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正文內(nèi)容

主持領(lǐng)導會議主持詞-資料下載頁

2025-10-27 12:04本頁面
  

【正文】 團購說明。掌聲有請。謝謝陳x給我們帶來精彩的演講(12)、17:00—17:40 古代對裝裱技藝的稱謂?!变辍爸赣命S蘗汁染治紙料,再用這種紙料裝裱書畫,故名?!变辍暗牧硪缓鈦碜浴锻ㄑ牌饔谩罚骸变辏q池也,外加緣則內(nèi)為池,裝成卷冊,謂之39。裝潢39。,即39。表背39。也。下面黃洪經(jīng)理給我們帶來裝潢翻新好處。掌聲有請。謝謝黃x經(jīng)理給我們帶來精彩的演講非常感謝各位領(lǐng)導給我們帶來這么多這么好的經(jīng)營政策!我想,聽完了這次2015加盟商訂貨大會后,相信大家對來年的工作充滿了信心,相信在新的一年里我們一定可以再創(chuàng)佳績,再鑄輝煌!虎躍前程去,兔攜好運來。北風擋不住春天的腳步,2015已向我們揮手告別。冰雪封不住青春的熱情,2015正隨春潮滾滾而來!讓我們回望過去,過去的一年有太多的感動與故事,站在歲首我們企盼未來,未來的一年有更多的期望與夢想?,F(xiàn)在我宣布:今天下午會議到此結(jié)束。再次祝大家新年愉快!兔年大吉!身體健康!溫性提示:晚上的會議在19:00—21:30各片區(qū)負責人將帶領(lǐng)本區(qū)經(jīng)銷商到片區(qū)會議室做片區(qū)座談會服務(wù)計劃:包括3—6月工作規(guī)劃及規(guī)劃/日常推廣/政策問題 大家手上都有一份會議行程表,接下來的行程將會如期進行。如有什么問題請與片區(qū)業(yè)務(wù)員聯(lián)系。下面是晚宴時間,請大家現(xiàn)在到三國演義廳進餐。退場背景音樂《老鷹之歌》第五篇:主持詞:如何主持和引導會議主持詞:如何主持和引導會議如何主持和引導會議。主持人主持會議,有一個很重要的內(nèi)容,就是要讓與會者知道在解決問題或困難時歡迎他們提出任何意見。為此,要讓與會者了解情況,共同商量解決問題的辦法。因此,可以在主持的話語中多次使用下列短語,以此來鼓勵與會者的參與意識。如“經(jīng)過我們的共同體驗”、“分擔我們共同的憂慮”、“為了我們的共同利益”等。一個成功者,總是善于采納更多人的建議,傾聽別人不同的意見。一個出色的商務(wù)會議主持也一樣,如果使會議多聽取他人的意見,有時就會得到料想不到的結(jié)果。當然,有時有人也會提出相反的甚至與會議內(nèi)容毫不相干的觀點,或者利用發(fā)言的機會進行滔滔不絕的長談,遇有此等等情況時,主持人要用未完的話來打斷,使會議按既定的方向進行。具體方法是:⑴ 正確看待別人的反對意見。當有人提出反對意見時,主持人應(yīng)當首先感激對方敢于提出反對意見,然后擺出事實道理來證明自己的觀點。主持人一定要注意自己的態(tài)度要端正,語氣要和氣,讓提反對意見的與會者心服口服。⑵ 對那些離題萬里的意見要制止。遇到有人發(fā)表離題萬里的意見時,主持人可以通過這樣的方法來解決:微笑著用真誠的語調(diào)對那個人說:“你提的這個問題不錯,等以后再談吧,現(xiàn)在讓我們回到剛才的問題上來?!被蛘哒f:“如果你有興趣的話,等會后我們單獨談這個會議外的問題,……”這樣的話更容易讓對方接受。⑶ 巧妙地打斷長篇大論者的話頭。會議是有時間規(guī)定的,因此,在會議上,主持人應(yīng)該爭分奪秒。會議的來賓人多口雜,尤其是一些愛出風頭的人,喜歡在會議中侃侃而談,他講的話離題萬里自己也感覺不到。這時,主持人應(yīng)該及時打斷他,抓住他話中與會議有關(guān)的話問另外一人。例如,可以這樣說:“某某,你怎么看待這個問題?”或者考慮使用另一種更直接的方法,如:“我們的時間很緊張,先不討論這些問題?!被蛘摺拔覀冞€有其他的事有待于解決,這個問題先擱一擱?!碑敯堰@位滔滔不絕的發(fā)言者阻止時,主持人最好不要再給他發(fā)言的機會,他如果還想說時,主持人要敢于“搶舌頭”。⑷ 善于引導別人。說服他人的能力也是進行良好的主持所應(yīng)具備的基本條件。下面幾條建議可能有助于主持人說服他人:第一,闡明你的目的和任務(wù),不要給與會者“有時被隱瞞感覺”。第二,使與會者確信你的需要和興趣同他們很相似。第三,使他們認識到某個問題或計劃的重要性。第四,把好的心情傳遞給與會者,讓他們有足夠的理由坐在那兒參加自己主持的會議。⑸ 不同意見要進行協(xié)調(diào)。當會議中出現(xiàn)不同的意見時,與會者中會出現(xiàn)極端的意見,并根據(jù)各自不同的意見而據(jù)理力爭,并爭持不下時,主持人應(yīng)該要求與會者都安靜下來,建議大家用求同存異的態(tài)度來重新看一看爭論之處。如果與會者肯爭論,顯示他們已投入會議,只是個人的觀點不同,導致結(jié)論有異而已。主持人必須善用與會者的投入感,引入客觀的分析方法,來沖淡主觀的爭論氣氛,不能讓會議發(fā)展成“比嗓門”或“不人多勢眾”的會議。此時,主持人的協(xié)調(diào)技巧是:① 首先自己要保持頭腦清醒,不要介入爭論之中。② 主動要求與會者平靜下來。③ 立即引用分析的話題來分散與會者的精神,使各對立之人了解他們的不同意見也有相同之處,只是有些地方需要再談而已,大家并非水火不相容。④ 對于不聽勸阻的,耐心地勸他們不要破壞了與會者之間的人際關(guān)系。⑹ 防止議而不決。一個有效的會議必須有商議及議決兩個關(guān)鍵部分,否則即無須召開會議。商議就是與會者圍繞著議程互相發(fā)表議論,共同研究、分析及解決問題。然而,不少會議經(jīng)常出現(xiàn)“議而不決”的現(xiàn)象,與會者在會議中談了許多,到頭來卻未能達成一個決定或結(jié)論。換句話說,會議是進行了,但會議目的仍未達到。主持人在這方面的角色事關(guān)重大。必須要千方百計引導與會者不能在未有決定或結(jié)論前便散會離開。耐心地告訴與會者,會議的目的是集合與會者眾人的知識及智慧,來共同解決問題,或作出解決問題的建議。若主持人不堅持要與會者盡量得出結(jié)論或決定,不少與會者往往不會抓緊時間去談,而只會隨波逐流地東拉西扯,會議看來氣氛熱鬧,其實是不著邊際。因此,主持人必須時刻警惕自己,“議而不決”的現(xiàn)象必定要消除。來源:
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