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正文內(nèi)容

醫(yī)院工作計劃及擴展資料-資料下載頁

2024-11-05 17:00本頁面
  

【正文】 水平。認(rèn)真研究愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機制、工作機制、制度建設(shè)、職能作用發(fā)揮等題目,積極探索單位規(guī)劃、部分聯(lián)動、職工配合的愛衛(wèi)工作運轉(zhuǎn)機制。建立健全愛國衛(wèi)生目標(biāo)管理、督查通報、考核賞罰制度,實行醫(yī)院、科室、個人分級負(fù)責(zé)、劃片承包責(zé)任制,推動愛衛(wèi)工作管理隊伍、工作隊伍、設(shè)施裝備和工作機制建設(shè),構(gòu)成“同一領(lǐng)導(dǎo)、部分配合、條塊結(jié)合、以塊為主、社會監(jiān)督、依法管理”的工作格式。健全、完善工作制度,加強檢查監(jiān)督職能,落實長效管理機制,鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果,努力做到愛國衛(wèi)生工作有人抓、有人管、有人調(diào)和、有人檢查、有人催促,真正把愛國衛(wèi)生長效管理工作落到實處。(二)加強衛(wèi)生制度有效落實,嚴(yán)格“門面四包、門內(nèi)達標(biāo)”責(zé)任制認(rèn)真落實衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度,嚴(yán)格堅持天天有小掃除、每周有大掃除的平常衛(wèi)生制度,天天確定職員做好衛(wèi)生保潔工作。展開季查、季評活動,廣泛發(fā)動群眾,有針對性地展開薄弱環(huán)節(jié)整治,對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進行清算,對職工住宿區(qū)、車棚、公共過道的堆積物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進行專項整治,清除衛(wèi)生死角和綠化帶內(nèi)的雜物。各科室做到窗明幾凈,辦公用具無灰塵,無蜘蛛網(wǎng),無煙頭紙屑,物品擺放整齊有序。過道、走廊四壁無塵,地面清潔,無亂堆亂放、亂寫亂畫。公共廁所“三化”(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無雜草、無枯枝敗葉、無坑凼垃圾。定期展開監(jiān)督檢查,評比考核,嚴(yán)格實施評比考核賞罰制度。共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。擴展資料:醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃一、深入貫徹落實十八屆三中會會精神,開展“群眾路線教育活動”,抓好黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)。二、爭取中央和省級項目支持,籌措資金,完成門診綜合樓二期室內(nèi)裝飾工程,力爭2014年5月份投入使用,實現(xiàn)門診綜合樓整體運行,造福周至縣六十七萬群眾。三、加快公立醫(yī)院改革,穩(wěn)步推進績效考核,制定切實可行的績效工資分配方案,調(diào)動全院職工的工作積極性。四、深入人事制度改革,實行競聘上崗,推行全員聘用制。院長聘任各科主任、護士長。科主任聘任科員。院長與科主任簽定目標(biāo)責(zé)任書,醫(yī)院與員工鑒定用工合同。五、拓展服務(wù)領(lǐng)域,門診部新設(shè)兒科、乳腺病科,增設(shè)兒科、內(nèi)二科、康復(fù)科、五官科住院部,增加病床160張。六、調(diào)整醫(yī)院科室用房規(guī)劃,設(shè)置周至縣殘疾人康復(fù)中心診療病區(qū)和門診科室,全方位為殘疾人患者服務(wù)。七、縣職業(yè)病檢查定點醫(yī)療機構(gòu)掛牌營業(yè),業(yè)務(wù)工作全面鋪開,積極聯(lián)系相關(guān)企業(yè),按期進行體檢。八、擬招聘招錄30名醫(yī)學(xué)類畢業(yè)生來院工作,緩解人力資源不足問題。請示縣政府分批解決他們的人事編制、工資、社會保障等相關(guān)待遇。九、鞏固二甲成果,強化內(nèi)涵建設(shè),重點抓好病歷質(zhì)量、中醫(yī)特色、臨床路徑、優(yōu)質(zhì)護理、核心制度等方面的提升工作。十、積極創(chuàng)建省級重點??乒莻?,年底前我院省級重點??七_四個。十一、繼續(xù)做好藥品三統(tǒng)一工作,使用基本藥物數(shù)量較2013年增加10個品種,抗菌素減少2個品種,藥占比下降2%。十二、積極實施縣鎮(zhèn)一體化工作,達到人、財、物統(tǒng)一管理,技術(shù)人員能上能下,患者雙向轉(zhuǎn)診,小病不出鎮(zhèn),大病來縣城的醫(yī)改目標(biāo)。十三、加強信息化建設(shè)。實現(xiàn)以電子病歷全覆蓋,財務(wù)收費網(wǎng)絡(luò)化,遠程會診有平臺的建設(shè)目標(biāo),投入一定資金做好人員培訓(xùn),軟、硬件配置。十四、繼續(xù)做好院內(nèi)控?zé)煿ぷ?,加大控?zé)熍嘤?xùn),加強控?zé)熝膊?、督查工作,落實控?zé)熆荚u獎懲制度,利用多種形式開展控?zé)熜麄骰顒?,投入控?zé)熃?jīng)費2萬元,制作控?zé)熜麄鳈诎?,印制各類控?zé)熜麄髻Y料、標(biāo)語、橫幅等,目標(biāo)使醫(yī)院達到無人吸煙狀態(tài)。十五、銳意進取,跨越發(fā)展,全年門診接診13萬人次,住院收住9000人次,業(yè)務(wù)收入突破4000萬大關(guān)。
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