下周銷售工作計劃-資料下載頁
2024-11-08 22:00本頁面
【正文】 見效的工作方案。了解老板的領(lǐng)導風格，為自己做好定位，如果老板是放權(quán)型就做好獨當一面的準備。如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色。根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實際改善為主制定工作計劃書。協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標抓落實，實行目標管理，以周計劃為主。關(guān)注銷售、品質(zhì)、財務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項，時時監(jiān)督和匯報。力主抓幾項短期效益的工作以樹立，尤其是在大集團公司。以部門經(jīng)理為主，避免越權(quán)。第三篇：下周工作計劃下周工作計劃南塘：對員工整體工作進行評測并且進行業(yè)務(wù)技能補充南塘55兩盒，78元3盒套裝實施以及效果分析店內(nèi)衛(wèi)生與貨物整理，以及帶動員工養(yǎng)成習慣東門：東門店內(nèi)衛(wèi)生貨物衛(wèi)生情況整頓，收銀系統(tǒng)設(shè)置與更新，員工溝通萬達：人員收銀培訓，制糕質(zhì)量審核，針對每個員工查漏補缺，周五周六萬達青團活動著實進行，當日效益最大化第四篇：下周工作計劃五月第一周工作計劃一、調(diào)度檢查早期人防工程防汛準備工作及汛前巡查情況。二、調(diào)度人防工程規(guī)劃中近期人防工程儲備及地下空間收儲政策專題研究落實情況。三、落實風箏廣場部分房產(chǎn)再備案相關(guān)費用減免；研究原天朗職工保險、工資支付新政策并提報下一步實施方案。四、調(diào)度壽光、臨朐、青州招商引資工程進展情況，擬定服務(wù)保障措施。五、調(diào)度第三菜庫教育基地改造可行性論證。第五篇：下周工作計劃財務(wù)下周工作計劃工作內(nèi)容：根據(jù)實際收支情況每日登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬 設(shè)立費用明細表后開始根據(jù)費用票據(jù)登記費用明細表 通過公司規(guī)章制度合理控制辦公用品的浪費，從而節(jié)約辦公成本 根據(jù)公司業(yè)務(wù)進度登記應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款 盤庫登記庫存商品并設(shè)立賬簿并制定日后每月盤庫日期 做好日常工作中相應(yīng)票據(jù)的整理及記錄 熟悉公司產(chǎn)品的品種好方便日后開展工作 根據(jù)公司開票情況及收票情況即時登記應(yīng)交稅費（增值稅）明細賬，好在月底明確知道當月應(yīng)納稅額其它部門工作支持：公司高層開會決定明確備用金制度及備用金金額 高層領(lǐng)導開會決定業(yè)務(wù)部門報銷標準及所屬部門主管簽字責任人以及財務(wù)部門報銷主管簽字責任人高層領(lǐng)導開會決定辦公用品領(lǐng)用、采購規(guī)章制度，并開會通知全體員工其制度 登記應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款需要和張經(jīng)理交接2013年年初至今的發(fā)生額 登記銀行存款日記賬需要高層領(lǐng)導交付公司網(wǎng)銀U盾，以便每日數(shù)據(jù)查詢 盤點庫存商品需要倉庫管理人員協(xié)助財務(wù)進行，并給于財務(wù)所需數(shù)據(jù) 因財務(wù)要保管一定金額的現(xiàn)金及公司網(wǎng)銀U盾，所以需要一個獨自管控的可以放心存放錢及物品的地方。完成公司領(lǐng)導安排的其它事項
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