【正文】 工安全教育考核檔案，對安全生產教育培訓考核不合格者，必須進行補課和補考，達到合格者，才能上崗。④、轉換工種工人安全教育由人事部門組織、安全等部門配合進行轉崗安全教育，并經考試合格方準許上崗，填寫安全教育臺帳。⑤、特種作業(yè)人員安全技術培訓，公司、項目要每年一次進行對特種作業(yè)人員培訓，并進行安全技術考核，填寫安全教育臺帳。⑥、經常性安全教育由公司、項目組織對全體職工以及外聯(lián)隊伍進行專業(yè)安全教育。⑦、對進入新工程項目的職工，外聯(lián)隊伍操作工人，項目要組織進行進場安全教育，重點結合工程特點，結構以及所采用的工藝情況進行教育，并填寫好敦育臺帳。⑧、對現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)及事故責任者，根據(jù)情節(jié)輕重進行行政處理△罰款外，要分別進行安仝教育，并填寫安全教育臺帳。（三）安全技術管理制度l、施工項目應根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點，在施工組織設計或施工方案中制定針對性強，權責清晰、實施有效的安全技術方案（措施）。特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術方案（措施）。未編制安全技術方案（措施），或安全技術方案（措施）未獲得批準之前，項目不得開工。安全技術方案（措施）必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)和行業(yè)有關安全生產的規(guī)范、規(guī)程；必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況，工程特點和作業(yè)環(huán)境，凡施工過程中可能發(fā)生的危險囚素及建筑物周圍外部環(huán)境不利因素等，都必須從技術上制定全面、具體、有效的措施予以預防。安全技術方案（措施）必須有設計、有計算、有樣圖、有文字說明。并應實行分級審批制度。一般工程的安全技術方案（措施）可由項目部技術人員編制，由項目部技術負責人審批，報公司質量安全部門備案。重要工程（特殊專業(yè)工程、大型工程）的安全技術方案（措施）應由項目部技術負責人（或公司技術管理部門）編制，并經公司技術、安全管理部門審核、審批；特別重要或有特殊危險性的工程的安全技術方案（措施）必要時應聘請有關專家會審。凡與公司有合約關系的分部、分項工程的分包商（包括業(yè)主指定的分包商），其資質等級應與其所分包的工程要求相符。各分包隊伍必須按照總包單位的有關規(guī)定及總包項目部制定的項目總體安全技術方案（措施），制定與其分包工程內容相關的安全技術方案（措施），并按總包單位分級審批制度審批。在項目施工過程中如發(fā)生設計變更，應及時對原定安全技術方案（拮施）進行修訂變更。在項目施工過程中，應根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術方案（措施）進行修訂變更。原定安全技術方案（措施）的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù)，否則應停止施工作業(yè)。施工項目必須健全和落實安全技術交底制度。安全技術交底應向下分級進行，最終落實到操作人員。安全技術交底必須有針對性、指導性，有具體措施。1一般工程應由項目經理部技術負責人會同項目經理向項目施工管理人員和分包隊伍進行安全技術交底，重要工程（特殊專業(yè)工程、大工程）安全技術方案（措施）應由質量安全部向項目部和分包隊伍進行安全技術交底。1項目經理部經理、技術負責人及安全管理人員應向分包商的技術負責人及安全管理人員進行安全技術交底，項目部各類專業(yè)技術人員應會同分包商的技術負責人及安全管理人員向作業(yè)班組進行詳盡的安全技術交底；每天進行施工作業(yè)之前必須由工長會同安全員、施工操作人員進行有針對性的安全交式，對所安排下達的施工任務中每一項安全注意事項都要說到，并做好記錄。1各級安全技術交底工作必須按照規(guī)定程序實施書面交底簽字制度，接受交底人必須全數(shù)在書面交底上簽字確定，并存檔以備查驗。1針對塔吊、龍門吊、物料提升機架體、電梯，防護沒施的設置與拆除，施工用電的設置等項工作，必須由有關職能部門、專業(yè)技術人員共同配合對操作班且及人員進行詳細交底。1對于工藝上有特殊要求，操作過程較復雜，作業(yè)環(huán)境危害較多的場所安排施工，交底書上不能一語帶過，要有詳細的保證安全措施。l交底要到位，不能漏掉一個人，安全技術交底不能喊口號，走形式，應把每一項安全工作都當做頭等大事來抓，確實做到安全第一、預防為主，項目安監(jiān)人員要對安全技術交底的落實情況進行監(jiān)督檢查。（四）安全驗收制度驗收范圍及內容施工現(xiàn)場需驗收的項目包括：普通鋼管腳手架、高層鋼管腳手架、物料提—機、洞口臨邊防護、施工用電線路、砼砂漿攪拌機、整體提升腳手架、室外施工電梯、吊籃腳手架、塔吊等；還包括特殊的大型施工裝置、架體等。驗收的程序①、各種需要驗收的裝置或架體完成后，首先由專業(yè)工長組織搭設班組進行自檢，然后報請項目主管領導，由主管領導按照程序通知公司質量安全部門、公司工程技術部等有關部門組織驗收，驗收合格后填寫驗收單。②、重大設施、機械設備，如：塔吊、室外電梯等，項目應報公司工程技術及質量安全部共同組織驗收，未經驗收，不準投入使用。驗收要求①、各級驗收要嚴格按照驗收表格內容詳細檢查，要認真負責，不遮不掩。②、參驗人員要在驗收單上簽屬意見，并簽名，針對驗收后的注意事項或維護措施要注明，驗收發(fā)現(xiàn)的問題要限期整改，一次驗收不合格，不準帶隱患使用，安全部門要嚴把此關。③、安全驗收單最后存在安全部門備查。（五）安全生產例會制度公司質量安全部是公司安全生產、文明施工的最高權力機構，每月召開一次專題會議，會議由部門經理主持，要確定公司安全生產、文明施工目標，階段性安全工作計劃與布置，解決安全管理部門工作中遇到的困難，支持安全部門的工作。項目安全生產領導小組是項目安全生產、文明施工的決策機構，每周要組織召開一次專題安全會議，由項目領導組織并主持，堅持“管生產必須管安全的原則”，各施工生產有關部門均要參加，行政人事部門要做好考勤，安全部門和辦公室要做好會議記錄備查。專題安全會議要布置項目當周活動計劃，安全部門要客觀地匯報安全工作中取得的成績和存在的缺陷，分析缺陷存在的部位、原因及責任部門，共同找出消除隱患的辦法，責任到人，落實整改，切忌開空會，講大話，不落實。各施工班組每周要組織安全活動會議，由班組長和班組兼職安全員共同組織，會議要查找班組施工中存在的不安全因素，總結班組成員執(zhí)行安全技術交底、維護安全設施、使用個人勞動防護用品及遵章守紀情況，及時布置項目有關安全生產的規(guī)定要求，表彰獎勵班組安全建設中成績突出的個人計安全生產中的先進事跡，對違章操作受到安全部門處罰的個人需在班組活動會議上曝光，教育大家規(guī)章制度是血的教訓換來的，任何人都得認真遵守?；顒訒h要詳細記錄，班組長和班組兼職安全員要在記錄上簽名，每月交項目安全部門檢查。項日召開的生產調度會、協(xié)調會、現(xiàn)場會，要將安全工作擺在首位，堅決貫徹“五同時”，做到“生產再忙，安全不忘”，及時廣泛地進行安全宣傳教育，解決現(xiàn)場上隨時發(fā)現(xiàn)的安全隱患，消滅事故苗頭于萌芽狀態(tài)。發(fā)生安全事故，項目要及時組織召開事故分析會、分析事故原因、責任，導致事故發(fā)生的缺陷、不足，制定糾正、預防措施，舉一反三，認真落實。上級組織的安全大檢查總結會或甲方、地方行業(yè)管理等部門組織召開的安全生產會，項目與會代表要認真領會會議精神，及時傳達到項目有關部門，會議布置的有關事項要責成有關部門按要求落實，并及時反饋。項目安全部門要及時將有關安全會議紀要、記錄、落實情況反饋等資料、收集歸檔備查，做好會議內容的保密工作，不得私自泄密和將安全重要會議記錄丟失或損壞。（六）職工傷亡事故管理制度傷亡事故的報告程序①、發(fā)生傷亡事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應立即報告工長和現(xiàn)場值班領導，值班領導和工長應當立即派專人保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和則產，防止事故擴大，同時迅速報告項目經理和安全部門。②、發(fā)生輕傷事故，項目必須在每月25日按報表要求內容填報，報公司質量安全部，并附事故結案檔案資料。③、重傷死亡事故，項目經理應在接到事故報告后，以快速方法（最遲不超過l 2小時）報告公司領導及上級質量安全部門。事故報告應當包括以下內容： ①、事故發(fā)生的時間、地點、單位。②、事故的簡要經過、傷亡人數(shù)、直接經濟損失的初步估計。③、事故發(fā)生原因的初步判斷④、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況 ⑤、事故報告單位事故的調查及處理①、發(fā)生輕傷事故由項目經理部組織工程、安全、消防保衛(wèi)等有關部門成員進行調查，并按照“四不放過”的原則進行事故調查處理，寫出調查處埋意見，于每月25日送公司、質量安全部。②、重傷事故由公司領導指定專人組織工程、行政、安全、保衛(wèi)以及工程人員參加的調查組進行調查，項目配合調查組調查。③、死亡事故由公司領導指定有關部門會同公司所在地主管部門、公安機關、建委、檢察院、工會組成事故調查組，進行調查，項目配合調查組進行凋查。④、發(fā)生傷亡事故，項目要提出事故處理意見和措施，報上級領導及安全部門，由上級事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議，項目要負責處理。⑤、傷亡事故處理工作應當在規(guī)定內結案。事故調查程序和工作內容 ①、事故發(fā)生后，首先應救護傷害者，采取措施，防止事故漫延擴大，同時認真保護事故現(xiàn)場。②、及時搜集現(xiàn)場物證、破壞部件、殘留物，殘害源及位置等，并注明時間、地點、管理者。③、搜集與事故鑒別、記錄有關的材料及事故有關的情況。④、收集證人材料，盡快找到被調查者搜集材料，搞清事實真象。⑤、進行現(xiàn)場攝影，繪制事故現(xiàn)場示意圖、流程圖及受害者位置圖等。事故分析 ①、將事故調查材料，按需要進行分類整理。②、進行傷害分析，明確受傷部位、受傷性質、傷害方式、起因物、致害物、不安全狀態(tài)及不安全行為等。③、分析事故原因，明確事故發(fā)生的直接原因和間接原因，分清事故的主要原因。④、根據(jù)事故調查確認的事實，通過原因分析，對照各類人員的安全生產責任所規(guī)定的職責，確定直接責任者和領導責任者，在直接責任者和領導責任中，根據(jù)其在事故發(fā)生全過程中的作用、地位，確定主要責任者。⑤、根據(jù)事故后果和事故責任者應負的責任，提出處理意見。⑥、制定預防事故重復發(fā)生的措施，填報職工傷亡事故調查報告書。統(tǒng)計傷亡事故經濟損失①、傷亡事故經濟損失指公司職工在勞動生產過程中發(fā)生傷亡事故所引起的一切經濟損失，包括直接經濟損失和間接經濟損失。②、直接經濟損失的統(tǒng)計范圍包括：人身傷亡后所支出的費用（醫(yī)療費、喪葬及撫恤費、補助及救濟費、職工工資）、善后處理費（處理事故的事務性費用、現(xiàn)場搶救費、清理現(xiàn)場費、事故罰款和賠償費用）、財產損失價值（固定資產及流動資產損失價值）。③、間接經濟損失統(tǒng)計范圍：停產減產損失、工作損失、補充新工人的培訓費用等其他損失。第五篇：專職安全員崗位職責專職安全員崗位職責一、貫徹執(zhí)行我礦對治保科安全運營的指令和要求。在治?？曝撠熑说念I導下，全面負責我礦的安全運營管理工作，建立健全安全生產組織機構。二、參與組織施工現(xiàn)場應急預案的演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調工作。參加編制安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場應急救援預案制定工作。三、負責組織治?？迫藛T學習并貫徹執(zhí)行我礦各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育治?？茊T工遵章守紀，愛崗敬業(yè)。四、學習安全管理有關規(guī)定，領會安全管理的精神，制定出具體的安全措施。匯同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓工作，總結和推廣安全生產的先進經驗。五、監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工經費的合理使用。實行安全生產責任制，根據(jù)實際情況設立相應的兼職安全檢查人員。六、組織開展治?？频母鞣N安全活動，負責安全活動記錄，堅持講安全、檢查安全、落實安全。七、負責對新工人（包括實習）進行崗位安全教育和崗前“三級”培訓工作。指導生產班組安全員開展安全工作。并做好庫區(qū)安全交底工作，填報相應的資料和培訓、學習記錄。八、負責庫區(qū)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素、事故隱患及時組織力量消除；發(fā)生事故立即向治保科負責人和安全生產管理機構報告，同時還應當采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴大。同時參加事故調查、分析，落實相應的工作。九、負責我礦的安全設施、設備的安全檢查工作，使其經常保持安全狀態(tài)下運行，督促教育員工正確使用和佩帶勞動防護用品。十、負責治保班組安全建沒，提高班組安全管理水平。十一、制止違章指揮、違章作業(yè)，負責我礦的安全保衛(wèi)工作，完成領導交給的臨時任務。烏蘇市中興煤礦