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2025-10-27 12:00本頁面
【正文】 ，李連成的兒子拉肚子不止，奄奄一息，才決定去醫(yī)院看病，可是搜遍所有的積蓄只有兩元多的硬幣?；ü饬巳圆灰妰鹤硬∏楹棉D(zhuǎn)，李連成跑遍全村借到兩元錢，又將兩只僅有的下蛋母雞賣了，才湊足四元多錢給兒子打針吃藥。為了找錢給兒子治病，李連成不得不去拉駕子車，90斤的身體，每天拉著上千斤的煤跑幾十公里。一路上帶著鋪蓋卷，晚了睡路邊，餓了啃干饃。1983 年，李連成從內(nèi)蒙打工歸來，靠著積攢的幾百元錢干起了大棚蔬菜，在大棚里一呆就是7年。進入20世紀90 年代，李連成被推選為西辛莊村黨支部書記。為創(chuàng)辦再生紙廠，他買來一臺即將淘汰的鍋爐。價值十幾萬元的鍋爐之所以五千元就賣了出來，是因為沒人相信世上還有誰能將鍋爐里成噸的水垢清理出來。那時正是七月天，鍋爐里的溫度高得嚇人，他硬是鉆了進去，用汗水、用血(被鐵銹和水泥劃傷)鑿了半個月，用壞了鎮(zhèn)里商店所有的鋼鑿，讓鍋爐運轉(zhuǎn)投入生產(chǎn)。后來，成了幾千萬資產(chǎn)股東的李連成，可以拿著幾十萬元去聘請技術(shù)員，但出差卻決不住賓館，不上食館，自帶干糧，候車室經(jīng)常成為李連成的免費旅社。他是這樣向村民保證的： “ 我要是喝村里一口酒，就割我的舌頭；要是亂花村里一分錢，就剁我的手指頭?！彼弥迕竦募Y款，心里既高興又沉重。他想：“這些錢是村民的汗珠子啊，他們把這些汗珠子匯聚起來，就像把兒女交到我手里，是想讓我指揮他們的兒女打贏一場致富仗啊!”他的高尚品質(zhì)很值得國有企業(yè)的法人和父母官們深思。有多少條件不錯的國有企業(yè)，就是敗在法人手上，敗在法人的貪婪上。有一個小廠，廠長到各縣市出差，每天報的出差費在 1500 元，吃喝玩樂全報銷；私分貸款幾百萬元，一拍屁股走了，開起了私人工廠。有些人當了父母官，不坐幾十萬的高檔車，就覺得沒面子影響了形象，好象工作都無法開展。與李連成對照一下吧，怎樣做才是真正的共產(chǎn)黨員，才是真正的父母官，才是“三個代表”忠實的實踐者 ?再來看一看李連成是怎樣舍得吃虧的。如前所說，即使為公出差辦事，他也是苛刻自己的。為了規(guī)劃新村，他決定扒了自家的平頂樓房，搬到村南頭那兩米多深的臭水塘。書中有這樣一段敘述非常感人：“向來對李連成百依百順的妻子終于生氣了：為了這個村子，李連成把兩個塑料大棚無償送給村民她沒生氣；把家里幾十萬元全投入工廠里作為啟動資金時她不生氣；李連成讓村里人都到工廠上班，自己和媳婦在家里無所事事，全靠李連成620 元工資過活她不生氣；自己近80歲的父親為了給閑在家里的孫子在工廠里找個工作，來回跑了幾趟求李連成，李連成硬是不答應(yīng)，把父親氣病了她也沒生氣；可是她今天再也忍不住了，這是家呀，這里的一草一木一點一滴都是兩個人建起來的家呀，你說搬就搬？你李連成為了村子還有什么不能舍得的 ?”用李連成的話說，只要干部能吃虧，群眾就會擁護你，再大的困難也能克服。李連成開始創(chuàng)辦再生紙廠時，很多村民不敢吃這只螃蟹，不愿入股。一年后工廠效益猛增，村民后悔了。于是李連成提出將工廠劃歸村辦，全村人入股跟著受益。就他個人而言，這一決定使他每年就損失十多萬元。最后來看一看李連成怎樣為民辦實事。先富起來的李連成想到的首先是要如何帶動全村人致富。他不僅將自己的兩個大棚無償送給全村最困難的兩戶村民，而且無償為全村提供大棚蔬菜的技術(shù)、資金等全方位的指導(dǎo)、服務(wù)。更可貴的是，李連成富而思進，接著創(chuàng)辦再生紙廠，1997 年又把目光投向科技含量較高的工業(yè)用呢，用高薪聘請了技術(shù)員，投資3個月，就實現(xiàn)產(chǎn)值100多萬元，利稅30多萬元，之后又以2000萬元股金辦起了5個股份制企業(yè)。這就是李連成，是我們黨員干部學(xué)習的榜樣。文章的最后，還是借曾慶紅同志接見李連成時說的一段話來結(jié)束這篇讀后感：“李連成同志的事跡告訴我們很多道理，敢于自己吃虧，不能讓老百姓吃虧，這是他做好工作的秘訣。他的秘訣還有，堅持民主集中制，把黨員放在關(guān)鍵崗位上，民主決策，民主管理，民主監(jiān)督，使西辛莊什么壞現(xiàn)象也沒有，全是好現(xiàn)象，全是正氣?！蔽艺f，還有一點就是他的廉潔自律，試想，如果那些腐敗分子像李連成一樣，身上帶著這么多錢，能不揮霍嗎？能不“動心”嗎？是的，我們面對李連成這樣一個農(nóng)民榜樣，會作何想呢？
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