【正文】 實習(xí)中將會更好。我堅信通過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!第五篇：暑期工地實習(xí)報告大四的生產(chǎn)實習(xí)報告大三轉(zhuǎn)眼已逝，迎來的是一個月的生產(chǎn)實習(xí)，雖然是短短的一個月，但對我來說卻是無比重要的人生經(jīng)歷。鄧小平同志曾說：“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”這也說明實踐與理論是有差距的，而我卻正好利用這次機(jī)會和平臺來縮小甚至彌補(bǔ)這種差距。，情感更加成熟，認(rèn)人準(zhǔn)確了一些，也能揣測別人心里所想，技術(shù)開始了解，管理開始入門，在暴曬的太陽下收獲的是堅毅，在樸實的工人面前收獲的是一顆平常心，在復(fù)雜的辦公室政治環(huán)境下收獲的是怎樣去為人處世。下來我將對這一個月的成果作出如下總結(jié)： 工程名稱：浐灞新城金域花園設(shè)計單位：四川山鼎建筑工程設(shè)計咨詢有限公司 承建單位：陜西省第三建筑工程有限公司下面我就分別從管理．施工．設(shè)計．為人處世等方面談?wù)勛约旱膶嵙?xí)心得：（一）管理方面做一個項目就要設(shè)計到人，涉及到人就要說到管理，很簡單的第 頁事，如果管理不善就會使問題變得復(fù)雜，比如工人做某些事做得不對或不盡人意，我們要做的是告訴他們該如何做，然后再告訴他們下次注意不要再犯，這才是上上策，而有的人說，工人沒文化，應(yīng)當(dāng)以暴制暴，但我要說，他們都是通情達(dá)理的，你蠻橫，工人感到不溫和，沒了幸福感，他們也會急，工人打管理者的事情不知發(fā)生了多少次，我們應(yīng)當(dāng)引以為戒，作為高級管理者，我們應(yīng)該時刻注意著自己的舉止和形象，我們要關(guān)心工人工人感到舒服工作效率就會提高，對于有些工人，不好管理的情況下應(yīng)該通過壓制包工頭的方法來管理，自然界必有一物降一物，如果你和工人發(fā)生正面沖突，硬碰硬吃虧的當(dāng)然是你自己。針對建筑行業(yè)來說，出了要會管人之外，還必須會設(shè)計．施工．業(yè)務(wù)洽談包括畫設(shè)計圖，力學(xué)計算．預(yù)算等方面的工作，如果作為領(lǐng)導(dǎo)在很多方面還不如自己的下屬的話，肯定是不能讓人信服的，到了開展工作的時候肯定會遇到很多麻煩的，最壞的結(jié)果是：作為一個將軍自己卻指揮不了自己的士兵，而我們正在校園的大學(xué)生怎樣才能提高自己的管理水平呢？扎實的課本基礎(chǔ)知識當(dāng)然是前提，還有就是增加自己的閱歷，見的人多了，人的性格類型也就知道多了，對什么樣的類型的人就知道該怎么樣去管理別人，從而取得更好的效益。第 頁還有就是在管理過程中涉及到貫徹力度的問題，領(lǐng)導(dǎo)在上面說節(jié)約資源，自己卻整天抽煙．喝酒．泡桑拿。下屬恐怕只會更加放肆，自己說的話都言而無信，怎樣樹立榜樣。作為領(lǐng)導(dǎo)一定要抓住矛盾，小事沒必要死扣。關(guān)于施工我們則是由項目經(jīng)理．生產(chǎn)經(jīng)理．安全員．木工工長．鋼筋工長．混凝土工長．資料員．預(yù)算員．材料員組成的領(lǐng)導(dǎo)班子，作為我，每天的任務(wù)就是做好現(xiàn)場管理，督促勞務(wù)隊加快工期，并檢查質(zhì)量是否合格。在模板方面：看是否平整，滿堂架間距是否符合要求，模板是否已經(jīng)加固好，有沒有縫隙呢，會不會漏漿，梁口和梁高是否按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。而鋼筋方面主要存在以下問題：無墊塊，這會導(dǎo)致混凝土成型后出現(xiàn)漏筋情況。鋼筋搭接錨固不夠，這便影響混凝土的受力即承載力，箍筋間距不均勻或過大，綁扎不牢固等等，這便是我們平時檢查需要注意的問題。（二）工程問題分析 1．底層模板支架沉降a．原因分析：在施工過程中，管理不善，支模前不進(jìn)行設(shè)計，立模后不仔細(xì)檢查支架是否穩(wěn)固，施工班組操作技工沒有進(jìn)行培訓(xùn)，不熟悉施工方法，盲目蠻干，導(dǎo)致發(fā)生工程事故。b．保證質(zhì)量措施：模板支架在澆筑砼前必須按規(guī)范要求，經(jīng)過認(rèn)真第 頁 的設(shè)計計算來確定。施工前應(yīng)將支?；梁粚嵦钇剑藕弥Ъ茌S線位置，鋪墊碎石墊層，支架下應(yīng)設(shè)置墊塊。2．脹模澆筑振搗過程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出現(xiàn)脹模。a．原因分析：模板側(cè)向支撐剛度不夠，模板太薄強(qiáng)度不足，夾擋支撐不牢固；柱模中如果柱箍間距過大，就會出現(xiàn)脹?，F(xiàn)象。b．保證質(zhì)量措施：模板就位后，技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。一般梁中部用鐵絲穿過橫檔對拉，或用對拉螺栓將兩側(cè)模板拉緊；柱模應(yīng)計算澆筑砼時的側(cè)壓力，檢查箍距是否滿足要求，及時加設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的水平斜撐、剪刀撐等。3．鋼筋加工制作錯誤a．原因分析：施工管理混亂，沒有嚴(yán)格的檢查制度，操作人員不經(jīng)培訓(xùn)即到施工現(xiàn)場進(jìn)行操作；不懂鋼筋級別，工地沒有配料單，操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，使下料長度失控，時長時短。b．保證質(zhì)量措施：施工現(xiàn)場必須建立健全的質(zhì)量檢查制度，每道工序都要有檢查，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求制作出鋼筋配料單，鋼筋應(yīng)先經(jīng)過調(diào)直，除銹后再下料。同一規(guī)格的鋼筋應(yīng)統(tǒng)一掛牌，標(biāo)明鋼筋的級別、種類、直徑等，運(yùn)輸、堆放、吊裝時要有專人負(fù)責(zé)。技術(shù)人員要認(rèn)真做好鋼筋的隱蔽工程驗收記錄。第 頁4．漏放構(gòu)造鋼筋a．原因分析：對結(jié)構(gòu)設(shè)計認(rèn)識不全面，對構(gòu)造鋼筋的作用重視不夠。再我看來多數(shù)都是重視不夠而忘記還應(yīng)該放置構(gòu)造鋼筋這回事，如少放或者不放梁中“腰筋”，柱下彎起鋼筋等等。b．保證質(zhì)量措施：認(rèn)真檢查已經(jīng)安裝好的鋼筋，補(bǔ)足構(gòu)造鋼筋，尤其是現(xiàn)澆板邊、角部位，梁的支座部位，墻或板預(yù)留洞口的周圍。施工時應(yīng)采取有效措施保護(hù)構(gòu)造鋼筋的位置，不得隨意踩踏等。5．混凝土澆筑不當(dāng)使構(gòu)件存在缺陷此缺陷在拆模后看的清楚，給予補(bǔ)救已經(jīng)來不及。因為砼已經(jīng)初凝，會出現(xiàn)蜂窩、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夾渣等現(xiàn)象，影響結(jié)構(gòu)耐久性要求。保證質(zhì)量措施：常用的處理方法有局部修復(fù)、灌漿、補(bǔ)強(qiáng)等。要制定合理的施工技術(shù)方案，明確操作要求，并向工作班組進(jìn)行技術(shù)交底工作。明確責(zé)任，實行分界掛牌制，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，澆筑砼時注意觀察模板受荷后的情況，如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決?？梢?，質(zhì)量事故的出現(xiàn)都是管理方面存在的漏洞才出現(xiàn)的！因此，加強(qiáng)管理才能盡量減少質(zhì)量方面問題的出現(xiàn)。除此之外,第 頁工程施工服務(wù)的，其成果不僅是進(jìn)行施工及施工檢查的一條準(zhǔn)繩，而且還是驗證竣工工程的位置、標(biāo)高和相互間關(guān)系尺寸是否符合設(shè)計要求的重要依據(jù)。根據(jù)規(guī)劃局提供給施工單位的水平坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立適合本工程的測量定位軸線網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)，其中重要的控制坐標(biāo)要做成標(biāo)準(zhǔn)的永久性坐標(biāo)點(diǎn)。施工單位再根據(jù)這些點(diǎn)進(jìn)行施工測量。一、平面放樣工作 ：激光經(jīng)緯儀：首先通過永久性坐標(biāo)點(diǎn)得出首層控制軸線的四個基準(zhǔn)點(diǎn)，再通過天頂垂準(zhǔn)測量法得出各層的基準(zhǔn)點(diǎn)，最后進(jìn)行平面放樣工作。天頂垂準(zhǔn)測量的步驟是：先標(biāo)定地面控制中心坐標(biāo)點(diǎn)在地面設(shè)置觀測站，將儀器對中整平?？v轉(zhuǎn)望遠(yuǎn)鏡呈天頂位置觀測。調(diào)節(jié)儀器，使照準(zhǔn)軸與儀器豎軸重合，使靶標(biāo)呈象清晰，接受人員通過有機(jī)玻璃靶標(biāo)觀察光斑，指示操作者調(diào)節(jié)光斑焦距，直至光斑半徑最小為止，隨后操作者再將儀器左右緩慢平轉(zhuǎn)180度，上層接受信號人員觀察光斑軌跡，同時通知操作者輕微調(diào)節(jié)望遠(yuǎn)鏡垂直度，直至光斑軌跡歸于一點(diǎn)，此時激光束與基準(zhǔn)點(diǎn)重合，移動接收靶，使靶第 頁心與光斑重合，在施工層刻線畫點(diǎn)，再進(jìn)行作業(yè)層施工放樣。平面放樣的操作步驟是：在一個基準(zhǔn)點(diǎn)上對中整平儀器，儀器對準(zhǔn)另一個基準(zhǔn)點(diǎn)，固定儀器底座，開啟激光，在兩基準(zhǔn)點(diǎn)之間拉墨線，彈出控制線。再利用鋼尺測量，定出其它控制線。 ：水準(zhǔn)儀：利用水準(zhǔn)絲的高度與下層控制點(diǎn)標(biāo)高（與下層樓板距離X）得出一系列與樓板距離X的點(diǎn)即為該層水平標(biāo)高控制點(diǎn)。見到水準(zhǔn)儀不禁感到格外的親切，親切歸親切，要是想正確的測量出高程還是要經(jīng)過熟練的操作，不僅僅要掌握基礎(chǔ)的調(diào)平，還要準(zhǔn)確的以下層控制點(diǎn)為參照，測量出正確的數(shù)據(jù)。在建筑物里測量和室外上測量還是感覺不太一樣，首先是視野沒那么開闊，其次樓地面和平地還是有一定的區(qū)別，在測量的過程中一定要進(jìn)行復(fù)查，如果測量有誤一定要及時的改正，因為任何一個小小的錯誤都有可能引起非常嚴(yán)重的后果。通過實習(xí)，我受益匪淺，雖然在一線，很辛苦，但這是我必須經(jīng)歷的一過程，它實現(xiàn)了理論與實踐的初步融合，讓我對自己更加有信心，建筑師一項關(guān)榮的行業(yè)，他讓中國變得更美麗，為中國的第 頁發(fā)展作著巨大的貢獻(xiàn)，我一定要好好學(xué)習(xí)，帶著社會責(zé)任感和使命感，為國家建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力！實習(xí)人：劉偉 班級：工管0801班 學(xué)號：24號 指導(dǎo)老師：劉偉時間：2011年10月1日第 頁