鄉(xiāng)機關(guān)作風與效能建設(shè)活動第二階段工作方案-資料下載頁
2024-11-05 12:04本頁面
【正文】 己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作上，把功夫下到抓貫徹落實上，迎難而上，迎造出一門心思干事業(yè)。牢記服務(wù)宗旨。把全心全意為人民服務(wù)作為自己的終生追求和義不容辭的責任，實實在在地為群眾辦實事、辦好事，誠心誠意為人民服務(wù)這個宗旨不能忘，吃苦在前、享受在后這個原則不能變，才能在行動上體現(xiàn)先進性。提高自身素質(zhì)。自覺加強理論學習，提高理論素養(yǎng)，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)。發(fā)揮表率作用。一是要做到平時工作看得出來。不能僅僅是“過得去”，而必須是“過得硬”，隨時隨地能成為干部的榜樣，敢于說出“向我看齊”的口號，切實把黨員作風體現(xiàn)到日常的工作和生活中。二要做到關(guān)鍵時刻站得出來。重溫入黨誓詞，想一想向黨承諾過什么、向黨保證了什么。樹立干部形象。一要樹立務(wù)實形象。勇于治“虛”治“假”，敢于治“漂”治“浮”，切實做到講實話、知實情、出實招、辦實事、求實效，把時間和精力都放到工作的落實上去。二要樹立清廉形象。作為一名黨員，正確行使人民賦予的權(quán)力，牢牢記住我們手中的權(quán)力來自于人民，決不能把權(quán)力當作向組織伸手的資本，更不能把權(quán)力當作謀取私利的工具，只能把權(quán)力當作為人民服務(wù)的責任和義務(wù)。四、時間安排自7從份開始為重點整改階段，安排一個月時間，即7月1日至7月30日。階段性活動結(jié)束后，納入日常性、經(jīng)常性管理。第五篇：機關(guān)作風與效能建設(shè)活動辦公室整改方案扎古錄鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室機關(guān)作風與效能建設(shè)活動第二階段整改方案為維護和提升經(jīng)發(fā)辦的整體形象，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求，結(jié)合經(jīng)發(fā)辦實際情況開展機關(guān)作風與效能建設(shè)活動。通過鎮(zhèn)領(lǐng)導在動員大會上的重要講話及相關(guān)文件的學習，充分認識到這次活動的必要性和重要性，辦公室全體人員認真查找在工作作風及效能方面存在的不足和問題，分析產(chǎn)生問題的原因及危害性，端正工作態(tài)度，提高認識，狠抓落實?，F(xiàn)針對經(jīng)發(fā)辦的實際情況，提出以下整改措施：一、存在的問題整改的重點包括，工作紀律不嚴、工作狀態(tài)不佳、服務(wù)意識不強、工作效能不高、廉潔自律不夠、學習氣氛不濃共六個大的方面。二、整改措施嚴肅工作紀律，促進工作效率。一是嚴格干部考勤。實行上下班簽名制度，即每個工作日的上午8：30以前和下午5：30之后，分別在簽名薄上簽名。如因下村、開會、報表而不能簽名，須先向辦公室主任說明情況，并由辦公室主任在簽名薄上注明。如因私事確需請假的，須先寫出書面假條，說明請假原因，請假天數(shù)、銷假時間，經(jīng)辦公室主任批準后方可離崗，否則視為曠工。上班或會議遲到、早退的，如無正當理由，均須記錄在案，一個月有3次遲到、早退記錄，按曠工一天論處，并以此類推。加強干部學習，促進作風轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞干部思想作風建設(shè)，積極營造濃厚的學習氛圍、認真的學習態(tài)度。一是堅持集中學習和個人自學相結(jié)合。固定每周一為干部集中學習時間，學習內(nèi)容由黨政辦發(fā)下的學習材料。干部自學則以定期檢查學習筆記作為考評依據(jù)。二是建立思想?yún)R報制度。主要是匯報認識、剖析問題、提出建議、發(fā)表意見，使干部思想始終與黨的方針政策保持一致，與黨委的決策部署保持一致。三是實行獎勵措施。對肯于學習、善于學習，并能在黨報黨刊發(fā)表稿件的干部，安排資金進行重獎，以此不斷激勵干部專心好學、學以致用的自覺性。增強服務(wù)意識，促進勤政廉潔。針對部分干部缺乏真心服務(wù)群眾的主動性、自覺性，以及作風不端、行為不正等問題，主要從四個方面加以改進。一是建立“幫三”服務(wù)機制。每位經(jīng)法辦干部，固定聯(lián)系一戶黨員、一戶專業(yè)戶、和一戶貧困戶，并對每個幫扶對象，分別確定幫扶目標、方法和措施，期滿后，統(tǒng)一進行驗收過關(guān)。對沒有達到幫扶目標的，除予以通報外，進行延期管理。二是開展治“三難”專項活動。重點對群眾反映的“門難進、臉難看、事難辦”問題，開展“三相”活動，即“笑臉相迎、好言相對、誠心相幫”。對作風粗暴、辦事拖沓、言行失當?shù)母刹?，一?jīng)查實，將在干部大會上通報批評。三是克服“三不”現(xiàn)象。對干部不作為、不遵章、不檢點的“三不”問題，將建立干部作風檔案，直接與獎懲掛鉤，與干部提拔重用掛鉤。四、加強監(jiān)督檢查為了確保整改效果，將對整個工作階段進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正整改過程中的問題。辦公室主任對照每位干部存在的問題、整改措施和干部具體表現(xiàn)，做出客觀評價，并形成檔案，作為今后考評依據(jù)。對整改效果不明顯的干部，將由主要領(lǐng)導找其約談，對癥下藥促整改。五、時間安排重點整改階段，安排一個月時間，即10月1日至10月31日。階段性活動結(jié)束后，納入日常性、經(jīng)常性管理。
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