工程監(jiān)理個人年度工作總結(jié)精選5篇-資料下載頁
2024-11-06 00:27本頁面
【正文】 安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：2013年前半年本人主要擔(dān)烏蘭鎮(zhèn)景觀綠化工程的監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作。有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正。遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。工地在現(xiàn)場管理方面較為嚴(yán)格。但材料報驗及工程資料報送較差，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策。發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，在關(guān)鍵工程部位施工，我方及時調(diào)整夜間加班，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標(biāo)。2013年后半年本人被調(diào)到御景苑1樓及王府花園住宅小區(qū)做監(jiān)理工作，承擔(dān)現(xiàn)場管理以及信息管理工作?，F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的，我已督促應(yīng)及時移交，現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。一、首先審批施工方的施工組織設(shè)計分析施工方施工組織設(shè)計及掌握施工部署，由于工期緊張，五棟樓主體及裝飾裝修同時安排施工非常合理。審批工程專項方案，包括基坑開挖、模板工程、臨時用電、腳手架、塔吊安拆等方案。御景苑1號樓工程建筑高度超過20M，按照國家有關(guān)要求要求施工方針對此工程進行要求，（1）、要求施工方單獨編制專項施工方案。（2）、專項施工方案應(yīng)包括：現(xiàn)場工況、基礎(chǔ)處理；搭設(shè)要求；桿件距離；連墻件設(shè)置位置、連接方法；安拆作業(yè)程序及保證安全的技術(shù)措施；施工詳圖及節(jié)點大樣圖。施工平面圖布置，御景苑施工現(xiàn)場布置合理，生活及辦公區(qū)距離塔吊較遠(yuǎn)，較為安全。二、施工進度控制要求施工方編制施工進度計劃。我監(jiān)理項目部根據(jù)施工圖紙和相關(guān)技術(shù)資料、合同工期、施工方案、施工條件等對施工方提供的進度計劃進行要求。三、施工質(zhì)量控制對施工質(zhì)量要點進行嚴(yán)格控制，包括地基、混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、建筑防水及外墻保溫施工等。御景苑1號樓基槽開挖后檢查驗收多次，要求人工清路浮土后驗收合格方可進行下道工序。進場直徑規(guī)格為14的三級鋼筋經(jīng)復(fù)檢達(dá)不到三級鋼性能要求，我方立即組織人員對現(xiàn)場所有進場鋼筋進行檢查，不符合要求的鋼筋全部清理出場，已安裝的全部返工處理。并做好清場記錄。重點對筏板基礎(chǔ)及主題鋼筋模板進行檢查和砼施工的旁站。四、施工安全控制管理該工程腳手架搭設(shè)之前，沒有上報搭設(shè)及拆除方案，我方立即要求暫停施工，審批方案后允許施工。腳手架搭設(shè)、臨邊洞口及塔吊機具使用情況，重點檢查桿件的設(shè)置和拉結(jié)，連墻件、支撐等；底座是否松動，立桿是否懸空，扣件螺栓是否有松動。會同施工方安全員對現(xiàn)場進行全面排查，并按照檢查表作有詳細(xì)記錄?，F(xiàn)澆混凝土工程模板支撐在安裝立柱時，上下使用頂絲，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后及時下達(dá)監(jiān)理通知單要求整改，避免出現(xiàn)模板支撐安全事故?，F(xiàn)場臨時用電編制不符合要求，由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師多次檢查審批后方通過?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：工作方式不夠靈活。由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度。嚴(yán)守公司紀(jì)律。在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性。建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。
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