīng)濟(jì)工作的重要戰(zhàn)略任務(wù)，促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。抓住金華新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃和重大項目實施的契機(jī)，細(xì)化落實產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄、產(chǎn)業(yè)升級措施，加大對汽摩配、五金工量具等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育扶持力度，努力形成集群效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。要把推進(jìn)項目建設(shè)作為重點。項目是發(fā)展的第一抓手。要把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項工作落實到一個個具體的項目上，上大項目，上好項目，以項目建設(shè)擴(kuò)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁。緊緊抓住中央拉動投資、擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，建立健全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度、考核督查制度和服務(wù)機(jī)制，確保項目早落地、早出效益。要把抓好招商引資作為源頭。繼續(xù)圍繞央企、行業(yè)龍頭企業(yè)，著力引進(jìn)有助于我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群升級的大項目和對結(jié)構(gòu)調(diào)整有重大影響的項目。提高入園門檻，嚴(yán)把引進(jìn)企業(yè)質(zhì)量關(guān)。繼續(xù)開展“千名干部進(jìn)企業(yè)、千方百計解難題”等活動，健全完善扶工強(qiáng)工措施，及時兌現(xiàn)政策，主動服務(wù)企業(yè)。簡化審批程序，提高審批效率，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。企業(yè)是工業(yè)發(fā)展的主體，在這里，我想對企業(yè)家朋友談一點個人看法。在過去的一段時間里，我們做實業(yè)的人都很辛苦，總的來說就是“三高一低”，即原材料價格上漲高、人工工資高、融資成本高，產(chǎn)品價格卻基本維持不變，導(dǎo)致我們做實業(yè)的利潤比不上過去幾年，利潤率基本上都低于10%。不過，我想說的是，艱難的時期總會過去，現(xiàn)在這輪調(diào)整從某種意義上講就是洗牌，堅持下來的就一定能贏得新的發(fā)展春天。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢看，我們經(jīng)歷了“更復(fù)雜”的2011，又迎來“更嚴(yán)峻”的2012。我們要保持一份清醒的定力，要擁有一種健康的心態(tài)，這一點至關(guān)重要。我想，我們正確的抉擇應(yīng)該是：放棄浮躁焦慮而理性把握形勢，摒棄投機(jī)泡沫而回歸實體經(jīng)濟(jì)，拋棄路徑依賴而強(qiáng)力推進(jìn)轉(zhuǎn)型。參加今天會議的都是區(qū)里的強(qiáng)優(yōu)重點骨干企業(yè)、納稅大戶，希望你們要帶好頭，堅定信心，牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的觀念，在發(fā)展方向上，認(rèn)定實業(yè)才是根，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的競爭力和附加值，不斷加大技改投入，立足自身實際繼續(xù)做好實業(yè)的發(fā)展文章；在發(fā)展視線上，要轉(zhuǎn)移好關(guān)注目標(biāo)，進(jìn)一步突出國內(nèi)市場需求，充分用足用好擴(kuò)大內(nèi)需的政策東風(fēng)，統(tǒng)籌好國內(nèi)外兩個市場，增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿?；在發(fā)展保障上，要練好內(nèi)功，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極借鑒和引進(jìn)成功的管理模式，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，激發(fā)活力，降低成本，實現(xiàn)有序發(fā)展；在發(fā)展重點上，有條件的都要努力向上市邁進(jìn)，通過上市使企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。區(qū)委、區(qū)政府和相關(guān)部門，也一定會盡最大努力，與大家風(fēng)雨同路，共克時艱，共謀發(fā)展。三是要深化拓展平臺優(yōu)化空間布局的舉措。布局方能謀篇，與下圍棋一樣，良好的布局就等于成功了一半。從“十一五”的“一軸二域三區(qū)”到“十二五”的“一帶兩城三區(qū)四園”以及“2+6”產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，XX的空間發(fā)展格局在實踐中得到不斷優(yōu)化和提升，這集中體現(xiàn)了我們與時俱進(jìn)的發(fā)展智慧。要拓平臺、優(yōu)布局，其中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是一個“土地”的問題。我區(qū)的黃土丘陵資源非常豐富，從蔣堂到金西這一帶，就儲備了三萬多畝的可利用土地。一段時期以來，我們緊緊抓住浙江省黃土丘陵綜合開發(fā)試點的機(jī)遇，組織實施了第一、第二期的開發(fā)利用，我想只要是到過金西的同志，都見過那種“大開發(fā)、大建設(shè)”的熱火場面，也能感受到由黃土丘陵開發(fā)帶來的視覺沖擊，也可以估算由其所帶來的經(jīng)濟(jì)和社會效益。不過，由于國家宏觀政策的趨緊，每年的農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)都非常少，持續(xù)大手筆開發(fā)受到了制約?？上驳氖?，前不久國家國土資源部在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，明確要在我省“金、衢、麗”三地進(jìn)行黃土丘陵非農(nóng)開發(fā)試點工作。目前，在省、市領(lǐng)導(dǎo)的努力協(xié)調(diào)之下，在我們的積極爭取下，這個項目已經(jīng)得到國土資源部批準(zhǔn)，金華部分有望花落XX，這樣的話，就算是平均分配，“十二五”期間我們每年都可以爭取到30004000畝的用地指標(biāo)?？梢哉f，XX未來發(fā)展的空間將越來越大，發(fā)展的前景也可以預(yù)期。有好資源、有好政策，就要做大文章，今后一個時期，XX新城區(qū)、金西開發(fā)區(qū)、雙龍風(fēng)景區(qū)、仙源湖度假區(qū)、浙中信息產(chǎn)業(yè)園以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)，這些主要開發(fā)平臺，一定要緊緊抓住黃土丘陵非農(nóng)開發(fā)試點、金華新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合配套改革試點等等發(fā)展的良機(jī)，按照“十二五”規(guī)劃和區(qū)第六次黨代會的具體部署要求，堅持布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約的工作原則，“以畝產(chǎn)論英雄”，切實強(qiáng)化畝均投入、畝均產(chǎn)出、畝均稅收等考核指標(biāo)，清理和盤活閑置土地，適時“騰籠換鳥”，不斷提升園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展水平，大力推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、生活配套和商住開發(fā)等各項工作，努力構(gòu)筑發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、培育大企業(yè)、承接大項目的戰(zhàn)略性平臺。四是要深化不斷加強(qiáng)創(chuàng)新社會管理的舉措。良好的社會環(huán)境是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的前提，從某種意義上講也是生產(chǎn)力。面對發(fā)展過程中積累的問題和出現(xiàn)的新情況，中央提出了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的重要舉措，這是在深刻把握發(fā)展階段性特征的基礎(chǔ)上，作出的戰(zhàn)略決策。對于我們XX而言也是一樣，近幾年各類矛盾和問題多發(fā)，群眾的利益訴求日趨多元化，重點人群管控的壓力不斷加大，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的形勢不容樂觀。要切實化解社會矛盾，增進(jìn)和諧因素，光靠老辦法是不行的，也不是靠解決一兩件信訪案件、處理好幾起突發(fā)事件就能夠達(dá)到的，在以往的工作方式中，我們往往是偏重于行政手段，哪里漏水補(bǔ)哪里，沒有形成一個有效全面，并且能從源頭上解決問題的社會綜合管理體系。今后，我們要更加突出源頭、注重法治，大力推行寓管理于服務(wù)之中的工作舉措，使我們的工作更具人性化，努力維護(hù)社會公平、正義，實現(xiàn)整個社會的動態(tài)和諧。一方面要根據(jù)上級部署和要求，努力做好社會保障體系建設(shè)、矛盾調(diào)處機(jī)制完善、公共服務(wù)水平提升、治安防范網(wǎng)絡(luò)健全、公共安全保障、重點人員服務(wù)管理、道德法制教育等各項基礎(chǔ)性工程，不斷提升工作的層次和水平。另一方面要立足XX實際，繼續(xù)抓好以平安基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)、三級便民服務(wù)體系完善、綜治警務(wù)進(jìn)小區(qū)等為重點，且行之有效的特色工作，努力構(gòu)建具有XX特色的社會管理系統(tǒng)。同時，要將各類社會組織和工、青、婦等群團(tuán)組織力量充分發(fā)揮出來，共同促進(jìn)XX社會的和諧穩(wěn)定。五是要深化持續(xù)抓人促事推動工作的舉措。抓人促事是我區(qū)一貫以來的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，是我區(qū)取得輝煌成績的強(qiáng)大“助推器”。當(dāng)前，我們要在新的歷史起點上取得新的業(yè)績，就要一如既往地開展好新一輪抓人促事行動，以更大的決心、更快的動作、更好的辦法抓人事、提精神、樹新風(fēng)。要切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)。圍繞建設(shè)“什么樣”的基層黨組織和“怎么樣”建設(shè)基層黨組織這兩大問題，積極探索并全面推行“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”新模式，主動適應(yīng)基層服務(wù)和生產(chǎn)生活發(fā)展等新要求，調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置，不斷整合服務(wù)資源、提高服務(wù)效率；創(chuàng)新股民、商會等特色黨支部和“兩新工委”建