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為什么學(xué)習(xí)營(yíng)造“風(fēng)清氣正”公路發(fā)展環(huán)境心得體會(huì)4-資料下載頁(yè)

2024-11-05 12:03本頁(yè)面
  

【正文】 業(yè)”培育工程與自治區(qū)“百家成長(zhǎng)千家培育”工程有機(jī)結(jié)合起來,搭建全方位高效率的服務(wù)平臺(tái)。各中小企業(yè)要圍繞中心,善于借力、借勢(shì)發(fā)展,依托大的園區(qū)、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)發(fā)展配套延伸產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品,向規(guī)模化、“優(yōu)特精”方向發(fā)展。三、完善機(jī)制,確保風(fēng)清氣正活動(dòng)取得實(shí)效營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,關(guān)鍵在落實(shí)。一是建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。在為期一年的活動(dòng)當(dāng)中,要注意總結(jié)帶有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、根本性、管用的措施和辦法,形成制度規(guī)范,用來保證這項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)地開展下去并成為干部的自覺行為和行動(dòng),而不是“一陣風(fēng)”或是一個(gè)階段性的工作。二是制定完善落實(shí)措施。各部門要結(jié)合自己的特點(diǎn)研究工作中存在的問題?,F(xiàn)在有一種現(xiàn)象,就是我講的時(shí)候很認(rèn)真,大家聽的時(shí)候可能也很認(rèn)真,但回去以后就不了了之。這是一種很壞的頑疾。要解決這些問題,必須在建立長(zhǎng)效機(jī)制、完善落實(shí)措施上下功夫。各級(jí)各部門在開展這項(xiàng)活動(dòng)過程中,要梳理和研究存在的諸多問題,而不能局限于“六個(gè)環(huán)境、一個(gè)重點(diǎn)、五十四項(xiàng)工作”。核心是解決問題,有什么問題就解決什么問題。要引入第三方評(píng)價(jià),讓群眾、社會(huì)、企業(yè)家和服務(wù)對(duì)象來評(píng)價(jià),以檢驗(yàn)發(fā)展環(huán)境是否切實(shí)改善。三是創(chuàng)新活動(dòng)方式方法。這項(xiàng)活動(dòng)包括啟動(dòng)、驗(yàn)收等多個(gè)階段,每一個(gè)階段都要圍繞創(chuàng)新展開。在發(fā)揮好電視、報(bào)紙、廣播等傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)的同時(shí),注意借鑒、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的作用,進(jìn)一步完善政府公眾網(wǎng)、黨務(wù)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提升、做實(shí)微搏銀川、問政銀川、手機(jī)短信等載體,拓寬群眾訴求反映渠道,深入研究網(wǎng)絡(luò)輿情,及時(shí)掌握社會(huì)動(dòng)向,有效引導(dǎo)、疏緩社會(huì)情緒,化解矛盾糾紛,倡導(dǎo)文明、健康、向上的網(wǎng)絡(luò)文化。綜合運(yùn)用各類媒介,把投資者、廣大群眾最為關(guān)心、最需要了解的政策規(guī)定,向群眾宣傳,讓群眾掌握,營(yíng)造公開透明的政策環(huán)境。要通過“日行一善”等行之有效的主題實(shí)踐活動(dòng),動(dòng)員社會(huì)各界積極參與到營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境的實(shí)踐中,讓各級(jí)黨委、政府及其職能部門成為負(fù)責(zé)任、講信用、有作為的領(lǐng)導(dǎo)集體,讓廣大公務(wù)人員成為勤政、善政、廉政的人民公仆,使企業(yè)家團(tuán)體成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的主流,使各行各業(yè)的從業(yè)人員成為支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān),使離退休老同志、老年人成為傳播優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)的宣傳員、監(jiān)督員,使廣大青少年學(xué)生成為德智體美全面發(fā)展的合格接班人,從而凝聚起全社會(huì)加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。四是建立完善監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)責(zé)任工程,更是一項(xiàng)全民工程,必須建立組織、紀(jì)檢、督查、司法、社會(huì)、群眾、輿論監(jiān)督相結(jié)合的立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。紀(jì)檢(監(jiān)察)、組織部門要充分發(fā)揮職能作用,搞好對(duì)發(fā)展環(huán)境的組織協(xié)調(diào),保證黨委、政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)政策與措施得到有效的貫徹落實(shí)。市委督察、政府督辦要開展經(jīng)常性的檢查,并把結(jié)果納入單位績(jī)效考評(píng)和公務(wù)員實(shí)績(jī)考核范圍,作為評(píng)先重要依據(jù)。要建立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系,健全對(duì)發(fā)展環(huán)境問題舉報(bào)人的保護(hù)和激勵(lì)機(jī)制。充分發(fā)揮人大政協(xié)、各級(jí)監(jiān)督員、社會(huì)志愿者、廣大人民群眾的監(jiān)督作用,促進(jìn)優(yōu)化環(huán)境的各項(xiàng)制度落到實(shí)處。每個(gè)公民都要努力提高自身素質(zhì),自覺參與環(huán)境建設(shè),在監(jiān)督他人的同時(shí),主動(dòng)接受他人監(jiān)督。相關(guān)部門要大力弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,宣傳先進(jìn),充分發(fā)揮正面典型的導(dǎo)向、示范、帶動(dòng)、輻射作用。對(duì)活動(dòng)組織不扎實(shí),搞形式主義、走過場(chǎng)的單位和部門以及頂風(fēng)違紀(jì)、邊糾邊犯、破壞發(fā)展環(huán)境、損害銀川形象的反面典型進(jìn)行曝光。在全社會(huì)形成人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境、共同優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、悉心維護(hù)發(fā)展環(huán)境的良好氛圍。之所以召開此次面向全市人民的電視直播大會(huì),就是要讓廣大黨員干部、人民群眾積極參與進(jìn)來,監(jiān)督、評(píng)判活動(dòng)開展情況,以實(shí)現(xiàn)各級(jí)各部門與廣大黨員干部、人民群眾、投資者之間的良性互動(dòng)。只有廣大干部群眾滿意了,投資者滿意了,社會(huì)滿意了,我們的工作才算真正到位了。要把此次活動(dòng)開展情況與原有考核體系有機(jī)結(jié)合,作為干部使用的重要依據(jù),做到獎(jiǎng)懲分明。表?yè)P(yáng)是教育,懲罰更是教育。對(duì)活動(dòng)開展扎實(shí)、成效明顯的單位和個(gè)人,要樹立典型,大張旗鼓的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)活動(dòng)開展不力、影響整個(gè)發(fā)展環(huán)境的單位和個(gè)人,嚴(yán)肅處理。對(duì)群眾反響強(qiáng)烈的部門及負(fù)責(zé)人,一經(jīng)查實(shí),堅(jiān)決處理,決不遷就;對(duì)干部隊(duì)伍中屢教不改、膽大妄為者,要從嚴(yán)查處,對(duì)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要嚴(yán)肅追究。年終歲尾,各種評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)比較集中,決不能讓鮮花掌聲淹沒群眾意見,不能讓成績(jī)數(shù)字掩蓋矛盾,不能讓發(fā)展成就麻痹憂患意識(shí)。同志們,過去,我們銀川人用勤勞的雙手在賀蘭山下、黃河岸邊開辟了生存的綠洲、生命的綠洲、生態(tài)的綠洲?,F(xiàn)在,站在新起點(diǎn),面對(duì)新形勢(shì),完成新任務(wù),更需要我們用加倍的努力讓銀川成為創(chuàng)業(yè)的綠洲、投資的綠洲、發(fā)展的綠洲。這是200萬銀川人民更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的福祉,也是銀川科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的不竭動(dòng)力。第五篇:為什么學(xué)習(xí)營(yíng)造“風(fēng)清氣正”公路發(fā)展環(huán)境心得體會(huì)8為什么學(xué)習(xí)營(yíng)造“風(fēng)清氣正”公路發(fā)展環(huán)境在結(jié)合分局《關(guān)于印發(fā)的通知》【2011】34號(hào)文件及《關(guān)于做好營(yíng)造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境活動(dòng)自查自糾階段有關(guān)工作的通知》【2012】2號(hào)文件精神之后,大隊(duì)積極組織全體路政執(zhí)法人員對(duì)風(fēng)清氣正的相關(guān)問題、比如說為什么要開展“風(fēng)清氣正”的公路管理發(fā)展環(huán)境活動(dòng),如何開展”風(fēng)清氣正”的公路管理發(fā)展環(huán)境活動(dòng)等一系列問題,: 慵的表現(xiàn): 一是事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),精神不振,不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,敞一天和尚撞一天鐘,工怍上拈輕怕重,敷衍塞責(zé),沒有完完全全落實(shí)分局部署的工作任務(wù)。二是不認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作效率低下,工作質(zhì)量不高,心思不放在工作落實(shí)上,揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖混日子。三是心浮氣躁,不想做事,回避矛盾和問題,不敢擔(dān)當(dāng),爭(zhēng)功諉過,做老好人,不敢開展批評(píng)和自我批評(píng),拉幫結(jié)派,搞小圈子,鬧無原則糾紛,影響和諧穩(wěn)定大局。懶的表現(xiàn):一是不深入基層,不靠前指揮,對(duì)黨委的工作部署落實(shí)不到位,即便落實(shí)了也深證不了質(zhì)量。二是疏于學(xué)習(xí)和思考,政策理論水平不高.工作思路不清,干事謹(jǐn)小慎微,墨守成規(guī),習(xí)慣于老套路、老辦法,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,長(zhǎng)期打不開工作局面。遇到突發(fā)事件手足無描,應(yīng)對(duì)失誤,造成工作被動(dòng),不能有效解決作風(fēng)、效能等方面存在的問題。三是全局觀念和協(xié)作意識(shí)不強(qiáng),局部利益和團(tuán)體利益至上,推諉扯皮,搞上有政策、下有對(duì)策,有利的就執(zhí)行,無利的不執(zhí)行,影響整體工作。散的表現(xiàn):一是“機(jī)關(guān)病”嚴(yán)重,不調(diào)查、不研究.服務(wù)意識(shí)淡薄,對(duì)基層態(tài)度生硬,故意刁難。二是自由散漫,遲到早退,擅自脫崗,上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、收菜,甚至到市場(chǎng)買茅。三是熱衷于迎來送往、吃喝玩樂,鋪張浪費(fèi).損害單位形象。這些現(xiàn)象雖然只是單位的個(gè)別干部、職工身上,但是影響很壞,已經(jīng)成為制約公路管理科學(xué)發(fā)展、跨域式發(fā)展的主要障礙。我們必須下大力治理干部隊(duì)伍中的“慵、懶、散”現(xiàn)象,繼續(xù)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、路政人員紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),以作風(fēng)促黨風(fēng),以黨風(fēng)促發(fā)展。2012年2月23日
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