【正文】 的效果。實(shí)踐證明，這是解決眾多施工人員搞好安全工作的有效方法。?．安全技術(shù)交底班組長(zhǎng)在施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書時(shí)，同時(shí)填寫安全技術(shù)交底卡按安全技術(shù)交底卡的內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底卡由裝飾工程施工單位制定統(tǒng)一格式，交底內(nèi)容分三部分。一是常規(guī)安全要求；二是根據(jù)施工內(nèi)容采取的安全技術(shù)措施；三是按照有關(guān)施工安全操作要求，有針對(duì)性進(jìn)行安全交底。安全技術(shù)交底卡一式三份，由交底人與作業(yè)班組代表雙方簽字，各執(zhí)一份，另一份交安全管理人員，既作安全檢查的依據(jù)，又作為劃分安全事故責(zé)任的憑證。?．特殊各種的安全操作架子工、電焊工、氣焊工、維護(hù)電工、小型機(jī)械工等特殊工種，經(jīng)安全操作培訓(xùn)，并持證作業(yè)。安全員在安全檢查工作中，將特殊工種持證作業(yè)，作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)特殊工種沒有持證作業(yè)，或非特殊工種代替特殊工種作業(yè)時(shí)，立即停止其工作并按違章作業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。電焊工、氣焊工辦理用火證明時(shí)，必須有特殊工種安全操作證。?．施工管理人員安全考核施工管理人員參加短期安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，考試成績(jī)合格，取得安全考核證，才允許參與施工管理工作。開始成績(jī)優(yōu)良者，給予獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)不及格者，給補(bǔ)考機(jī)會(huì)或調(diào)換工作崗位。這么做可增強(qiáng)施工管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，避免違章指揮，對(duì)搞好裝飾工程施工安全發(fā)揮了較好的作用。第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施2010安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)（一）不發(fā)生人身重傷及以上事故；（二）不發(fā)生重大機(jī)械和設(shè)備損壞事故；（三）不發(fā)生重大火災(zāi)事故；（四）不發(fā)生同等責(zé)任及以上的重大交通事故；（五）不發(fā)生由于運(yùn)行人員責(zé)任造成的惡性電氣誤操作事故；（六）不發(fā)生重大環(huán)境污染與破壞事故；（七）一類障礙為0；二類障礙不超過(guò)一次；二、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施（一）總的要求認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，健全發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題和責(zé)任追究三項(xiàng)機(jī)制，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，從組織建設(shè)、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、思想政治教育等各方面積極采取措施，綜合治理，保障安全生產(chǎn)；充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正問(wèn)題，建立激勵(lì)和約束機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，從四級(jí)控制抓起，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，分級(jí)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施，并貫徹執(zhí)行，從嚴(yán)考核。樹立“安全為天”的觀念，認(rèn)真梳理、總結(jié)去年安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任問(wèn)責(zé)制，對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)、失職造成事故的，按照《安全生產(chǎn)管理考核和標(biāo)準(zhǔn)（試行）》有關(guān)規(guī)定，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。（二）防止人身傷亡方面加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，以“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“三熟三能”為重點(diǎn)，使每個(gè)職工都熟知本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、設(shè)備系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應(yīng)急措施，做到在崗職工必須取得相應(yīng)的資格證書后才能上崗作業(yè)。公司各部門須制訂具體的培訓(xùn)與績(jī)效掛鉤考核辦法，并監(jiān)督、教育職工嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，進(jìn)一步治理和改善勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境，實(shí)施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，保證安全設(shè)施的完好、可靠。抓好“三不傷害”保證措施、個(gè)人控制差錯(cuò)措施的落實(shí)。針對(duì)電廠易造成人身傷害的危險(xiǎn)點(diǎn)，如觸電、物體打擊、燒燙傷、高處墜落、機(jī)械傷害等，認(rèn)真開展作業(yè)前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，嚴(yán)格執(zhí)行所制定的控制措施等有關(guān)規(guī)定。對(duì)外包工程，要嚴(yán)格履行資質(zhì)審查、簽定安全協(xié)議、進(jìn)行安全交底、落實(shí)安全組織技術(shù)措施等有關(guān)電力生產(chǎn)發(fā)包工程安全管理的行之有效的制度。發(fā)電生產(chǎn)中禁止雇傭臨時(shí)工，杜絕不合格人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，以減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，提高對(duì)以“人員無(wú)傷害、設(shè)備無(wú)缺陷、系統(tǒng)無(wú)故障、管理無(wú)漏洞、人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一為標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)安全型企業(yè)”的認(rèn)識(shí)，利用落實(shí)反違章長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行反違章有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具、電動(dòng)工器具的管理，做好維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)工作，保證其完好、可靠，防止因特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具、電動(dòng)工器具等發(fā)生問(wèn)題造成人身傷害事件。（三）防止設(shè)備、電網(wǎng)事故、誤操作和控制非停方面以兩票執(zhí)行為重點(diǎn)，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真落實(shí)三制、設(shè)備緊急停運(yùn)規(guī)定等現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度，防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生。認(rèn)真開展二十五項(xiàng)反措實(shí)施導(dǎo)則的對(duì)表檢查，將導(dǎo)則內(nèi)容細(xì)化分解到崗位，形成班組、風(fēng)電場(chǎng)、公司三級(jí)檢查、整改、落實(shí)的閉環(huán)管理系統(tǒng)，使二十五項(xiàng)反措落實(shí)在專業(yè)管理上、落實(shí)在設(shè)備上、落實(shí)在對(duì)照整改上。認(rèn)真開展季節(jié)性安全檢查，消除隱患，提高設(shè)備健康水平。嚴(yán)格執(zhí)行繼電保護(hù)、安全自動(dòng)裝置的有關(guān)規(guī)程規(guī)定，保證其可靠性，防止因保護(hù)拒動(dòng)、誤碰、誤動(dòng)引發(fā)全廠停電或影響系統(tǒng)穩(wěn)定的事故。加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理，開展“點(diǎn)檢定修”，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書制度，嚴(yán)格檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，從備品儲(chǔ)備、設(shè)備進(jìn)貨、安裝工藝、檢修質(zhì)量等方面做到事事有人負(fù)責(zé)，事事有人把關(guān)驗(yàn)收。落實(shí)技術(shù)監(jiān)督責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)監(jiān)控工作，將十項(xiàng)監(jiān)督要落實(shí)到管理層上，建立檢查、反饋、總結(jié)機(jī)制，全年突出絕緣、金屬和化學(xué)監(jiān)督。加強(qiáng)運(yùn)行技術(shù)管理及防誤閉鎖裝置管理，認(rèn)真落實(shí)我廠《防止電氣誤操作實(shí)施細(xì)則》、《防止二次系統(tǒng)人員三誤工作實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)防止誤操作的管理制度。認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)安全性評(píng)價(jià)整改計(jì)劃要認(rèn)真落實(shí)。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理，對(duì)既定的應(yīng)急預(yù)案按計(jì)劃組織演練，對(duì)演練發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行整改或改進(jìn)，形成閉環(huán)管理，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。（四）防止火災(zāi)事故方面認(rèn)真執(zhí)行《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)做好電纜溝、變電站、配電室、主控室、綜合樓等場(chǎng)所、部位的區(qū)域的防火工作。加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位或區(qū)域的管理，完善規(guī)章制度，如動(dòng)火工作票制度、主控室、配電室、變電站、綜合樓進(jìn)入管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案等，并認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格考核。做好消防設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)、試驗(yàn)工作，保證消防設(shè)備、設(shè)施處于隨時(shí)可以正常使用的狀態(tài)。嚴(yán)禁私自挪用、移動(dòng)消防設(shè)施。開展消防安全教育，普及防火逃生知識(shí)，義務(wù)消防員人數(shù)比例：重點(diǎn)防火部位及班組要達(dá)到100%，一般防火部位及班組要達(dá)到20%。定期進(jìn)行防火部位或區(qū)域的安全檢查，對(duì)不符合防火規(guī)范的，及時(shí)處理。（五）防止交通事故方面認(rèn)真執(zhí)行公司的交通安全管理制度，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理，定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)考試、考核不合格或經(jīng)常違章肇事的不準(zhǔn)從事駕駛員工作。實(shí)行“駕駛員準(zhǔn)駕證”制度，非公司機(jī)動(dòng)車駕駛員的人員，嚴(yán)禁駕駛本公司車輛。加強(qiáng)車輛的定期檢修維護(hù)，做到出車前、行車中、行駛后對(duì)安全裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危及交通安全問(wèn)題，必須 及時(shí)處理。嚴(yán)禁車輛帶病行駛。（六）防止環(huán)境污染事故等方面針對(duì)電廠所存在的職業(yè)病危害因素，如噪聲、電磁輻射等，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人員的安全教育（重點(diǎn)是存在哪些職業(yè)病危害因素、其防范措施和事故應(yīng)急措施）。投入資金，從作業(yè)環(huán)境、工作方式等方面進(jìn)行防護(hù)用品的配備，采取有效的防護(hù)措施，減少與職業(yè)病危害因素接觸程度。定期進(jìn)行有害作業(yè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)，并將監(jiān)測(cè)結(jié)果在有職業(yè)病危害因素作業(yè)場(chǎng)所予以公告；對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，必須制定措施，進(jìn)行整改，保證所監(jiān)測(cè)的內(nèi)容符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。定期組織職工進(jìn)行職業(yè)性健康檢查，發(fā)現(xiàn)異常及早采取措施，防止職業(yè)病的發(fā)生。定期對(duì)風(fēng)場(chǎng)飲用水進(jìn)行檢測(cè)，防止水質(zhì)污染。（七）防止重大機(jī)械損壞事故方面認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生 產(chǎn)管理?xiàng)l例》、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求，按照我公司密馬鬃梁項(xiàng)目創(chuàng)精品工程行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)標(biāo)、對(duì)照、對(duì)表找準(zhǔn)問(wèn)題，抓住關(guān)鍵，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，建立安全文明生產(chǎn)施工管理的長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)做好大型吊裝機(jī)械及作業(yè)、施工電梯（垂直升 降機(jī)）及作業(yè)、腳手架搭設(shè)及作業(yè)、安全用電措施、安全防護(hù)設(shè)施（安全網(wǎng)搭設(shè)、孔洞蓋板、臨邊欄桿等）、高空作業(yè)和重大交叉作業(yè)等的安全防范措施，努力實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，用措施的落實(shí)和設(shè)施的完善來(lái)保證工程的安全。第五篇：班組安全目標(biāo)保證措施電氣專業(yè)公司XX班 2014安全目標(biāo)保證措施批準(zhǔn)：審核：編制：2014年1月電氣專業(yè)公司xx班 2014安全目標(biāo)保證措施一、2014年xx班安全目標(biāo)（一）不發(fā)生未遂和障礙；（二）控制違章和異常：連續(xù)創(chuàng)四個(gè)季度無(wú)違章班組，不發(fā)生誤操作事件；（三）不發(fā)生火災(zāi)事故；（四）不發(fā)生因教育管理不到位造成的員工隊(duì)伍不穩(wěn)定事件；（五）不發(fā)生環(huán)境污染事件；二、2014年安全目標(biāo)保證措施2014年安全工作思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、以及集團(tuán)公司和公司、專司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)班組安全管理，提高全員安全意識(shí)，控制人身輕傷、責(zé)任障礙的發(fā)生，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)創(chuàng)建無(wú)違章班組。具體措施如下：凡發(fā)生人身輕傷及以上的人身事故、二類責(zé)任障礙及以上的不安全事件，責(zé)任人在安全例會(huì)上作檢查；并對(duì)責(zé)任人按總廠有關(guān)規(guī)定處理。健全安全監(jiān)察網(wǎng)，每周組織開展安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷提高安全作業(yè)技能。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真扎實(shí)開展反違章工作班組管理人員要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、指令以及集團(tuán)公司和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察作用。執(zhí)行制度要在“嚴(yán)”字上下功夫，要在執(zhí)行上下功夫。2014年，公司要求各單位報(bào)告每月安全生產(chǎn)違章違紀(jì)處罰情況，以促進(jìn)公司進(jìn)一步掌握各單位安全生產(chǎn)情況；同時(shí)，將對(duì)違章行為及時(shí)曝光。繼續(xù)抓好安全檢查和設(shè)備隱患檢查整改工作2014年，公司將繼續(xù)執(zhí)行四川公司安全文明生產(chǎn)定期檢查，如每月兩次檢查、重大節(jié)日前安全檢查、春、秋兩季安全大檢查等，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患將發(fā)放整改通知，落實(shí)整改單位、限期完成整改任務(wù)、管理人員跟蹤驗(yàn)收整改效果，實(shí)現(xiàn)安全隱患整改閉環(huán)管理。要針對(duì)公司安全檢查和隱患整改工作落實(shí)各項(xiàng)針對(duì)性措施。加強(qiáng)對(duì)檢修工作中的安全管理，堅(jiān)持安全監(jiān)護(hù)到位，認(rèn)真落實(shí)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析管理，防止作業(yè)中的人身傷害。嚴(yán)格執(zhí)行事故分析“四不放過(guò)”，吸取事故教訓(xùn)，擬定防范措施，是確保安全生產(chǎn) 的重要工作。2014年，繼續(xù)抓好事故分析，對(duì)發(fā)生的不安全生產(chǎn)事件，認(rèn)真分析和擬定、執(zhí)行防范措施，防止同類不安全事件重復(fù)發(fā)生。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《集團(tuán)公司事故通報(bào)》，針對(duì)班組的工作特點(diǎn)，舉一反三，吸取教訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，2014年，將進(jìn)一步貫徹執(zhí)行專司《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)》，組織學(xué)習(xí)。為落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，班組與班員簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書》。進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的個(gè)人，按安全管理制度進(jìn)行考核；對(duì)完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)的個(gè)人，按照安全管理制度年終進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。抓好安全活動(dòng)（1）繼續(xù)堅(jiān)持定期安全活動(dòng)和安全分析會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。特別是安全活動(dòng)要結(jié)合實(shí)際，應(yīng)有針對(duì)性。（2）進(jìn)一步掌握基層的安全狀況，有的放矢采取措施，力求做到安全生產(chǎn)“可控、在控”。嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理考核辦法》（1）加強(qiáng)消缺管理，提高消缺水平和質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)重大缺陷情況的分析。（2）認(rèn)真執(zhí)行工作票管理制度，特別是要完善安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行防止非計(jì)劃停運(yùn)的措施，重大缺陷消除制度要落到實(shí)處。1開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)（1）根據(jù)職工安全技能的薄弱環(huán)節(jié)，配合公司開展形式多樣的安全宣傳、教育培訓(xùn)活動(dòng)，以進(jìn)一步提高職工的安全技能。（2）使職工全面掌握本崗位、本工種應(yīng)具備的安全技能。（3）加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)本班組具體工作性質(zhì)，有針對(duì)性開展形式多樣的安全技術(shù)培訓(xùn)，以提高職工安全生產(chǎn)技能。1加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收和臨時(shí)工管理（1）安全是生產(chǎn)的前提，質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)。各級(jí)人員繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，形成一級(jí)抓一級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。設(shè)備發(fā)生異常情況，將追究三級(jí)驗(yàn)收人員責(zé)任。（2）嚴(yán)格執(zhí)行《外包工程管理辦法》和《臨時(shí)工管理辦法》，特別是重要設(shè)備、高危險(xiǎn)作業(yè)，根據(jù)具體情況，組織有關(guān)人員專題研究、布置落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收、安全監(jiān)護(hù)職責(zé)。1繼續(xù)開展安全性評(píng)價(jià)整改落實(shí)工作，迎接專家組復(fù)查驗(yàn)收。2014年1月