工程監(jiān)理個人年度工作總結精選5篇-資料下載頁
2025-10-28 00:27本頁面
【正文】 安排下，以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現了本的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現將本工作、學習情況向領導作以下匯報：2013年前半年本人主要擔烏蘭鎮(zhèn)景觀綠化工程的監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作。有良好的工作作風和吃苦耐勞精神。工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正。遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。工地在現場管理方面較為嚴格。但材料報驗及工程資料報送較差，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策。發(fā)現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。嚴格公司出勤紀律，在關鍵工程部位施工，我方及時調整夜間加班，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標。2013年后半年本人被調到御景苑1樓及王府花園住宅小區(qū)做監(jiān)理工作，承擔現場管理以及信息管理工作。現場資料是由現場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的，我已督促應及時移交，現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。一、首先審批施工方的施工組織設計分析施工方施工組織設計及掌握施工部署，由于工期緊張，五棟樓主體及裝飾裝修同時安排施工非常合理。審批工程專項方案，包括基坑開挖、模板工程、臨時用電、腳手架、塔吊安拆等方案。御景苑1號樓工程建筑高度超過20M，按照國家有關要求要求施工方針對此工程進行要求，（1）、要求施工方單獨編制專項施工方案。（2）、專項施工方案應包括：現場工況、基礎處理；搭設要求；桿件距離；連墻件設置位置、連接方法；安拆作業(yè)程序及保證安全的技術措施；施工詳圖及節(jié)點大樣圖。施工平面圖布置，御景苑施工現場布置合理，生活及辦公區(qū)距離塔吊較遠，較為安全。二、施工進度控制要求施工方編制施工進度計劃。我監(jiān)理項目部根據施工圖紙和相關技術資料、合同工期、施工方案、施工條件等對施工方提供的進度計劃進行要求。三、施工質量控制對施工質量要點進行嚴格控制，包括地基、混凝土結構、砌體結構、建筑防水及外墻保溫施工等。御景苑1號樓基槽開挖后檢查驗收多次，要求人工清路浮土后驗收合格方可進行下道工序。進場直徑規(guī)格為14的三級鋼筋經復檢達不到三級鋼性能要求，我方立即組織人員對現場所有進場鋼筋進行檢查，不符合要求的鋼筋全部清理出場，已安裝的全部返工處理。并做好清場記錄。重點對筏板基礎及主題鋼筋模板進行檢查和砼施工的旁站。四、施工安全控制管理該工程腳手架搭設之前，沒有上報搭設及拆除方案，我方立即要求暫停施工，審批方案后允許施工。腳手架搭設、臨邊洞口及塔吊機具使用情況，重點檢查桿件的設置和拉結，連墻件、支撐等；底座是否松動，立桿是否懸空，扣件螺栓是否有松動。會同施工方安全員對現場進行全面排查，并按照檢查表作有詳細記錄。現澆混凝土工程模板支撐在安裝立柱時，上下使用頂絲，現場發(fā)現后及時下達監(jiān)理通知單要求整改，避免出現模板支撐安全事故?，F場臨時用電編制不符合要求，由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師多次檢查審批后方通過?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎诳隙ǔ煽兊耐瑫r，自己仍存在較多的不足之處：工作方式不夠靈活。由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調工作。統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度。嚴守公司紀律。在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性。建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。
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