技術(shù)員上崗標(biāo)準(zhǔn)最終定稿-資料下載頁
2024-11-06 02:45本頁面
【正文】 交班班長的統(tǒng)一指揮下協(xié)助操作，待事故處理或操作告一段落并得到值長許可后方能進(jìn)行交接班。5．10．4 正常情況下交、接班必須正點進(jìn)行，雙方簽字，辦理正式交、接班手續(xù)。5．10．5接班技術(shù)員必須正點前10分鐘到達(dá)現(xiàn)場，檢查了解上班與當(dāng)時設(shè)備運行情況及主要運行參數(shù)。，命令指示簿，設(shè)備卻陷記錄簿，工作票和揭示板等，做到心中有數(shù)。，并問自己所不清楚的問題。，聽取各專責(zé)匯報、上值生產(chǎn)情況、當(dāng)值任務(wù)、注意事 項及上級指示。，清點整理好所要交待的工具、資料等，填寫的各種記錄要準(zhǔn)確、無誤。工作程序 6．1 日工作程序6．1．1到現(xiàn)場后，主動向交班班長了解各機(jī)負(fù)荷、設(shè)備缺陷情況。6．1．2聽取班前會，了解生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運行情況及本值班應(yīng)注意的事項。6．1．3完成班長、值長布置的各項操作，按班長和值長要求做不定期巡視檢查，保證完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。6．1．5當(dāng)值有公共系統(tǒng)操作時，要認(rèn)真填寫操作票，做好安全措施，并將操作票、工作票登記在記錄本內(nèi)。6．1．6全面檢查各專責(zé)日記及事故預(yù)想。6．1．7交班前20分鐘向運行班長或?qū)９R報運行情況（主要設(shè)備缺陷和異常）。6．1．8交班后聽取班后會，了解生產(chǎn)工作情況。6．2 周工作程序6．2．1每周利用學(xué)習(xí)班時間進(jìn)行技術(shù)講課、業(yè)務(wù)考試、安全活動，以提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)的自覺性。6．3 月工作程序、措施，并督促各專責(zé)努力完成，月末進(jìn)行評Q/SMRD30506022002比，參加發(fā)電部評比會議。、技術(shù)問答、反事故演習(xí)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查并打分。6．4 年工作程序，上交發(fā)電部。，送交發(fā)電部，參加發(fā)電部年終評比會議。7責(zé)任與權(quán)限、總結(jié)報告、日分析報告負(fù)責(zé)。、制定班內(nèi)培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)。、技術(shù)講課、不定期考試負(fù)責(zé)。，提高人員實際操作與技術(shù)理論水平負(fù)責(zé)。，技術(shù)記錄和資料齊全，填報及時、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。、制度、技術(shù)資料、系統(tǒng)圖、各種技術(shù)記錄簿、儀器、儀表等負(fù)有保管、整理的責(zé)任。 權(quán)限 對現(xiàn)場各專責(zé)的事故預(yù)想負(fù)有檢查簽字權(quán)力。、反事故演習(xí)。，又來不及向上級請示的特殊情況，有權(quán)自行處理，但事后必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。，如屬于明顯危害設(shè)備、人身安全的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向上級匯報。，并報告班長。，在異常和事故處理中有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)請求人力、物力等方面協(xié)助。，有權(quán)代替當(dāng)事人發(fā)出命令或替代其工作。8檢查和考核。、班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法檢查與考核。
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