做強蔬菜產(chǎn)業(yè)壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟-資料下載頁
2025-10-31 00:14本頁面
【正文】 外市場和現(xiàn)代消費需求，我們把生產(chǎn)綠色食品蔬菜，實施品牌戰(zhàn)略作為我市推進蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項重大舉措來抓。一是成立了由分管領導掛帥的“無公害食品行動計劃領導小組”，部門密切配合、齊抓共管，確保無公害蔬菜各項措施落實到位；二是編制了《麻城市無公害蔬菜生產(chǎn)技術規(guī)程》，加大無公害蔬菜的宣傳力度，不斷提高菜農(nóng)和市民的品牌意識和質量安全意識；三是加大蔬菜生產(chǎn)投入品的監(jiān)督管理，市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法部門對38種高毒、劇毒、高殘留禁用農(nóng)藥，28種中等毒性以上的限用農(nóng)藥進行了公告，狠抓源頭治理，凈化農(nóng)資市場，同時積極推廣生物源、礦物源農(nóng)藥，確保蔬菜無害化生產(chǎn)；四是積極組織無公害蔬菜基地和產(chǎn)品的申報，已申報無公害基地2個，無公害產(chǎn)品1個，培育蔬菜名牌，增強農(nóng)業(yè)品牌意識，依靠品牌闖市場，依靠品牌提高效服務帶動。農(nóng)民在發(fā)展蔬菜生產(chǎn)中所面對的主要難題是種什么？怎么種？如何實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市埸的對接？如何延長產(chǎn)業(yè)鏈條等等，這就都需要我們政府搞好服務。只有通過優(yōu)質的服務才能推動蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。在服務上，我們重點抓以下四點：一是抓信息服務。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡優(yōu)勢，捕捉市場供需信息，每年根據(jù)蔬菜行情及時發(fā)布產(chǎn)銷趨勢預測，做到市場需要什么，我們種什么，“牽著市場手，跟著市場走”；二是抓科技服務。不斷加大科技宣傳普及推廣力度，每年市鄉(xiāng)兩級通過多途徑，多形式組織蔬菜技術培訓近百場次，培訓種菜能手和“明白人”上萬多人次，印發(fā)各類技術資料2萬余份，試驗、示范、推廣新品種10余個，大棚蔬菜的主導品種辣椒每兩年更換一次品種，大棚長壽無滴膜、四層覆蓋技術、延秋栽培技術、大棚蔬菜病蟲綜合防治技術、嫁接技術、工廠化穴盤育苗技術、無公害標準化栽培技術、微滴灌等得到了普遍推廣應用。三是抓市場服務。首先是加強市場建設。按照建一個市場、活一方經(jīng)濟的思路，大力發(fā)展市場網(wǎng)絡，建立健全流通服務體系，目前已建成年吞吐量15萬噸蔬菜專業(yè)批發(fā)市場一個——大別山蔬菜批發(fā)市場，建成以蔬菜銷售為主的集貿(mào)市場２４個。全市50%的蔬菜通過大別山蔬菜批發(fā)市場銷往外地。改造、建成恒溫庫3座，總容量2萬噸，年吞吐周轉各類蔬菜產(chǎn)品1０萬噸，為蔬菜產(chǎn)品的儲藏保鮮和保障蔬菜產(chǎn)品的銷售保值增值發(fā)揮了積極作用。四是抓銷售隊伍建設。近幾年來，我市采取“傳宣引導、扶持鼓勵、建檔管理、定期培訓、年終評比、獎勵先進”的一系列積極有效辦法，建設蔬菜銷售隊伍。通過宣傳引導，組織成立了農(nóng)民蔬菜協(xié)會12個，發(fā)展營銷大戶200多戶，專門販運蔬菜車輛200多臺，專門從事蔬菜營銷的人員1000多人，全市80%以上的商品蔬菜種植戶與這支銷售隊伍形成了利益共享、風險均擔的經(jīng)濟利益共同體。他們的橋梁紐帶作用日益凸現(xiàn)，產(chǎn)品市場幅射面越來越廣，除就近占領了武漢、黃石等有關大中城市外，有些品種如反季節(jié)辣椒、番茄等產(chǎn)品已遠銷到上海、深圳等市場。他們的推銷量占全市蔬菜生產(chǎn)總量的20%以上，為我市蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和地方經(jīng)濟的發(fā)展作出了積極的貢獻。三、幾點體會從近幾年促進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作實踐中，我們深深體會到：發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設的必由之路。一是在廣大農(nóng)民群眾基本解決溫飽以后，各類農(nóng)產(chǎn)品豐年有余，有的出現(xiàn)了階段性過剩，農(nóng)民增收的步子放緩。在這種情況下，要想繼續(xù)保持農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長，就必須大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，尤其是我國加入世貿(mào)組織以后，綠色壁壘、技術壁壘進一步加強，而國內(nèi)各大城市相繼實行市場準入制度，以現(xiàn)有的生產(chǎn)力水平，要參與激烈的國際競爭和繼續(xù)鞏固國內(nèi)市場地位，困難還比較大，唯一的出路就是走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路、標準化之路。三是隨著工業(yè)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，作為一項弱質產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)，差距將會逐步拉大。在這種情況下，就必須大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)的工業(yè)化程度，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設工業(yè)化農(nóng)業(yè)同樣也離不開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。近兩年麻城蔬菜產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展較快，但與省內(nèi)特別是國內(nèi)蔬菜先進縣市相比，我們還有一定的差距。一是基地規(guī)模不大；二是蔬菜缺乏龍頭企業(yè)帶動，鮮菜的保鮮加工轉化率低；三是蔬菜產(chǎn)業(yè)標準化建設還有待進一步加強。我們將進一步認真總結經(jīng)驗，不斷學習借鑒外地的先進經(jīng)驗，再加大工作力度：一是要上規(guī)模。力爭3~5年內(nèi)把我市蔬菜板塊面積發(fā)展到20萬畝，其中大棚發(fā)展到8萬畝，全市蔬菜年產(chǎn)值過10億元，系列產(chǎn)值達到15億元。二是要樹龍頭。進一步加大招商引資力度，力爭3~5年，發(fā)展蔬菜加工龍頭企業(yè)8~10個，實現(xiàn)年加工轉化鮮菜5萬噸，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用。三是抓市埸。加強銷售隊伍建設，按照現(xiàn)代物流配送業(yè)的發(fā)展要求，加強對運銷大軍的協(xié)會式教育管理，提高他們的整體素質和水平。在培植壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)的同時，逐步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展訂單生產(chǎn)、合同農(nóng)業(yè)、股份制農(nóng)業(yè)，使企業(yè)、基地、農(nóng)戶真正形成風險共擔、利益共享的利益連接機制和利益分配機制。五是強科技。不斷推進標準化，提高質量安全水平，實現(xiàn)由蔬菜大市向蔬菜強市的跨越。第五篇：如何做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)如何做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)當前我縣蔬菜生產(chǎn)的主要問題:規(guī)模不大。技術不精。質量不優(yōu)。硬件不夠。如何做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)一要解放思想，立足大發(fā)展。組織干群赴壽光、新絳包括本縣一些蔬菜典型村參觀學習，真正解放思想，更新觀念，堅定信心，甩膀大干。二要多方融資，支撐大發(fā)展。金融部門，特別是信用社要克服撒胡椒面的作法，集中支持一些適于發(fā)展蔬菜的鄉(xiāng)村大力發(fā)展。蔬菜村干群要嚴守誠信，按期還款，這對農(nóng)民和銀行絕對是一個雙贏的舉措。三要依靠科技，引導大發(fā)展。農(nóng)業(yè)部門要引導農(nóng)民種植新品種，接受新技術，推廣新模式。四要市場促銷，催化大發(fā)展。市場決定生產(chǎn)，效益促進發(fā)展。有關部門要利用我縣農(nóng)業(yè)部認定的20萬畝無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和8個無公害網(wǎng)蔬菜品種這個優(yōu)勢，加強市場運作，打出優(yōu)質品牌，增強市場競爭，提高蔬菜效益，催化蔬菜產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模發(fā)展。五要政府扶持，推進大發(fā)展。縣政府要統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧、水利、國土、農(nóng)業(yè)等部門的資金，捆綁使用，集中投資，以此來強力推動蔬菜產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。
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